Sehr inspirierendes Video, danke dafür! Besonders der Verweis auf Gamification und Teamdynamik ist ein spannender Ansatz. Ich hätte mir jedoch konkrete Praxisbeispiele oder Tools gewünscht, die sich bewährt haben. Außerdem bleibt für mich offen, wie ihr die Balance zwischen OKR-Meetings und Sprint-Rhythmen findet, ohne die Teamkapazität zu überlasten. Gibt es hierzu einen beispielhaften Ablauf, den man adaptieren könnte?
Zum Thema "Vermeide zusätzliche Meetings" haben wir den Kompromiss in den Teams gefunden mal eine Retro für ein OKR Review oder OKR Planning zu ersetzen, weswegen das Thema OKR insbesondere zu Beginn besser angenommen werden konnte bzw. weniger Widerstände da waren. Wir arbeiten tatsächlich mit Miro, da es eine bekannte und beliebte Plattform im Unternehmen ist.
Sehr inspirierendes Video, danke dafür! Besonders der Verweis auf Gamification und Teamdynamik ist ein spannender Ansatz. Ich hätte mir jedoch konkrete Praxisbeispiele oder Tools gewünscht, die sich bewährt haben. Außerdem bleibt für mich offen, wie ihr die Balance zwischen OKR-Meetings und Sprint-Rhythmen findet, ohne die Teamkapazität zu überlasten. Gibt es hierzu einen beispielhaften Ablauf, den man adaptieren könnte?
Zum Thema "Vermeide zusätzliche Meetings" haben wir den Kompromiss in den Teams gefunden mal eine Retro für ein OKR Review oder OKR Planning zu ersetzen, weswegen das Thema OKR insbesondere zu Beginn besser angenommen werden konnte bzw. weniger Widerstände da waren. Wir arbeiten tatsächlich mit Miro, da es eine bekannte und beliebte Plattform im Unternehmen ist.