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非常棒的一集！突破框架非常重要。我也在外商工作，一句英文與大家共勉：Do not ask for permission, ask for forgiveness.
我最近也遇到類似的事情，和老板要資源要了半年卻沒有下落，於是最近提了離職
額外一提，歐洲的邊境碳稅快上線了，由於台灣的整體碳排高，所以在台灣採購勢必會讓成本變高，這也會是未來這種行業會面對的難題，屆時台灣的相關貿易受到影響恐怕不小
我從今年認識大人學，真的很愛大人學，讓我破了很多卡很久的關，非常感謝
Bryan的声音真的很疗愈～👍
還好平常有聽大人學，在關鍵時刻突然靈光一閃！
台灣很多公司都限制員工不能跨級別、跨部門，久了就算有想法也懶得表達了，之前做過一個採購助理的工作，主管人不錯，所以我跟她談話常常不會以下對上的角度，但有次忘了聊到什麼，主管就笑笑的說「我們錢沒領這麼多不用去想這些」很多人也常常被一些自己都不明白的傳統限制住，最近在籌備婚禮，有些傳統的禮俗我想省略，有時候我媽有意見，會說傳統不能這樣做，有時我會說「我想改成怎樣做不行嗎？」或是「為什麼不如何如何就好」，有時候長輩也不知道為什麼要這麼做或是為什麼不能那麼做，只好丟下一句「妳沒這樣以後你就知道了」🤷♀️Anyway，我就是很叛逆的小孩，有時候就算跟我說不能做，但沒跟我說為什麼不能做或為什麼必須做，我就會用自己的方式執行看看😆
我一開始聽，想像在跟那位朋友對話，就算按了暫停鍵思考，也只有產生「戰」或「逃」的建議
謝謝老師的經驗分享，在窮人思考的段落，有講到個人目前現階段遇到要思考的問題因年紀已不小，再過一年即將畢業步入職場的人。才開始意識到危機! 警鈴大響、尾巴翹起 逮幾變的卡繁瑣，專業沒學好(設計科出身)這問題困擾一年，想不通 沒實行 待家裡 等我亡等等的。最近有實習工作機會，同學們陸續製作作品集，我也同樣製作其中之一，在製作中在想如果沒錄取，下次也沒錄取。假設錄取上，結果等待就是實習轉正沒上加咪半，問題接著問題等等。以上是觀看"焦慮"那集，特別有感，而留下的心得，再次非常謝謝Bryan的思路提供。
佩服你透過提問的方式引導人找到盲點😍是一個優秀教練的行為
除了读书，还是就是人生经验， 所以多读书，多和高人沟通，多实践，多思考
會舉一反三，思想要靈活。
談話中提到看醫生的例子，記得以前去看醫生，看了很久都沒好也轉診很多次，中間問了醫生很多問題，通常都會得到不耐煩又含糊的答覆。東方的權威式跟西方自由的思維體系也許已經更生蒂固，要打破也不是那麼容易：又或者在其他集數所講的，少了互惠的條件，當然那又是另一個問題了。
可以分享一下公司有做起來嗎
他跳過主管找老闆談的話，如同間接向主管下挑戰書一樣，日後各種刁難他的事情，是少不了
多一個維度傅立葉
通篇廢話
哪裡廢話？
@@2011PerfectBoy失敗者會覺得
非常棒的一集！突破框架非常重要。我也在外商工作，一句英文與大家共勉：Do not ask for permission, ask for forgiveness.
我最近也遇到類似的事情，和老板要資源要了半年卻沒有下落，於是最近提了離職
額外一提，歐洲的邊境碳稅快上線了，由於台灣的整體碳排高，所以在台灣採購勢必會讓成本變高，這也會是未來這種行業會面對的難題，屆時台灣的相關貿易受到影響恐怕不小
我從今年認識大人學，真的很愛大人學，讓我破了很多卡很久的關，非常感謝
Bryan的声音真的很疗愈～👍
還好平常有聽大人學，在關鍵時刻突然靈光一閃！
台灣很多公司都限制員工不能跨級別、跨部門，久了就算有想法也懶得表達了，之前做過一個採購助理的工作，主管人不錯，所以我跟她談話常常不會以下對上的角度，但有次忘了聊到什麼，主管就笑笑的說「我們錢沒領這麼多不用去想這些」
很多人也常常被一些自己都不明白的傳統限制住，最近在籌備婚禮，有些傳統的禮俗我想省略，有時候我媽有意見，會說傳統不能這樣做，有時我會說「我想改成怎樣做不行嗎？」或是「為什麼不如何如何就好」，有時候長輩也不知道為什麼要這麼做或是為什麼不能那麼做，只好丟下一句「妳沒這樣以後你就知道了」🤷♀️
Anyway，我就是很叛逆的小孩，有時候就算跟我說不能做，但沒跟我說為什麼不能做或為什麼必須做，我就會用自己的方式執行看看😆
我一開始聽，想像在跟那位朋友對話，就算按了暫停鍵思考，也只有產生「戰」或「逃」的建議
謝謝老師的經驗分享，在窮人思考的段落，有講到個人目前現階段遇到要思考的問題
因年紀已不小，再過一年即將畢業步入職場的人。
才開始意識到危機! 警鈴大響、尾巴翹起
逮幾變的卡繁瑣，專業沒學好(設計科出身)
這問題困擾一年，想不通 沒實行 待家裡 等我亡等等的。
最近有實習工作機會，同學們陸續製作作品集，我也同樣製作其中之一，
在製作中在想如果沒錄取，下次也沒錄取。假設錄取上，結果等待就是實習轉正沒上加咪半，問題接著問題等等。
以上是觀看"焦慮"那集，特別有感，而留下的心得，再次非常謝謝Bryan的思路提供。
佩服你透過提問的方式引導人找到盲點😍
是一個優秀教練的行為
除了读书，还是就是人生经验， 所以多读书，多和高人沟通，多实践，多思考
會舉一反三，思想要靈活。
談話中提到看醫生的例子，記得以前去看醫生，看了很久都沒好也轉診很多次，中間問了醫生很多問題，通常都會得到不耐煩又含糊的答覆。東方的權威式跟西方自由的思維體系也許已經更生蒂固，要打破也不是那麼容易：又或者在其他集數所講的，少了互惠的條件，當然那又是另一個問題了。
可以分享一下公司有做起來嗎
他跳過主管找老闆談的話，如同間接向主管下挑戰書一樣
，日後各種刁難他的事情，是少不了
多一個維度
傅立葉
通篇廢話
哪裡廢話？
@@2011PerfectBoy失敗者會覺得