چه دیدگاه واقع گرا ولی در عین حال خوشبین و استراتژیک، چه شخصیت فروتن و بدون اغراق و اوتنتیک، یه جوری اگر نوال ایرانی بود :) ... واقعا لذت بخش بود مکالمه. مرسی. 🌟
یکی از بهترین مصاحبه ها بود. جناب شاهمرادی بسیار مسلط، شفاف، واقع بین و حرفه ای بودن. مدل فکری ایشون جذاب بود و جملاتی مثل " در هر خبر بد، خبر خوبی هست" و " مزیت عقب ماندگی ایران" بسیار آموزنده بودند. سهیل همچنان با انرژی، با ذهنی شلوغ و بی نظم و همچنان احساسی نسبت به ریحون.
واقعا حجم اطلاعات و بحث های فوق العاده ای که کردین به قدری ناب و طلا بود که هرچی تشکر کنیم کم کردیم. دمتون گرم مخصوصا "خانومی" که اینقدر باز و شفاف اطلاعات میدن که قطعا این باعث قدرت گرفتن و با سواد شدن اکوسیستم میشه. راضیم از این صنعت ❤ بقیه هم یاد بگیرن همین مسیرو برن
تو بحث یا مذاکره همیشه حفظ خونسردی و آرامش باعث میشه خوب یاد بگیری، از آرامش آقای شاهمرادی خیلی لذت بردم و مدیریت بحث جایی که سهیل کمی از کوره در رفت و فرو ریخت به نظرم، خیلی یاد گرفتم از شخصیت و اطلاعات آقای شاهمرادی
با سلام جناب سهیل، خیلی ممنونم که این شرایط را ایجاد کردید که با مهمان های بسیار جذابتان آشنا بشوم. به ویژه این مهمان باهوش بالای کنترل هیجان و شخصیت مثبت اندیشتان ممنونم زنده باشید و موفق
چقدر من لذت بردم از این مصاحبه! دمت گرم سهیل جان که انقدر آدمای خفن رو دعوت میکنی✌ آقای شاهمردای نمونه یک بیزینس من حرفه ای و باسواد بود و چقدر ازشون یاد گرفتم توی این ۲ ساعت💜
بعد از هر اپیزود با خودم میگم که این اپیزود آخرش بود!!! اما هر بار شگفت زده میشم، این از اون اپیزودها بود، چه ذهنیت پخته و قشنگی داشتن آقای شاهمرادی، چه بحث های جالبی اتفاق افتاد، تشکر
الان دارم قسمت حامی ها رو میبینم و همیشه یک حس درونی بهم میگه سریع تبلیغ و حامیها رو بزن جلو ! ولی بنظرم برای افرادی مثل سهیل که دارند محتوای خوب و دسته اول تولید میکنند باید سعی کنیم به حامیها هم توجه کنیم تا تولید محتوا ادامه پیدا کنه. مرسی سهیل ❤
به عنوان صاحب برند خیلی از لین اپیزود خیلی یاد گرفتم ، برعکس اپیزود تلاونگ که فقط بحث تو ایران کارکردن شد ! کاش بیشتر راجب استراتژی ها و بیزنس صحبت میشد
لطفا تجربیات کار با دوست پارتنر و غیره ... رو لیست کنید و برنامه بسازید چون همه در شروع کار فکر میکنن میتونن هندلش کنن اما وسط کار همه چیز بهم میریزه و من میگم ایکاش کسی بود و این تجربش و لیست میکرد و داشتیم... لطفا............❤❤❤❤❤
اینجا از آقای شاهمرادی هم شخصیت پخته ای دیدیم و هم یه آدم باهوش! اونجا هایی که سهیل هیجان زده و تا حدودی عصبانی شد وقتی یهو فکر کرد بقیه ممکنه فکر کنن شکست خورده خیلی خوب مدیریت کرد مکالمه رو! به نظرم یکی از دلایل موفقیت خانمی، پختگی و مهارت مدیریت کردن آقای شاهمرادی هست.
سهیل “فکر نکرد بقیه ممکنه فکر کنن” بیزینس قبلیش شکست خورده، چون هم خودش بارها گفته و هم همه مخاطبای این پادکست اینو میدونن، سهیل ازین عصبی میشه که یه سری از همین مردمی که داره بهشون بدون هیچ هزینه ای خدمت میکنه به جای تشکر نظر بی مورد میدن، چون هیچ درکی از parameter هایی که سهیل داره تو ذهنش برای کار و زندگی شخصیش optimize میکنه ندارن
تو سکانس اول سهیل گفت خیلی کار همکارانی که با همسر آقای شاهمرادی کار میکنن سخته؛ چون همسر مدیرعامل هستن! از توی همین کامنت میگم هرکی با خانم میرسالاری و آقای شاهمرادی مستقیم کار کنن؛ از خوش شانس ترین آدم ها در بیزنس هستن؛ به شدت محترم، به شدت باسواد، همه چی تمومن فقط همین...
به نظرم خانمی یک مشکل برندینگی داره و اون اسمشه، من به شخصه هروقت خرید کردم روم نشده بگم از خانمی خریدم (چون پسرم) میگم مثلا از دیجیکالا یا آنلاین خریدم 😂
شاید چون فکر میکنی نمیشناسن این برند رو . خیلیا میشناسن لازم نیست اینکارو کنی . یا بگو از سایت خانومی خریدم . دیگه سوال نمیکنن. حالا که انقد با ادب ریپلای کردم و مث این یکی که حرف بی ادبی زد . سابم کن 😂
سهیل ابتدای ویدیو گفتی کار کردن با دوست سخته چون هر چقدرم با شعور باشن نمیتونن اون هرم سازمانی رو متوجه بشن و بین فضای دوستی و کار تمایز قائل باشن و تو فضای کار با تو به عنوان مدیرعامل مثل فضای بیرون و مدل دوست و آشنا برخورد میکنن به جای مدیرعامل. من اینجوری بودم که "جانا سخن از زبان ما می گویی" :) کاش بیشتر بازش کنی این موضوعو با مهمونای دیگه
کانورژن در دنیای فیزیکال وقعا بالاتره. به گفته یکی از دوستانم که در زمینه visual merchandising در برندهای بزرگ پوشاک فعالیت داشت، میگفت نرخ متوسط ما 50 درصده. یعنی اگه چیدمان رو درست کنیم و همه چی اصولی باشه میشه 50 درصد رو داشت.
چه دیدگاه واقع گرا ولی در عین حال خوشبین و استراتژیک، چه شخصیت فروتن و بدون اغراق و اوتنتیک، یه جوری اگر نوال ایرانی بود :) ... واقعا لذت بخش بود مکالمه. مرسی. 🌟
آقای شاهمرادی چقدر Open بود نسبت به سوالها - خیلی جالب بود شخصیتش برام
چقدر مهمان عمیق، پخته، باسواد و با نگاه استراتژیکی بودن
یکی از بهترین مصاحبه ها بود.
جناب شاهمرادی بسیار مسلط، شفاف، واقع بین و حرفه ای بودن.
مدل فکری ایشون جذاب بود و جملاتی مثل " در هر خبر بد، خبر خوبی هست" و " مزیت عقب ماندگی ایران" بسیار آموزنده بودند.
سهیل همچنان با انرژی، با ذهنی شلوغ و بی نظم و همچنان احساسی نسبت به ریحون.
واقعا حجم اطلاعات و بحث های فوق العاده ای که کردین به قدری ناب و طلا بود که هرچی تشکر کنیم کم کردیم. دمتون گرم مخصوصا "خانومی" که اینقدر باز و شفاف اطلاعات میدن که قطعا این باعث قدرت گرفتن و با سواد شدن اکوسیستم میشه. راضیم از این صنعت ❤ بقیه هم یاد بگیرن همین مسیرو برن
تو بحث یا مذاکره همیشه حفظ خونسردی و آرامش باعث میشه خوب یاد بگیری، از آرامش آقای شاهمرادی خیلی لذت بردم و مدیریت بحث جایی که سهیل کمی از کوره در رفت و فرو ریخت به نظرم،
خیلی یاد گرفتم از شخصیت و اطلاعات آقای شاهمرادی
با سلام
جناب سهیل، خیلی ممنونم که این شرایط را ایجاد کردید که با مهمان های بسیار جذابتان آشنا بشوم.
به ویژه این مهمان باهوش بالای کنترل هیجان و شخصیت مثبت اندیشتان
ممنونم
زنده باشید و موفق
چه مهمان خوب و آگاهی دعوت کرده بودی. نگاهش متفاوت و قابل توجه بود.
درجه یک بود این قسمت
چقد باسوادانه بود همه چی🎉
چقدر با شخصیت، چقدر متخصص، چقدر خفن. مرسی از این اپیزود واقعا
لذت بردم. چقدر صادق بود . و چقدر آموختم از مسعود . امیدوارم ببینمش دوباره با سارا 😃
این اپیزود خیلی حس خوب داشت، چه شخصیت دوستداشتنی و جالبی داشتن. دمتون گرم🫰
آقای شاهمرادی بسیار با دانش، متواضع و کاربلد هستن، آقای علوی اینقدر حسودی نکن :)
چقدر من لذت بردم از این مصاحبه!
دمت گرم سهیل جان که انقدر آدمای خفن رو دعوت میکنی✌
آقای شاهمردای نمونه یک بیزینس من حرفه ای و باسواد بود و چقدر ازشون یاد گرفتم توی این ۲ ساعت💜
صدا ها عالی ضبط و تنظیم شده مرسی تجربه ی خوبی رو انتقال میده
بعد از هر اپیزود با خودم میگم که این اپیزود آخرش بود!!! اما هر بار شگفت زده میشم، این از اون اپیزودها بود، چه ذهنیت پخته و قشنگی داشتن آقای شاهمرادی، چه بحث های جالبی اتفاق افتاد، تشکر
دم آقای شاهمرادی گرم چقدر یاد گرفتم ❤
عجب اپیزود خوبی بود: مطلع شدن از اینهمه تجربه دوستان، فقط در دوساعت، عالی بود: مخصوصا اینکه “یه خبر بد، یه خبر خوبه” 🙏👌☘️
اقا سهیل خیلی ازتون ممنونم بابت اینکه دارید با این سبک محتوا به مردم عزیزمون کمک میکنی❤
الان دارم قسمت حامی ها رو میبینم و همیشه یک حس درونی بهم میگه سریع تبلیغ و حامیها رو بزن جلو !
ولی بنظرم برای افرادی مثل سهیل که دارند محتوای خوب و دسته اول تولید میکنند باید سعی کنیم به حامیها هم توجه کنیم تا تولید محتوا ادامه پیدا کنه.
مرسی سهیل ❤
مرسی سهیل جان کارت عالیه پرقدرت ادامه بده❤
به عنوان صاحب برند خیلی از لین اپیزود خیلی یاد گرفتم ، برعکس اپیزود تلاونگ که فقط بحث تو ایران کارکردن شد ! کاش بیشتر راجب استراتژی ها و بیزنس صحبت میشد
واقعا صحبت جالبی بود و چقدر خوب و کامل جواب دادن اقای شاهمرادی
خیلی خوب بود این اپیزود و چقدر شخصیت جالبی داشت مهمان ابن قسمت
چقدر عالی بود این پادکست مخصوصا جایی که گفت هرخبر بدی یک خبر خوبه!
Excellent 👏👏
آقای شاهمرلدی بسیار با شخصیت ، آگاه ، و مسلط به رفتار شایسته بودن❤❤❤✌️✌️✌️
عالی بود، اپیزود هایی که بیشتر اعاداد و ارقام و اسکیل بیزنیس توش مطرح میشه خیلی جالبه
چقدر تر و تمیز ومفید و خوب صحبت میکردن. با دانش دقیق و مسلط به بیزینسشون هستن.
به به ! چقدررر لذت بردم و یاد گرفتم از این گفتگو ❤ ممنون
یکی از با ارزشترین اپیزودها 🙏
یکی از بهترین مهمون ها و اپیزودهاتون توی دو سه ماه اخیر
عالی عالی
همه جی عالی بود و مرسی از این برنامه عالیت، ولی یکم بزار مهمونت صحبت کنه...
آقا دمت گرم به خصوص اینکه منظم هم ایپزود میدی بیرون، خیلی عالیه که ریتم رو با تمام مشغله هایی که داری حفظ میکنی.
این پادکست فوقالعاده بود. دقیقا مثل کلاس درس (بیزنس) بود. خيلی چیزها یاد گرفتم
اینجا درستیه این حرف به وضوح مشخص میشه که وسعت شخصیت فاندر مستقیما روی وسعت بیزینس تاثیر داره
خیلی کاربردی و ارزشمند بود
دمتون گرم👌👌👌
mareke! episode kheily khoobi bood kolli etelaate aali dasht mamnoon!
چقدر من این پادکستو دوست دارم!!! هر مکالمه ای سرتاسر درسه! ایده میده٫ وسعت دید روخیلی باز میکنه٫ درس درس درس…سهیل مرسی ازت برای این ایده ی ناب
فوقالعاده بود این قسمت❤
یکی از بهترین و آموزنده ترین قسمت ها
تشكر، بسیار مفید و عالی❤
لطفا تجربیات کار با دوست پارتنر و غیره ... رو لیست کنید و برنامه بسازید
چون همه در شروع کار فکر میکنن میتونن هندلش کنن اما وسط کار همه چیز بهم میریزه و من میگم ایکاش کسی بود و این تجربش و لیست میکرد و داشتیم... لطفا............❤❤❤❤❤
مختوای خوب و الهام بخشی بود با تشکر از ظبقه 16
مرسی سهیل مرسی که هستی با قدرت ادامه بده
خدمتی که تو به اکوسیستم استارتاپی ایران کردی دولت نکرد❤❤
Perfect 👌
مرسی که در مورد استارت یک کسب کار و مشکلات صحبت میکنید و خیلی از سوال های تو ذهن ما رو حل میکنی سهیل جان خسته نباشی
اینجا از آقای شاهمرادی هم شخصیت پخته ای دیدیم و هم یه آدم باهوش! اونجا هایی که سهیل هیجان زده و تا حدودی عصبانی شد وقتی یهو فکر کرد بقیه ممکنه فکر کنن شکست خورده خیلی خوب مدیریت کرد مکالمه رو! به نظرم یکی از دلایل موفقیت خانمی، پختگی و مهارت مدیریت کردن آقای شاهمرادی هست.
سهیل “فکر نکرد بقیه ممکنه فکر کنن” بیزینس قبلیش شکست خورده، چون هم خودش بارها گفته و هم همه مخاطبای این پادکست اینو میدونن، سهیل ازین عصبی میشه که یه سری از همین مردمی که داره بهشون بدون هیچ هزینه ای خدمت میکنه به جای تشکر نظر بی مورد میدن، چون هیچ درکی از parameter هایی که سهیل داره تو ذهنش برای کار و زندگی شخصیش optimize میکنه ندارن
Daqiqan movafegham , va yki az maharat aslie ceo ya founder control lahzas na in hayejan o jav o seday boland 😄
شما به نکات ظریف و بسیار مهمی اشاره کردید که قطعا در ارتباطات منتج بموفقیت های روز افزون میشود . و بسیار هم ستودنی است .
بسیار مفید، سپاااااس فراوان 👍👍👍
مطالعه ی میدانی، دقت نظر و برآورد واقع بینانه نکات هوشمندانه ی این گفتمان هستند که در امریکای شمالی هم بسیار قابل استفاده هستند
خیلی صحبتهای مثبت و الهام بخشی بود
به معنای واقعی لذت بردم ❤
خیلی مصاحبه خوبی بود ولی کاش اجازه بدید مهمان بیشتر صحبت کنه🙏🏻
ممنون بابت به اشتراک گذاری این تجربه ها
خیلی خوب بود سهیل دمت گرم ❤
چقدر خوب بازارش رو میشناخت ❤
عشق کردم چه اپیزودی مرسی سهیل علوی😍
یکی از بهترین قسمت ها بود دمت گرم
خبر بد، خبر خوبه…. عالییییییه
اقا مسعود خیلی خوب و مشتی بودی دمت گرم
عالی بود مرسی سهیل و همین طور مسعود
cheghadr savad ertebatiie balaii dasht in jenab mohtaram hamine kareshon ali pish mire zende bad aghay shahmoradi
عالی... مننون از زحمات
دمتون گرم استفاده کردیم❤️
ممنون از پادکست بسیار باارزشی که درست کردی - پیشنهاد : میشه یه سری آموزش مفاهیم مربوط به بیزنس هم داشته باشی؟ مثل Alex Hormozi
آموزنده بود مثل همیشه
سپاس 🙏
عالی بود ❤
cheghad adam hesaaaaaaaaabie in adaaam, goodluck
مثل همیشه عالی
عالی بود از بهترین محتوا های فارسی
"مزیت عقب ماندگی" بسیار زیبا بود
دمتون گرم کلی یاد گرفتیم
30:21 در رابطه با برآورد صحبت کردن خیلی جالبه
مرسی سهیل که هستی
دمت گرم هیج سوالیو بی جواب نگذاشت
چرا سهیل گاهی اوقات انقد عصبی میشه و داد میزنه. مهمان عالی بود
عالی بود خسته نباشین
خیلی عالی بود این قسمت دمت گرم.
اگر میشه با آقای علی کلاهی دوباره پادکست جدید بسازید ایشون خیلی درجه یک هستن
مهمان با شخصیت و کاربلد
تو سکانس اول سهیل گفت خیلی کار همکارانی که با همسر آقای شاهمرادی کار میکنن سخته؛ چون همسر مدیرعامل هستن!
از توی همین کامنت میگم هرکی با خانم میرسالاری و آقای شاهمرادی مستقیم کار کنن؛ از خوش شانس ترین آدم ها در بیزنس هستن؛ به شدت محترم، به شدت باسواد، همه چی تمومن فقط همین...
عالی بود
چه کیفیت تصویر خوب شده
درود بر شما،عالی بود
به نظرم خانمی یک مشکل برندینگی داره و اون اسمشه، من به شخصه هروقت خرید کردم روم نشده بگم از خانمی خریدم (چون پسرم) میگم مثلا از دیجیکالا یا آنلاین خریدم 😂
از بس عقب مونده ای
شاید چون فکر میکنی نمیشناسن این برند رو . خیلیا میشناسن لازم نیست اینکارو کنی . یا بگو از سایت خانومی خریدم . دیگه سوال نمیکنن. حالا که انقد با ادب ریپلای کردم و مث این یکی که حرف بی ادبی زد . سابم کن 😂
Nice 😎✌😎❤❤❤😎✌😎
برای رقابت با جهان دو بال نیاز داریم یکی فعالين در خارج کشور یکی فعالين داخل کشور. هر دو ارزشمنده. مشکل ما اینه از هر دوش کم داریم
چطور میتونیم این دیتا هایی که میگن رو مطالعه کنیم؟
خیلی خوب بود ممنونم
سهیل جان سرمایه گذار ها رو به چه روش پیدا میکنید ؟
Great ❤
دو شخصیت تو ویدیو میبینیم: عملگرا و کمالگرا. بنظرم مسعود الگوی خوبی مناسبی هست برای بیزنس ولی سهیل رو تایید نمیشه کرد.
امیدوارم هردو همیشه موفق باشن.
سهیل ابتدای ویدیو گفتی کار کردن با دوست سخته چون هر چقدرم با شعور باشن نمیتونن اون هرم سازمانی رو متوجه بشن و بین فضای دوستی و کار تمایز قائل باشن و تو فضای کار با تو به عنوان مدیرعامل مثل فضای بیرون و مدل دوست و آشنا برخورد میکنن به جای مدیرعامل.
من اینجوری بودم که "جانا سخن از زبان ما می گویی" :)
کاش بیشتر بازش کنی این موضوعو با مهمونای دیگه
سلام.
اگر میخواید ویدیوهاتون زیرنویس انگلیسی داشته باشه به من پیام بدید🌼
well done
سهیل داداشی شیر مادرت حلالت پسر دمت خیلیی گرم❤
کانورژن در دنیای فیزیکال وقعا بالاتره. به گفته یکی از دوستانم که در زمینه visual merchandising در برندهای بزرگ پوشاک فعالیت داشت، میگفت نرخ متوسط ما 50 درصده. یعنی اگه چیدمان رو درست کنیم و همه چی اصولی باشه میشه 50 درصد رو داشت.
داد نزن یکم تن صدا پایینتر باشه لطفا . ما تو ماشین گوش میکنیم .هی مجبوریم صدارو کم و زیاد کنیم
بلاخره کانورژن ریت بالای پنجاه درصده یا سی ؟
عذر خواهی میکنم فقط نظرم رو دارم میگم آقا سهیل خیلی خیلی هیجانی صحبت میکنید و بیننده اذیت میشه با نحوه صحبت شما ،انگار شما مهمان هستید اینقدر صحبت میکنید
میشه تقسیم بندی کنید سوالات رو