Как оптимизация бизнес-процессов помогает преодолеть хаос в работе
HTML-код
- Опубликовано: 24 ноя 2015
- ✅ Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом - кликай по ссылке ➡️bit.ly/2Fwdqjv
О том, как оптимизация бизнес-процессов в компании помогает преодолеть хаос в бизнесе и повысить эффективность работы сотрудников рассказывает в своем новом подкасте Кирилл Куницкий.
Чтобы организовать работу людей, нужна четкая организационная структура. Когда каждый сотрудник знает, где его зона ответственности, какие перед ним стоят цели и сроки, понимает, перед кем он ведет отчетность и кто находится в его подчинении, эффективность работы команды высока. А управление налаженными бизнес-процессами проходит легко и приносит удовольствие собственнику или управляющему.
----
Если это видео было для Вас полезным, подписывайтесь на наш канал goo.gl/Ymi00w, ставите лайк и поделитесь роликом с Вашими друзьями.
Хотите получать полезные материалы, видео, информацию о наших акциях и скидках первыми? Подписывайтесь на рассылку от Бизнес Конструктора goo.gl/PsMYpn
Смотрите больше полезного видео в нашем плейлисте: goo.gl/hHrdRa
Добавляйтесь в наши сообщества в социальных сетях:
Facebook (паблик) / business.constructor
Спасибо за просмотр!
Процессы нужно популяризировать. Ролик полезен, хорошо, что он есть. Я рекомендую начинать с самых простых форматов описания , в частности IDEF0. Для среднего и малого бизнеса BPMN - это из пушки по воробьям. Но, конечно, если есть силы и интерес к использованию BPMN - то лучше использовать, чем не использовать :) Спасибо Кириллу и команде!
Ваш канал супер! Спасибо за ценные советы!
ОЧЕНЬ КРУТО!!!! спасибо!!!!
Толковое видео
к стати, да, bpmn - это не так уж сложно и очень круто в использовании, когда в голове процесс не уместится, а вот изобразить хочется (на бумаге или в Visio)
мне в начале были полезны эти видео:
ruclips.net/video/c4JHSHgZ1vk/видео.html
ruclips.net/video/nXImBt_HnNo/видео.html
и вот хороший конспект элементов на русском:
www.businessstudio.ru/wiki/docs/v4/doku.php/ru/csdesign/bpmodeling/bpmn_notation
ну и, конечно же, видно, что Кирилл в теме, так что, думаю, он наверняка в живую доступнее растолкует ;))
+Eugeniy Klyukin, отличная информация для зрителей нашего канала.
Спасибо!
Здравствуйте! Какая информауюция для вас нужна, чтобы вы помогли организовать бизнес процес с алгоритмом действий и взаимодействий сотрудников при становлении компании?
Здравствуйте. Скажите свое мнение, если в админапарате, это у меня те люди, которые работают с документами , аудитом, организацией - мало людей. Основная масса - технический персонал. Который работает физически. У меня ремонтно-строительная компания! Так вот. Стоит ли при 2-3х сотрудниках в админапарате (внутренние сотрудники) писать инструкции и бизнес процессы?
Следующая проблема - мы работаем с госбюджетом, и , для меня вроде как ничего, но люди которые только видят, что здесь творится, или знают чуть - ужасаются. ПОтому как наполненность процедурами, механизмами и сопроводительными программами-базами и документами - сложнейшая? Должно ли так быть?
И особенно важно - стоит ли точно описывать, очень детально иснтрукцию например к какой то программе учета и контроля, описывая не только ее внутреннюю часть, но и точки ее воздействия непосредственно на внешние величины, и принципы построения этого взаимодействия. Ну например - составление сметы в программе ексель, а там много переменных. В зависимости от типа заказа. И много документов отдельными листами, которые потом формируют смету в ощем единым документом. Это к тому, что получаются длинные и , ну не то чтобы сложные, но длинные документы. ПОтом они выстраиваются в перечень (тоже документ) инструкций. Где сотрудники отмечают о прочтении и принятии инструкции. Сложно все это. Так вот, есть ли нормой, что сложные процессы или программы - могут иметь большие инструкции.
Да. Порядок таков у меня - текстовая модель фирмы - полное описание процедур пошаговых. Оттуда я иду к разделению между персоналом по должностям и квалификации. Далее - у каждого свои программы учета и обязанности в составлении разных рабочих кейсов. К этип кейсам и программам - инструкции. Потом есть общие программы - например задачи и постановления (пишет ежедневно руководитель и контролит выполнение и комментарии работников), далее - отчетная программа - у каждого своя. И руководитель королит написание и своевременность отчетов.
Чтобы вы понимали - я в Киеве, а фирма , с недавних пор - от меня 200км. в Умани. То есть это такая себе отдаленка.
Все не очень хорошо, и все с проблемами. И потому я хочу очень все оптимизировать, Чтобы мои люди зарабатывали, и я , в том числе.
Руководителю начинающему, без должного образования, пока он еще технарь, разорваться, и в большем емоционально - между: все сделать (большинство работы) самому или - заняться бизнес-процессами и систематизацией.
Согласитесь ли Вы уважаемый Кирилл, что создание и тех же инструкций, и тех же программ в эксель, хотя бы, и отлаживание бизнес-процессов и их описание - занимает много времени. Но будет ли от них еффект и каков срок окупаемости приложенных усилий.
И какова правильная иерархия , и должны ли быть похожими стандартные инструкции - так сказать документы с описанием должностных иснтрукций, инструкций работы с определенными программами, описание бизнес-процессов - это как по-Вашему - эскиз или текст. Если говорить уже о готовом документе для персонала.
В общем - мучение целое.
Как к Вам обратиться (Куда) и сколько длится и стоит Ваш тренинг по упорядочиванию бизнеса - систематизации (думаю правильнее)
Спасибо за Ваш труд, и что дочитали))))) На Вас стоит ровняться. Мой тел.: 0981211934
Интересно, вы смогли все процессы расписать?
Процессы, процедуры, инструкции - действительно занимают много времени. К сожалению, именно эта работа и составляет работу руководителя. Желательно отделить работу в продажах и в координации; от работы по регламентации. Удачи!
Очень интересный проект. Возможно нужно поискать способы оптимизировать процесс разработки и контроля ежедневный задач. Например использование шаблонов из которых руководитель мог бы выбирать нужный. Возможно есть программы более подходящие, чем Excel.
Этот чувак похож на Pitbull ))
Ошибка в названии. Это видео нужно было назвать "как создать хаос на производстве и породить безответственных ответственных".