Episodio 67 - Aprende a Planear y Triunfa en Tu Negocio en 2021 (Podcast Del Coach de PyMEs)

En este episodio del Podcast del Coach de PyMEs te voy a enseñar cómo hacer una planeación efectiva de este año que está comenzando.
Planear es una de esas actividades que sabemos que como Dueñas y Dueños de negocio debemos hacer, pero que rara vez las hacemos y esto es lamentable, porque se estima que el 80% de las empresas que se crean, fracasan, debido justo a esta falta de planeación.
Y ahora que estamos arrancando este nuevo año es fundamental desarrollar un plan de tu negocio.
En este episodio vas a aprender, de manera sencilla, cómo hacer un Plan para Tu Negocio en este 2021, en 4 sencillos pasos:
1) Echa un vistazo a los aprendizajes del año anterior.
2020 fue un año retador, con muchas dificultades posiblemente, pero estoy seguro que también con muchos aprendizajes que debemos capitalizar en este año que comienza.
2) Establece tus Metas Crucialmente Importantes del año.
Mi recomendación es que establezcas 3 metas, ya que al establecer más, nos podemos perder entre todas ellas y no ser tan efectivos. Además, lo ideal es que una de esas metas sea en términos de utilidades, no de número de clientes, no de monto de ventas, sino de monto de utilidades o ganancias.
3) Establece tus Metas Crucialmente Importantes del primer trimestre.
El trimestre es el periodo lo suficientemente grande como para concluir con un proyecto y lo suficientemente corto como para modificar las acciones y las estrategias para alcanzar tus metas anuales.
Así que te recomiendo definir metas trimestrales, y ahora arrancando el año, que establezcas tus metas de aquí al 31 de marzo, que finaliza el primer trimestre.
4) Desarrolla tu Plan Trimestral.
Desarrollar un plan trimestral es más sencillo de lo que parece, únicamente debese establecer 3 cosas: Las Acciones o Estrategias a implementar para alcanzar tus metas, los responsables de cada una de esas acciones o estrategias en Tu Negocio (seguramente tu nombre estará en la mayoría, pero está bien) y las fechas de vencimiento o cumplimiento de cada una de esas tareas.
4.5) El último paso consiste en dar seguimiento a tu plan.
Ya que tienes tu plan por escrito, donde estableciste QUIÉN, hace QUÉ y PARA CUÁNDO, debes dar seguimiento puntual a tu plan, cada día, varias veces al día de ser necesario, para asegurarte de que cada quien haga lo que tiene que hacerse, como tiene que hacerse, cuando tiene que hacerse.
Ahora, es momento de poner en acción, escuchando el episodio completo y desarrollando tu plan por escrito.