Hola excelente explicación, pero en que parte de la nueva guía entran ahora los costos, los seguimientos, los monitoreos y cierre de proyectos. Es decir para una persona que desea aprender de esta rama , si le enseñan en base a esta nueva versión ya no verá lo mencionado anteriormente?
Hola Diego, muchas gracias por ver el video y por tu comentario. Te comento los Grupos de Procesos los menciona la Guía como parte de los Modelos. Por lo que aunque la Guía no muestre los procesos estos se seguirán utilizando. Esto lo explico en el video de la Estructura del PMBOK, te dejo el enlace de ese video ruclips.net/video/3TlrbCfWsBY/видео.html 👋
Hola Carina, muchas gracias por tu comentario. La 7ma. Edición del PMBOK ya no se basa en procesos sino en Principios, pero los procesos de la Dirección de Proyectos siguen siendo válidos y esto aplica para los procesos de la Gestión de Adquisiciones. 👋🏼
Hola Jesús, muchas gracias por ver el video. Te comento el borrador estuvo disponibles por poco tiempo. Ahora debemos esperar la versión final del PMBOK 7ma Edición. Recuerda que para consultar los estándares del PMI debes poseer la suscripción. Saludos
Hola José Manuel, muchas gracias por el comentario. Me puede contactar en opmintegral.com. Los procesos de costos no deberían variar, el PMBOK se transforma para basarse en principios aplicables a cualquier proyecto, pero los procesos seguirán como buenas prácticas de gestión proyectos.
Hola Daniel, muchas gracias por tu comentario. En la página del PMI puedes adquirirlo. Si te interesa tengo un video sobre la nueva estructura del PMBOK te dejo el enlace ruclips.net/video/3TlrbCfWsBY/видео.html 👋
@@OPMIntegral Si, los voy a ver. Estoy estudiando un Magíster y me gustó tu constructo del triángulo. Me dio a parecer que fue hecho por ti con una integración de conocimientos, ha de ser un excelente proyecto de tesis aplicado a un sitema-cliente. Estoy muy contento de que el algoritmo de RUclips diera contigo.
El triángulo es una adaptación que hice a la imagen del Contexto Organizacional de la Gestión de Portafolio de la guía Managing Change In Organizations. Me alegra mucho que estés contento por haber encontrado mi canal. Te espero por acá. 👋
Estoy actualmente realizando la maestría, lógicamente con versión 6. Entonces no es recomendable certificarse antes de terminar el año, por que cambia mucho . Gracias por tu opinión. Excelente video
Hola Yamileth, gracias por ver el video. Yo si recomiendo a los que se puedan certificar este año lo hagan, ya que le examen cambia en enero del 2021,va a tener cambios importantes y todavía no incluye los cambios del PMBOK 7. Por lo que estimo dos cambios seguidos del examen en corto tiempo. Siempre es mejor certificarse con un examen que tenga tiempo y no ser de los primeros tomar el examen cuando cambia. Recuerda que los materiales complementarios (libros/simuladores) y las empresas que brindan capacitación deben tomar un tiempo para actualizar los materiales que se utilizan para estudiar. Voy a estar comentando sobre estos temas pronto.
Hola Paola, el borrador ya no está disponible en la página de PMI. Ahora debemos esperar la versión oficial del PMBOK 7ma. Edición. La publicación se espera para este último trimestre del año.
En mi Academia tengo un CURSO: ¿𝙌𝙪é 𝙀𝙣𝙛𝙤𝙦𝙪𝙚 𝙖𝙥𝙡𝙞𝙘𝙤 𝙖 𝙢𝙞 𝙥𝙧𝙤𝙮𝙚𝙘𝙩𝙤 Á𝙜𝙞𝙡 𝙤 𝙏𝙧𝙖𝙙𝙞𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡? Incluye un Modelo y una Plantilla descargable 📥 academia.opmintegral.com/cursos/que-enfoque-aplico-a-mi-proyecto-agil-o-tradicional
Hola Tony, muchas gracias por ver el video y por tu pregunta. Para estar habilitado para el examen debes cumplir los requisitos del PMI. Te sugiero ver la lista de reproducción 👉 ruclips.net/p/PL9Hf5gILP2xOMSEkFoHy-smzjOzfYI3YP donde explico el tema. En esa lista hay un video sobre el examen, luego que publiqué el video el PMI hizo ajustes, por ejemplo disminuyó la cantidad de preguntas y el tiempo del examen. Siempre debes revisar la información oficial del PMI sobre las actualizaciones del examen. Te sugiero revisar el PMP Exam Content Outline en la página del PMI. 👋
Hola Lupe, Muchas gracias por tu pregunta. Te comento los proyectos se gestionan de acuerdo a su naturaleza. En términos simples se puede decir que en los proyectos donde el trabajo a realizar se conoce con antelación se ejecutan bajo un enfoque Predictivo o en Cascada (también conocido como enfoque Tradicional), porque se puede planificar el trabajo de forma anticipada. Los enfoques Ágiles se utilizan cuando no se conocen bien los requisitos/requerimientos del proyecto y cuando los entornos son cambiantes e inciertos, también cuando se requiere flexibilidad y velocidad. Cuando no se conocen los requisitos o se está en un entorno incierto no es fácil predecir el trabajo a realizar y por ello se utilizan los enfoques Adaptativos o llamados Ágiles. Se debe tener en cuenta que no siempre se puede emplear un enfoque Ágil en los proyectos, así como no siempre se puede emplear un enfoque Predictivo, eso depende de la naturaleza del proyecto. En los proyectos Predictivos los requisitos son fijos y en los Adaptativos son dinámicos, en los proyectos Predictivos las entregas o resultados del proyecto tienen una entrega única y en los Adaptativos se tienen entregas pequeñas frecuentes. Se debe analizar cuál ciclo de vida a aplicar a cada proyecto de acuerdo a su naturaleza. También se pueden ejecutar proyectos híbridos, es decir, parte del alcance se puede planificar de forma predictiva y otra parte o entregables del proyecto se pudiera ejecutar de manera adaptativa, lo cual dependerá de las características de los entregables del proyecto. Se debe tener en cuenta que cada enfoque Predictivo o Ágil plantea el uso de diferentes artefactos, herramientas y técnicas para gestionar los proyectos, así como también la definición de diferentes roles para llevar a cabo la ejecución del mismo. La Guía del PMBOK del PMI (Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos) en sus primeras versiones mostraba más un enfoque predictivo, en la 5ta edición ya mencionaba los enfoques Adaptativos y en la 6ta edición ya muestra los dos enfoques, incluso incluyó la Guía Práctica de Ágil. En la 7ma edición del PMBOK lo que se busca es establecer los Principios para gestionar proyectos indistintamente del enfoque con el cual se lleve a cabo (Predictivo o Adaptativo). Lupe espero haber aclarado tu inquietud y te espero en el siguiente video. Saludos
Hola Mario, te sugiero que revises el material del PMI sobre las preguntas y respuestas frecuentes (busca: pmbok guide public faqs). Revisa particularmente la pregunta 7. En la versión anterior de ese documento señalaba a la versión 6, ya no se refiere a ninguna versión. Revisa y cualquier duda me vuelves a escribir.
Hola Novick, el PMBOK 7 estará disponible en agosto de acuerdo a la última información del PMI. Para obtener el PMBOK debes tener la suscripción del PMI. Un saludo.
👇 𝐂𝐨𝐧𝐯𝐢é𝐫𝐭𝐞𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐏𝐑𝐎𝐉𝐄𝐂𝐓 𝐈𝐍𝐅𝐋𝐔𝐄𝐍𝐂𝐄𝐑 𝘆 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝘁𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶ó𝗻 🚀 opmintegral.com/conviertete-en-project-influencer/
Gracias por la explicación. Además está en varios idiomas para un mayor alcance. Felicidades.
Muy acertada. Exitos
Hola Jorge, muchas gracias por ver el video y por comentar. 👋
Excelente video, gracias por tomarte el tiempo de explicarlo. Saludos.
Gracias a ti por ver el video. Saludos
Excelente resumen ejecutivo,con lenguaje claro y simple ,felicitaciones
Hola Abraham, muchas gracias por tu comentario!!! Cómo te parecen los cambios del PMBOK?
Muy bueno el video muy claro
Muchas por ver el video y por el comentario!!
Conoce la nueva estructura del PMBOK 👉 ruclips.net/video/3TlrbCfWsBY/видео.html
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Excelente explicación
Hola Alemar, muchas gracias por tu comentario. Te invito a revisar los contenidos de mi canal. 👋
Hola excelente explicación, pero en que parte de la nueva guía entran ahora los costos, los seguimientos, los monitoreos y cierre de proyectos. Es decir para una persona que desea aprender de esta rama , si le enseñan en base a esta nueva versión ya no verá lo mencionado anteriormente?
Hola Diego, muchas gracias por ver el video y por tu comentario. Te comento los Grupos de Procesos los menciona la Guía como parte de los Modelos. Por lo que aunque la Guía no muestre los procesos estos se seguirán utilizando. Esto lo explico en el video de la Estructura del PMBOK, te dejo el enlace de ese video ruclips.net/video/3TlrbCfWsBY/видео.html 👋
👇 𝐂𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞 𝐦𝐢 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐢𝐚: 𝐎𝐏𝐌 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐥 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲 📚
academia.opmintegral.com/
Hola excelente explicación, pero me interesaría saber cuál es la diferencia entre el tema de adquisiciones
Hola Carina, muchas gracias por tu comentario. La 7ma. Edición del PMBOK ya no se basa en procesos sino en Principios, pero los procesos de la Dirección de Proyectos siguen siendo válidos y esto aplica para los procesos de la Gestión de Adquisiciones. 👋🏼
Se escucha muy bien. Una pregunta dónde puedo ver el borrador de esta versión?
Hola Isaac, gracias por tu pregunta. EL borrador ya no lo tiene disponible el PMI, ahora debemos esperar la versión oficial de PMBOK 7.
Muchas gracias por el video, depronto nos puedes compartir el borrador.. gracias
Hola Jesús, muchas gracias por ver el video. Te comento el borrador estuvo disponibles por poco tiempo. Ahora debemos esperar la versión final del PMBOK 7ma Edición. Recuerda que para consultar los estándares del PMI debes poseer la suscripción. Saludos
Felicitaciones por el resumen. Me interesaría contactar con ud. con respecto a cómo adaptar los procesos de costos a esta nueva versión del pmbok.
Hola José Manuel, muchas gracias por el comentario. Me puede contactar en opmintegral.com. Los procesos de costos no deberían variar, el PMBOK se transforma para basarse en principios aplicables a cualquier proyecto, pero los procesos seguirán como buenas prácticas de gestión proyectos.
Hola! muy bueno tu material. Acerca del PMBOK 7° edición, dónde puedo adquirirlo? Muchas gracias.
Hola Daniel, muchas gracias por tu comentario. En la página del PMI puedes adquirirlo. Si te interesa tengo un video sobre la nueva estructura del PMBOK te dejo el enlace ruclips.net/video/3TlrbCfWsBY/видео.html 👋
@@OPMIntegral Si, los voy a ver. Estoy estudiando un Magíster y me gustó tu constructo del triángulo. Me dio a parecer que fue hecho por ti con una integración de conocimientos, ha de ser un excelente proyecto de tesis aplicado a un sitema-cliente. Estoy muy contento de que el algoritmo de RUclips diera contigo.
El triángulo es una adaptación que hice a la imagen del Contexto Organizacional de la Gestión de Portafolio de la guía Managing Change In Organizations. Me alegra mucho que estés contento por haber encontrado mi canal. Te espero por acá. 👋
Estoy actualmente realizando la maestría, lógicamente con versión 6. Entonces no es recomendable certificarse antes de terminar el año, por que cambia mucho . Gracias por tu opinión. Excelente video
Hola Yamileth, gracias por ver el video. Yo si recomiendo a los que se puedan certificar este año lo hagan, ya que le examen cambia en enero del 2021,va a tener cambios importantes y todavía no incluye los cambios del PMBOK 7. Por lo que estimo dos cambios seguidos del examen en corto tiempo.
Siempre es mejor certificarse con un examen que tenga tiempo y no ser de los primeros tomar el examen cuando cambia. Recuerda que los materiales complementarios (libros/simuladores) y las empresas que brindan capacitación deben tomar un tiempo para actualizar los materiales que se utilizan para estudiar.
Voy a estar comentando sobre estos temas pronto.
Cambio todo¡¡¡¡¡ me quiero morir¡¡¡ consulta donde encuentro el libro? El borrador
Hola Paola, el borrador ya no está disponible en la página de PMI. Ahora debemos esperar la versión oficial del PMBOK 7ma. Edición. La publicación se espera para este último trimestre del año.
En mi Academia tengo un CURSO: ¿𝙌𝙪é 𝙀𝙣𝙛𝙤𝙦𝙪𝙚 𝙖𝙥𝙡𝙞𝙘𝙤 𝙖 𝙢𝙞 𝙥𝙧𝙤𝙮𝙚𝙘𝙩𝙤 Á𝙜𝙞𝙡 𝙤 𝙏𝙧𝙖𝙙𝙞𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡? Incluye un Modelo y una Plantilla descargable 📥 academia.opmintegral.com/cursos/que-enfoque-aplico-a-mi-proyecto-agil-o-tradicional
¿Qué opinas de los cambios del PMBOK?❓
Muy buenos....son exactamente los cambios que esperábamos enfocados al RR.HH. como herramienta principal de la Gestión de Proyectos
Buenos días, estudiando la guia PMBOK séptima edicion, ¿estoy habilitado para dar el examen de certificación? Gracias por la respuesta.
Hola Tony, muchas gracias por ver el video y por tu pregunta. Para estar habilitado para el examen debes cumplir los requisitos del PMI. Te sugiero ver la lista de reproducción 👉 ruclips.net/p/PL9Hf5gILP2xOMSEkFoHy-smzjOzfYI3YP donde explico el tema. En esa lista hay un video sobre el examen, luego que publiqué el video el PMI hizo ajustes, por ejemplo disminuyó la cantidad de preguntas y el tiempo del examen. Siempre debes revisar la información oficial del PMI sobre las actualizaciones del examen. Te sugiero revisar el PMP Exam Content Outline en la página del PMI. 👋
Cual es la diferencia entre pmi y metodologías Ágiles?
Hola Lupe,
Muchas gracias por tu pregunta. Te comento los proyectos se gestionan de acuerdo a su naturaleza. En términos simples se puede decir que en los proyectos donde el trabajo a realizar se conoce con antelación se ejecutan bajo un enfoque Predictivo o en Cascada (también conocido como enfoque Tradicional), porque se puede planificar el trabajo de forma anticipada.
Los enfoques Ágiles se utilizan cuando no se conocen bien los requisitos/requerimientos del proyecto y cuando los entornos son cambiantes e inciertos, también cuando se requiere flexibilidad y velocidad. Cuando no se conocen los requisitos o se está en un entorno incierto no es fácil predecir el trabajo a realizar y por ello se utilizan los enfoques Adaptativos o llamados Ágiles. Se debe tener en cuenta que no siempre se puede emplear un enfoque Ágil en los proyectos, así como no siempre se puede emplear un enfoque Predictivo, eso depende de la naturaleza del proyecto.
En los proyectos Predictivos los requisitos son fijos y en los Adaptativos son dinámicos, en los proyectos Predictivos las entregas o resultados del proyecto tienen una entrega única y en los Adaptativos se tienen entregas pequeñas frecuentes. Se debe analizar cuál ciclo de vida a aplicar a cada proyecto de acuerdo a su naturaleza.
También se pueden ejecutar proyectos híbridos, es decir, parte del alcance se puede planificar de forma predictiva y otra parte o entregables del proyecto se pudiera ejecutar de manera adaptativa, lo cual dependerá de las características de los entregables del proyecto.
Se debe tener en cuenta que cada enfoque Predictivo o Ágil plantea el uso de diferentes artefactos, herramientas y técnicas para gestionar los proyectos, así como también la definición de diferentes roles para llevar a cabo la ejecución del mismo.
La Guía del PMBOK del PMI (Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos) en sus primeras versiones mostraba más un enfoque predictivo, en la 5ta edición ya mencionaba los enfoques Adaptativos y en la 6ta edición ya muestra los dos enfoques, incluso incluyó la Guía Práctica de Ágil.
En la 7ma edición del PMBOK lo que se busca es establecer los Principios para gestionar proyectos indistintamente del enfoque con el cual se lleve a cabo (Predictivo o Adaptativo).
Lupe espero haber aclarado tu inquietud y te espero en el siguiente video.
Saludos
Para tomar el examen para la certificación al PMP están considerando la 7ma edición o mantienen la 6ta? Gracias
Hola Mario, te sugiero que revises el material del PMI sobre las preguntas y respuestas frecuentes (busca: pmbok guide public faqs). Revisa particularmente la pregunta 7. En la versión anterior de ese documento señalaba a la versión 6, ya no se refiere a ninguna versión. Revisa y cualquier duda me vuelves a escribir.
Hola sigues con el canal?
Hola Victor, si sigo con el canal. Publico con frecuencia contenidos acerca de los elementos de la Dirección Organizacional de Proyectos.
Esa guía se encontrará disponible en Español o es solo en inglés?
Hola Lilian, el PMI acaba de publicar la versión en inglés y se espera para finales de agosto la versión en español. Saludos
Hola, donde consigo el libro del 2021, la nueva versión ..?
Hola Novick, el PMBOK 7 estará disponible en agosto de acuerdo a la última información del PMI. Para obtener el PMBOK debes tener la suscripción del PMI. Un saludo.
@@OPMIntegral para agosto del 2021 ?
@@novickfigueroa4772 Si Agosto 2021
Hola Johana, a dirección que correo electronico te puedo hacer una consulta, gracias
Hola, me puede escribir a
johanalopez@opmintegral.com
Es mi idea o ya está confuso