Chi tiết: 00:00 - Intro 00:21 - Khi 1 start up thất bại, lý do chính là gì? 05:12 - 1 founder cần hội tụ những tố chất gì? 09:30 - Những điều kiện cần và đủ của 1 founder doanh nghiệp 15:01 - Khi ko hội tụ đủ yếu tố cần và đủ, 1 founder cần phải làm gì khi khởi nghiệp? 19:12 - Các dự án start up thường thất bại ở đâu? 21:05 - Văn hóa và cái tôi của các nước khi đối xử với đồng nghiệp và nhân viên 23:04 - Những hạn chể khâu tuyển dụng của Việt Nam khiến công ty ko phát triển hết khả năng của mình 28:20 - Thời điểm nào để biết đây là cơ hội để đi khởi nghiệp? 34:55 - Anh Namster chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp 43:14 - Để thành công cần có một mentor giỏi 51:42 - Khác biệt về văn hóa các nước khi tranh luận bất đồng quan điểm giữa founder và investor 01:00:43 - Xử lý tình huống khi phỏng vấn ứng viên không đạt 01:05:12 - Chương trình mentor có quan trọng đối với sinh viên khi đang ngồi ghế nhà trường? 01:09:42 - Sự khác biệt giữa nền giáo dục giữa Anh và Mỹ 01:24:10 - Văn hóa doanh nghiệp là tài sản lớn nhất của công ty 01:31:55 - Kỷ luật là yếu tố phải có của 1 nhân sự giỏi 01:36:04 - Công ty sẽ tuyển chọn ứng viên cần cù hay thông minh? 01:40:45 - Tự nhận thức bản thân là chìa khóa để thành công 01:51:56 - 1 doanh nghiệp start-up ko có kinh nghiệm gọi vốn phải bắt đầu từ đâu? 01:56:09 - Sai lầm của những người đi gọi vốn 02:03:33 - Chia sẻ yếu tố về gọi vốn từ Quỹ khác với nhà đầu tư 02:11:08 - Quan điểm của anh Namster khi start up có nên tham gia vào Shark tank để gọi vốn 02:13:10 - Chia sẻ kinh nghiệm khi công ty vào vòng thẩm định doanh nghiệp 02:26:33 - Lời khuyên của anh Namster cho các bạn khởi nghiệp 02:31:27 - Điều anh Namster sẽ thay đổi nếu được trẻ lại 20 năm
Biết tới anh Namster này từ dự án “máy đo sóng não người” mà hôm nay được nghe snh chia sẻ về những kinh nghiệm khởi nghiệp mới thấy được lối tư duy vô cùng xuất sắc của anh. Đúng là người có tâm vừa có tầm
Rất cảm ơn sự chia sẽ của các anh. Sau khi lắng nghe trọn vẹn ý của các anh thì e có vài key-note như sau đứng từ góc nhìn của em 1. Là bất cứ ai thì cần phải có "integrity", đặc biệt là founder, co-founder. 2. Chăm chỉ, cho dù có tài năng hay không tài năng thì phải luôn chăm chỉ 3. Cái "tôi" cũng rất quan trọng, tuy nhiên cái tôi nó là con dao hai lưỡi. Chúng ta nên học cách lúc nào nên đặt cái tôi sang 1 bên và khi nào nên giữ nó, sẽ không có 1 công thức chung nào cho vấn đề này cho nên chúng ta hãy luôn phân tích vấn đề theo chiều hướng pros/cons cho cá nhân/tổ chức. Quyết định đặt mục tiêu của tổ chức hơn mục tiêu của cá nhân hay ngược lại là sự lựa chọn của bản thân, và luôn có trách nhiệm cho lựa chọn đó. 4. Gọi được vốn không phải là điểm đến của khởi nghiệp mà nó là 1 ngã rẽ. Hãy gọi vốn khi thực sự cần thiết, vì gọi vốn là thêm trách nhiệm, áp lực, và là khởi đầu mới và không phải là "trạm dừng chân để nghỉ ngơi". 5. Quỹ hay cá nhân về cơ bản phải hỏi chính founder. Họ cần gì ngay lúc này Một lần nữa cảm ơn 2 anh!
Lần đầu tiên nghe hết một Podcast dài như thế này. Hai anh nói chuyện thực sự cuốn. Cám ơn những chia sẻ rất thực tế của hai anh 👍🏻 Ủng hộ chương trình 👍🏻
Nội dung rất hay, hi vọng kênh sẽ ra nhiều nội dung hay như này. Tuy nhiên timestamp chưa được chính xác, ví dụ như ở 1:00:00 đang nói về sự khác biệt giữa văn hóa Phương Đông và phương Tây khi tranh cãi vấn đề thì title của timestamp là "Xử lý tình huống khi phỏng vấn ứng viên ko đạt", nhưng đây chỉ là 1 lỗi nhỏ có thể khắc phục nhanh chóng. Mình ủng hộ kênh này 👍
Video lần này nét hơn rồi nè,chương trình cũng biết lắng nghe ý kiến khán giả phết. Nội dung cũng ổn và được chau chuốt hơn mặc dù anh MC nhiều khi hỏi hơi lan man không đúng chủ đề
Chi tiết:
00:00 - Intro
00:21 - Khi 1 start up thất bại, lý do chính là gì?
05:12 - 1 founder cần hội tụ những tố chất gì?
09:30 - Những điều kiện cần và đủ của 1 founder doanh nghiệp
15:01 - Khi ko hội tụ đủ yếu tố cần và đủ, 1 founder cần phải làm gì khi khởi nghiệp?
19:12 - Các dự án start up thường thất bại ở đâu?
21:05 - Văn hóa và cái tôi của các nước khi đối xử với đồng nghiệp và nhân viên
23:04 - Những hạn chể khâu tuyển dụng của Việt Nam khiến công ty ko phát triển hết khả năng của mình
28:20 - Thời điểm nào để biết đây là cơ hội để đi khởi nghiệp?
34:55 - Anh Namster chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp
43:14 - Để thành công cần có một mentor giỏi
51:42 - Khác biệt về văn hóa các nước khi tranh luận bất đồng quan điểm giữa founder và investor
01:00:43 - Xử lý tình huống khi phỏng vấn ứng viên không đạt
01:05:12 - Chương trình mentor có quan trọng đối với sinh viên khi đang ngồi ghế nhà trường?
01:09:42 - Sự khác biệt giữa nền giáo dục giữa Anh và Mỹ
01:24:10 - Văn hóa doanh nghiệp là tài sản lớn nhất của công ty
01:31:55 - Kỷ luật là yếu tố phải có của 1 nhân sự giỏi
01:36:04 - Công ty sẽ tuyển chọn ứng viên cần cù hay thông minh?
01:40:45 - Tự nhận thức bản thân là chìa khóa để thành công
01:51:56 - 1 doanh nghiệp start-up ko có kinh nghiệm gọi vốn phải bắt đầu từ đâu?
01:56:09 - Sai lầm của những người đi gọi vốn
02:03:33 - Chia sẻ yếu tố về gọi vốn từ Quỹ khác với nhà đầu tư
02:11:08 - Quan điểm của anh Namster khi start up có nên tham gia vào Shark tank để gọi vốn
02:13:10 - Chia sẻ kinh nghiệm khi công ty vào vòng thẩm định doanh nghiệp
02:26:33 - Lời khuyên của anh Namster cho các bạn khởi nghiệp
02:31:27 - Điều anh Namster sẽ thay đổi nếu được trẻ lại 20 năm
Tuyệt vời cám ơn ad
Biết tới anh Namster này từ dự án “máy đo sóng não người” mà hôm nay được nghe snh chia sẻ về những kinh nghiệm khởi nghiệp mới thấy được lối tư duy vô cùng xuất sắc của anh. Đúng là người có tâm vừa có tầm
Rất cảm ơn sự chia sẽ của các anh. Sau khi lắng nghe trọn vẹn ý của các anh thì e có vài key-note như sau đứng từ góc nhìn của em
1. Là bất cứ ai thì cần phải có "integrity", đặc biệt là founder, co-founder.
2. Chăm chỉ, cho dù có tài năng hay không tài năng thì phải luôn chăm chỉ
3. Cái "tôi" cũng rất quan trọng, tuy nhiên cái tôi nó là con dao hai lưỡi. Chúng ta nên học cách lúc nào nên đặt cái tôi sang 1 bên và khi nào nên giữ nó, sẽ không có 1 công thức chung nào cho vấn đề này cho nên chúng ta hãy luôn phân tích vấn đề theo chiều hướng pros/cons cho cá nhân/tổ chức. Quyết định đặt mục tiêu của tổ chức hơn mục tiêu của cá nhân hay ngược lại là sự lựa chọn của bản thân, và luôn có trách nhiệm cho lựa chọn đó.
4. Gọi được vốn không phải là điểm đến của khởi nghiệp mà nó là 1 ngã rẽ. Hãy gọi vốn khi thực sự cần thiết, vì gọi vốn là thêm trách nhiệm, áp lực, và là khởi đầu mới và không phải là "trạm dừng chân để nghỉ ngơi".
5. Quỹ hay cá nhân về cơ bản phải hỏi chính founder. Họ cần gì ngay lúc này
Một lần nữa cảm ơn 2 anh!
Lần đầu tiên nghe hết một Podcast dài như thế này. Hai anh nói chuyện thực sự cuốn. Cám ơn những chia sẻ rất thực tế của hai anh 👍🏻
Ủng hộ chương trình 👍🏻
Tông giọng anh Nam này hay nhỉ, vừa rõ ràng, vừa có lực. Tư duy cũng rất logic nữa. Thực sự ngưỡng mộ kinh nghiệm của anh 👍🏻
Quá hay - a Namster Do chia sẻ rất tâm huyết
Thần tượng của mình từ lâu, mà mình ko có bản lĩnh khởi nghiệp như 2 anh. Chúc 2 anh mãi thành công
Cuộc trò chuyện thực sự rất hay ạ. Cảm ơn 2 anh nhiều
Hay quá, mình được tiếp nhận nhiều góc nhìn mới, thankiu 2 Sếp
buổi chia sẻ rất hữu ích đối với em. cám ơn 2 anh. chúc doanh nghiệp của 2 anh ngày càng phát triển ❤
Ủng hộ chương trình mentor ở Việt Nam
video quá hay ạ. Cảm ơn 2 anh nhiều.
Cái post cast này hay quá ạ, cảm ơn 2 anh
Podcast chất lượng thật sự, ủng hộ kênh ra thêm nhiều nội dung tương tự ạ
buổi nói chuyện rất thú vị, mình học được khá nhiều kiến thức mới, cảm ơn 2 anh và chương trình rất nhiều
Theo dõi từ đầu đến cuối, hai anh nói hay quá
Quá hay. Cảm ơn chương trình
Nội dung rất hay, hi vọng kênh sẽ ra nhiều nội dung hay như này. Tuy nhiên timestamp chưa được chính xác, ví dụ như ở 1:00:00 đang nói về sự khác biệt giữa văn hóa Phương Đông và phương Tây khi tranh cãi vấn đề thì title của timestamp là "Xử lý tình huống khi phỏng vấn ứng viên ko đạt", nhưng đây chỉ là 1 lỗi nhỏ có thể khắc phục nhanh chóng. Mình ủng hộ kênh này 👍
Nghe cuốn thực sự 🤍
Tự nhiên thấy 2 chú đẹp trai ghê 😍
Cuối tuần có cái để xem rồi, nghe đoạn đầu đã cuốn
Người đứng sau series sitcom 5s online
Nghe ko thiếu chữ nào, mong được nghe nhiều podcast như vậy nữa
Cảm ơn thông điệp 2 A đã chia sẻ.
Khởi nghiệp đầy khó khăn
Hai anh nói chuẩn quá 😍🤩🤩🤩
Các bạn trẻ nên xem chương trình này! Cần biết mình ở đâu trước khi lao đầu vào start up
hào hứng với chương trình mentor của 2 anh
Các anh làm chương trình mentor đi, sẽ có rất nhiều người muốn tham gia.
Cần 1 sếp có tâm có tầm mà khó quá
Em đang tìm xem tất cả kênh RUclips có khách mời là a Nam.
Em sẽ hẹn cafe với các anh một ngày không xa.
Cảm ơn Ad, nội dung rất hay. Mình thấy tiếng của video hơi nhỏ thì phải
Mình đã có sản phẩm, là website đang chạy, nhưng không biết gọi vốn. Có cách nào để mình kết nối được. Cám ơn admin.
Video lần này nét hơn rồi nè,chương trình cũng biết lắng nghe ý kiến khán giả phết. Nội dung cũng ổn và được chau chuốt hơn mặc dù anh MC nhiều khi hỏi hơi lan man không đúng chủ đề
Khởi nghiệp đầy khó khăn
Hai anh nói chuẩn quá
Mong hai anh có thể chia sẻ nhiều hơn cho các bạn trẻ
Em cũng sẵn sàng đánh đổi mọi thứ để được đá cho Manchester United chỉ 1 ngày :D
Việt Nam cần những ng hướng dẫn như hai anh
Nghe hết! Hay quá
2 mic nên để âm lượng cân bằng, 1 bên của khách mời nhỏ quá
Âm thanh nhỏ quá anh ơi. Em mở hết volume mà nhiều chỗ vẫn không nghe rõ 😢
Âm thanh nhỏ quá ạ
Hay quá
Thế anh có (Apple) podcast cho buổi nc này ko ạ hay chỉ RUclips channel thôi. E cảm ơn
Mình tâm đắc nhất câu go the extra miles của anh Lâm. Nhưng mong anh cũng hạn chế thêm mấy từ tiếng anh vào nghe nhiều khi thấy ko đc hay lắm
nghe cuốn thực sự
Nghe xong muốn đi khởi nghiệp luôn mà bđs đợt này chững quá ☹
Nội dung hay nhưng mà các anh có thể bớt chêm tiếng anh vào được không ạ 😥
Rượu hoành tráng quá, 2 anh uống chắc chém còn bay nữa :)))))
Để thành công thì cũng phải cần tí may mắn nữa 🤣
Hay nhưng hơi dài muốn xem hết mà hơi nản