Про BIPULSE неожиданно... Система ориентирована на проекты с высокой неопределенностью, и без Метода плохо применима. Ключевая разница с "обычным" управлением для получения эффекта: 1. Не одна оценка длительности а ДВЕ: минимум- максимум --- первая точка слома 2. Резервы нужно вытащить из задач и пихнуть в хвост проекта. - Сроки завершения задач будут скользить. --- вторая точка слома 3. Нужно следить за расходом буфера. - это как SPI (EVM) только разметка раскраски задана Методом (Critical chain project management) 4. При эшелонировании проектов нужно принять что есть ресурс-ограничение. --- третья точка слома.
Про BIPULSE неожиданно...
Система ориентирована на проекты с высокой неопределенностью, и без Метода плохо применима.
Ключевая разница с "обычным" управлением для получения эффекта:
1. Не одна оценка длительности а ДВЕ: минимум- максимум --- первая точка слома
2. Резервы нужно вытащить из задач и пихнуть в хвост проекта. - Сроки завершения задач будут скользить. --- вторая точка слома
3. Нужно следить за расходом буфера. - это как SPI (EVM) только разметка раскраски задана Методом (Critical chain project management)
4. При эшелонировании проектов нужно принять что есть ресурс-ограничение. --- третья точка слома.