Подход крутой, да - при массовой безработице и очереди из кандидатов в супервайзеры у вас за забором. Вы же понимаете, что при таком подходе вам придется платить супервайзеру - явно выше рынка?
Недавно смотрел фильм о продвижении программы Аполлон - полет на луну. Чтобы продать обществу идею, что нам нужен полет на луну, был привлечен лучший маркетолог в Америке. Искали сразу лучшего, того кто сможет продать идею. Также и в дистрибуции, мы или привлекаем лучших супервайзеров, вкладываемся в их компетенции, или мы берем из того, чтобы был супервайзер?
@@antonmoroz8553 По классике, супервайзер должен получать на 30% выше торгового, - это в том случае, если он действительно занимается супервайзерской работой, а не работой «старший куда пошлют».
@@дистрибуцияВот это беда просто. Супервайзер в большинстве компаний в 90% просто подмена торговых. ЗП меньше, никто из торговых не стремится дорасти до св. В итоге берут со стороны, авторитета нет, два-три месяца и убегает. Замкнутый круг.
@@igorlazarenko4266 Замкнутый круг, потому что находятся в системе, где не понимают, что такое супервайзинг. Первое что надо сделать в системе супервайзинга - это отказаться от практики менять агента на маршруте и заниматься любой работой, что не относится к супервайзингу. Это самый трудный момент, потому что сразу куча вопросов, а что делать если агент заболел, что делал если он не вышел на работу. И ответ такой решайте проблему системно, а не закрывайте проблему супервайзером.
Дуже крутий підхід ❤️
Я не согласен что 30% всего разницы, объем работы несравнимый, ответственности и работы больше намного. Более стрессовая работа.
Подход крутой, да - при массовой безработице и очереди из кандидатов в супервайзеры у вас за забором.
Вы же понимаете, что при таком подходе вам придется платить супервайзеру - явно выше рынка?
Недавно смотрел фильм о продвижении программы Аполлон - полет на луну. Чтобы продать обществу идею, что нам нужен полет на луну, был привлечен лучший маркетолог в Америке. Искали сразу лучшего, того кто сможет продать идею.
Также и в дистрибуции, мы или привлекаем лучших супервайзеров, вкладываемся в их компетенции, или мы берем из того, чтобы был супервайзер?
Николай подскажите может ли супервайзер зарабатывать меньше торгового при том что он по иерархии выше его
@@antonmoroz8553 По классике, супервайзер должен получать на 30% выше торгового, - это в том случае, если он действительно занимается супервайзерской работой, а не работой «старший куда пошлют».
@@дистрибуцияВот это беда просто. Супервайзер в большинстве компаний в 90% просто подмена торговых. ЗП меньше, никто из торговых не стремится дорасти до св. В итоге берут со стороны, авторитета нет, два-три месяца и убегает. Замкнутый круг.
@@igorlazarenko4266 Замкнутый круг, потому что находятся в системе, где не понимают, что такое супервайзинг. Первое что надо сделать в системе супервайзинга - это отказаться от практики менять агента на маршруте и заниматься любой работой, что не относится к супервайзингу. Это самый трудный момент, потому что сразу куча вопросов, а что делать если агент заболел, что делал если он не вышел на работу. И ответ такой решайте проблему системно, а не закрывайте проблему супервайзером.