Дэн Ариэли: Что создаёт нам хорошие ощущения от работы?
HTML-код
- Опубликовано: 13 окт 2013
- Что мотивирует на работу? Вопреки общепринятому мнению, это не только деньги. Но это и не только удовольствие. Кажется, что большинство из нас процветают, постоянно продвигаясь вперёд и ощущая целеустремлённость. Поведенческий экономист Дэн Ариэли представляет два поучительных эксперимента, которые показывают наши неожиданные и нюансы отношения к смыслу в нашей работе. (Снято на TEDxRiodelaPlata)
Оригинал - www.ted.com/talks/dan_ariely_w...
Лекция TED переведена и озвучена в компании Аудиорешения audiore.ru/
специально для группы для группы "TED Talks на русском языке": ted_talks
У Дэна классные лекции
офигенная лекция, как "мотивировать" сотрудников ))
А что бы не быть озабоченным деньгами, они должны быть в нужном количестве!)
I am in ТED!
А-а-а, так вот почему уборщиц так бесит, когда пройдешься по только-что вымытому полу:D
Ник Флэйм хаха 42 bits *****
Пожалуйста побольше лекций о деньгах!
интересно можно ли в таком случае повысить эффективность к примеру в производстве компьютеров, где на каждой его детале писать имя и фамилию человека, который её делал (может плохой пример)
простота отдельной ручной операции на конвейере таки уменьшаем квалификационные требования, уменьшает плату и делает работника рабом :-(
Qwrerty
Завод Мерседес делает так с двигателями АМГ
Хорошая лекция. Отлично иллюстрирует что работодатель должен избегать как огня ощущения хорошо выполненной работы. Потому что работник с таким ощущением потребует в 10 раз больше оплаты - ведь в его глазах ценность его работы растет пропорционально испытанной сложности и удовлетворения. Вот поэтому часто работники особенно молодые после первого же удачного трудового "подвига" требуют как минимум нобелевской премии...
Логично следуя лекции работники, результаты которых игнорируются или заведомо нечестно уменьшаются будут позже приходить на работу , раньше уходить с работы и стараться отвергать сложные задания. :-)
Поэтому скорее всего для большинства "начальников", самый лучший вариант - демотивация "лишь бы бабла не просил больше" , а потом просто выбросить сотрудника, в тот момент, когда он полностью выгорает на работе. Удобно, но бесчеловечно)
Вы абсолютно правы, и именно поэтому хозяин бегает и всех к уродам причисляет потому как нефиг. выперать , рабы и стадо должны знать свое место, так всем проще . Но как пример из Сиетла показал - больше никто не придет на работу раньше.
Пример с горами некорректен, ибо относится к нерепрезентативной группе людей.
Думаю, что основная мысль (соль) презентации начинается с 19:53 ! Не благодарите!
Очень умный дядька но к сожалению на стороне зла. Именно он помогает правительствам манипулировать людьми. Он помогает большим дядям толкать маленьким людям уколы от барана вируса. Когда то я им восхищался а теперь тошно от его вида.
Нуднейшая лекция.