(1437)勤益投資控股 董事長 顧立楷|從 Uber 總經理 到 Soundon 創辦人,但還是當爸爸比較辛苦
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- Опубликовано: 16 окт 2024
- 勤益投資控股公司 董事長 - 顧立楷,
從 Uber 北亞區總經理到創辦 SoundOn,到現在回家繼承家業,
讓 Uber 在台灣站穩腳步,改變了台灣的交通文化,為叫車服務帶來新的氣象,
爾後又創辦 SoundOn 成為 Podcast 在台灣蓬勃發展的主要推手之一,
許多知名的 Podcast 節目都是由 SoundOn 一手打造!
從麥肯錫到 Uber,再創辦 SoundOn,
顧立楷一路從傳統企業到新創再到創業,
現在他回到家族企業中接任董事長,
經歷新創與創業的打磨,
這些豐富的經驗他會如何應用在現在的事業中呢?
今天就讓我們一起聽聽顧立楷的分享吧!
重點整理:
新創公司要做的事情就是不斷解決問題,只要需要連跟司機去吃宵夜也可以!
Uber 北亞區總經理每天都在與全世界的區域競爭,從競爭中找到不斷向前的動力!
面對鋪天蓋地的輿論,只要有心!找對方法都可以解決!
從上到下都是壓力,擬定好計畫才能一步一步向前進
以 SoundOn 為例,賣掉公司前要思考什麼?確保賣出去的公司有人可以好好地做完。
我以為我可以?工作與生活失去平衡,當爸爸比創業更難!
創業的年齡沒有絕對!創業雖然浪漫,但要想清楚他的代價!
回到家族企業,重新了解上市公司新領域,從不同位置看待事情。
過往的經驗對投資的助力,更了解投資標的在想什麼!
創業就一定要上市嗎?可能 IPO 並不是最好的選擇?!
舊的東西真的不好嗎?引入新工具效益才是最需要被重視的!
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謝謝!很棒的對談
感謝支持!
好棒的分享
真的很精彩!!!