1314 Psicología de Sofá en Liderazgo y Gestión de Equipos

En el episodio de hoy Cote Soler y yo hacemos un para nosotros viaje fascinante sobre la psicología aplicada a la vida diaria y profesional, especialmente en el contexto de liderazgo y gestión de equipos.
Hablamos de
➡️ Entender a las personas en el liderazgo: es muy importante entender entender a las personas para liderar efectivamente, más allá de ser expertos en psicología.
➡️ La diferencia entre liderar y gestionar equipos: Aclaramos que liderar y gestionar son habilidades distintas, aunque complementarias. Liderar implica habilidades de relación, mientras que gestionar puede necesitar más habilidades técnicas.
➡️ El desafío de la gestión personal: profundizamos en cómo la gestión de personas es compleja y requiere ayudarles a alcanzar su máximo potencial, no solo asignarles tareas.
➡️ El equilibrio entre potencia y estrés: hablamos sobre cómo llevar a una persona a su zona de máxima potencia implica gestionar cuidadosamente el estrés.
➡️ La importancia de los roles en un grupo: Reflexionamos sobre cómo cada uno juega un rol en distintos grupos y situaciones, y cómo esto afecta el comportamiento y desarrollo personal.
➡️ Comunicación efectiva en el liderazgo: Finalmente, destacamos la importancia de una buena comunicación, adaptándose al lenguaje y necesidades del receptor.
Intentamos explicar conceptos de psicología desde nuestra forma de entenderla, que no es ni mucho menos la académica ni la de especialistas en la materia.
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