Видео

Super Video! 👍

Gutes Video, einfach erklärt. :)

Agilität

Was empfiehlt ihr denn so für Metriken, die gemessen werden sollten? Gibt es "best Practices", die auf jedes Team angewandt werden können? Sowas wie Durchlaufrate, Lead Time und Zombies?

Finde den Ansatz sehr gut bestehende Meetingstrukturen zu nutzen bzw. zu ersetzen. Kann man jedoch nur machen, falls in dieser Art Meetings vorhanden sind, ansonsten kommt man nicht drum rum neue Termine einzuführen. Wir haben tatsächlich nach einem Durchlauf nun auch gemerkt, dass wir ein Alignment Meeting zwischen den Teams benötigen, damit auch teamübergreifend Ressourcen effizienter genutzt werden und nicht doppelt gearbeitet wird. Hierfür soll natürlich pro Team nur ein Mitglied in den Alignment-Termin entsandt werden um ressourcenschonender zu Arbeiten.

Und was ist mit der OKR Retro? Ganz im Kontext des Continual Improvements würde ich diese insbesondere bei Teams, die gerade erst mit OKR gestartet sind nicht weglassen, weil es insbesondere zu diesem Zeitpunkt am meisten Lernpotenzial für die Teams gibt.

die visuelle und stimmliche Darbietung ist unangenehm, aber der Inhalt sehr gut!!

schönes Werbevideo - aber so richtig pro/contra ist es nicht.

vielen dank für die erklärung, über all anders wurde es irgendwie sehr überkompliziert erklärt aber hier ist es schön simple dankee🫶

Toll erklärt. Vielen Dank:-)

Ist schon gut was ihr da erklärt, leider nicht besonders ausreichend und nicht detailliert genug.

Da gehe ich voll mit!

Diese Rolle ist unglaublich wichtig in Unternehmen, die sich agil Transformieren.

Vielleicht wäre noch ein Setup Phase wichtig zu zeigen weil ja Kanban nicht default drinne ist,

Agilität

Der Begriff des "Tribe" ist kulturelle Aneignung und sollte nicht verwendet werden.

Gut. Ist sehr simpel erklärt. War sehr verständlich und klar formuliert. Danke für das Video. Wirklich gut erklärt.

i always finish first

kinky shit

Sehr inspirierendes Video, danke dafür! Besonders der Verweis auf Gamification und Teamdynamik ist ein spannender Ansatz. Ich hätte mir jedoch konkrete Praxisbeispiele oder Tools gewünscht, die sich bewährt haben. Außerdem bleibt für mich offen, wie ihr die Balance zwischen OKR-Meetings und Sprint-Rhythmen findet, ohne die Teamkapazität zu überlasten. Gibt es hierzu einen beispielhaften Ablauf, den man adaptieren könnte?

in ca. Minute 9.10 wird was erzählt, wo offenbar die Defintion of Ready gemeint ist, aber Definition of Done gesagt wird. Auch erkennbar, da danach was über die DoD gesagt wird und erneut DoD dann auch als Bezeichnung erwähnt wird. Also ein kleiner Versprecher, der aber Verwirrung stiften kann!

Nein es wird nur gesagt das zu tun aber nix gezeigt. Ich muss erst wieder unten in der Brschreibung suchen. Ungefähr genau so unübersichtlich wie Jira selbst. Das konnte IBM im Notes vor Jahren besser... unverständlich

wüsste gerne mehr was genau unter Konflikte und Lösung gedacht ist.. beispiele wären toll :)

Mach’s Äuglein auf

Ich brauche keine scheiß Kindergärtnerin.

Sie machen sich hier nur Werbung für ihre Produkte bzw. Kurse. Wird nichts geklärt.

ohne gute beste Applikation macht das kein sinn ... ?

Immernoch etwas zu schwammig. Beispiele waeren sehr interessant.

Ich finds noch schwierig die Generation Z einzustufen bzw. Zu verallgemeinern. Nicht weil es nicht sozial wirkt. Es nunmal Fakt das der technische Fortschritt die letzten 20 Jahre riiesig an Macht gewonnen und immer mehr die Welt einnimmt. Doch nicht alle Menschen sind an täglich an digitaler technologie gebunden und da fängts schon an. Das Mindset der digitalen Generation ist ein ganz anderes als das der nicht digitalen. Wie er hier gesagt hat. Der Purpose und die Führung bzw. Das Angebot an den Mitarbeiter und die Nachfrage an das Unternehmen.

Quatsch, die Erfahrung nach vielen Jahren ist, wer in der Firma nichts schafft schafft zuhause genauso wenig. (im besten Fall fällt es bei letzterem mehr auf) Klar nicht jedes Team und jede Person ist für das Homeoffice gemacht und es gibt Themen und Aufgaben die jeweils in einer der beiden Arbeitsweisen besser klappt. Letzendlich steht und hängt es an der Firmen und Teamkultur, wenn die passt ist das wo ziemlich nebensächlich. Wenn die nicht passt hat man sowieso ganz andere Probleme. Ich denke der größte Vorteil in der Firma ist in der Realität das man hin und wieder Kontakte zu Kollegen und Abteilungen zufällig bekommt (Kantine, Kaffeemaschine...) mit denen man sonst nie etwas zu tun hätte und da ein gewisser wissensaustausch stattfindet. (in sehr kleinen Firmen sehr minimal der Effekt) Ich denke wenn wir kulturell soweit kommen könnten mehr co-working spaces auf dem Land etc. Zu schaffen wo sich Menschen aus komplett anderen Branchen treffen könnte man das noch viel effiktiver hinbekommen. Ich denke das ist aber schwierig weil sich da kulturell doch viele Unternehmen querstellen und sich nicht in die Karten schauen lassen und so etwas dann wenn überhaupt via Consultants oder Messen reinkommt. Einfach dieser "oh in der Firma arbeiten die so, vielleicht ist das für uns genau der Ansatz den wir schon seit Jahren nicht finden."-Effekt

agil, das synonym für dummes chaos

Eigentlich wurden Teile von Scrum beschrieben und nicht Agiles PM. Mich hätte die Organisation und die Artefakte, Meetingstruktur etc. bei agilen PM interessiert.

@paradiseoskar5133 bin ich genau deine Meinung, bis du zu dem Punkt gekommen bist, hatte ich kein Lust den Video weiterzuschauen. Und ich musste die ganze Zeit mitflolgen, weil man automatisch immer denkt, dass was wichtiges dazwischen kommt. War in deinem Fall nicht. Trotzdem Danke und viel Erfolg weiter !

So ein LariFari, nix bringt ihr fertig, aber auch gar nix

Die Stimme der Sprecherin ist superangenehm. Kann ich sie für ein Interview buchen?

So ein Gezülze... abartig was sich hier alles so tummelt

Besten Dank Großer 💪💡✌

Lustig! Hat noch nie einen einzigen Commit bei irgend einem Open Source Software Project eingestellt und glaubt zu wissen was agil sei ... LOL

Hübsch gemacht, leider nicht viel Inhalt. Mehr Werbung...

cool

Ich weiß jetzt was SAFe versucht zu lösen bzw. was es verspricht aber nicht wie. Richtig viel Schlauer fühle ich mich jetzt leider nicht :(

Vielen Dank!

Ja, was jetzt? Ist das ein Dokument oder ein Prozess? Ein Event? Ich würde dieses Gedanken- und Wortewirrwar säubern und aufräumen statt zu finalisieren.

Ich mag eure Videos wirklich, aber bitte bitte bitte bitte kauft euch ein Bluetooth-Mikro.

Sehr verständlich erklärt 👍

Welcome to my world 😮

Ich bin von der Generation Z, ich bin für die Einberufung der Boomer Generation zum FRONT EINSATZ, da könnten sie noch wertvoll Beitrag leisten. Alles besser Wissende Arschlöcher.

Super erklärt. Aber die Frau im Video totale Katastrophe. Die Mundbewegung ist extrem irritierend.

Wirklich sehr gut. Vielen Dank!

Nichts verstanden aber schöne Brüste hat Sie