реально, человек 1,2 - это человек невроз. Синдром отличника. У меня есть такая знакомая, врач, выжимает себя до максимума, хорошо зарабатывает, но признает, что это невроз. Конечно компаниям такие люди выгодны, но за эту эффективность люди расплачиваются здоровьем. Даже исходя из названий типажей, можно понять что "1,2" это не норма. А значит не может быть полезным и хорошим явлением.
@@MF-us6rvименно это и звучало во всем ролике - я хочу найти команду невротиков, из которых выжму все по максимуму, чтобы закрыть фин показатель в лярд 😂
Интересная концепция 0.8-1,0-1,2, но пример неудачный в том смысле, что 0,8 тут вовсе не Даша, ведь отсутствие 2х топов это результат взаимодействия в команде и самого руководителя. Если в команде норма не читать почту/сообщения/отвечать на звонки в выходные, почему тогда руководитель ставит ассистенту задачу в выходные и оценивает перформанс только Даши, а не всей команды? Получается топу (видимо он по умолчанию 1,0) ок игнорировать рабочие вопросы в свои выхи, он же должен отдохнуть, но Даша должна тратить свое свободное время, чтобы сообщить о встрече и тогда она всего лишь 0,8, а чтобы получить 1,0 должна тратить свой выходной на поездку к коллеге домой? Почему топ который считает нормой появиться на встрече, когда ему захочется - это тоже 1,0, а Даша которая не учла безответственность этого сотрудника 0,8?
Мне с одной стороны очень нравится предложенная концепция, с другой для меня это был опыт очень травматичный. В Яндексе подавляющее большинство это 1.0 и 1.2 если не больше. Но эта система нас уравнивала, из-за чего нас просто обесценивало. Ты находился в постоянной гонке спец школы для олимпиадников. Итого ты всегда чувствовал себя просто самозванцем, где просто 1 уже недостаточно, а с каждым разом надо работать х1,5-3. Все бы ничего, но это буквально отражалось на здоровье. И врачи спрашивали, чем же вас так уничтожают в компании. Когда уходишь в другие компании таких же лидеров рынка, но с другой корп. культурой, ты выдыхаешь, но все еще на фоне человек на стероидах, где местами перегибаешь, прыгая выше всех, становясь таким же обесценивающиим. Быть человеком 1.0 и 1.2 нормально, но это сопровождаться большей поддержкой, потому что просто деньги тебе не вернут здоровье, особенно ментальное
Добрый день. Мне кажется, что в случае, когда вы испытываете такие чувства, это как будто повод разобраться с психологом. Мне кажется по дефолту это очень круто быть в кругу людей, которые мотивируют вас расти. Я вот очень не люблю ситуацию, когда я самая умная женщина за столом. Мне кажется, что это очень демотивирующая ситуация.
@@user-tx6dt4bz9y если этот стол не ярмарка тщеславия, и подразумевает взаимовыгодный обмен, то приму за честь)) даже там, где я буду самая неумная, мне все равно всегда есть чем поделиться)
Согласна! Долго находиться в такой компании невыносимо, и вредно для здоровья и ведет в выгоранию. Я в этой классификации 1,2 . я занималась с психологом постоянно. Меня хватило на 10 лет. В одной компании. Надо понимать, что ресурс небесконечен и вовремя уходить в другую сферу , другую компанию. Вообще, без иллюзий , но 1,2 - не стоит задерживаться в найме ,и стоит уходить в предпринимательство , создание своего бизнеса .
В Яндексе вообще не особо здоровая корпоративная культура) Не претендую на истину, я сталкивалась с Яндексом всего на одном ивент проекте и вообще поразилась, как люди там работают… и дело не в том, что ты должен всегда быть 1.2, но в надменности с которой они делают И можно было бы подумать что 1.2 это всегда немного нарцистичные личности)) Но сама я чаще всего работала и работаю на крупных международных спортивных ивентах, где очень много проектных менеджеров по всем направлениям и каждый будет 1.2, но такой атмосферы, как в Яндексе не было никогда Для опыта, наверное, там можно поработать, но это не то место на которое я бы например тратила много времени
Мне кажется, что следующий подкаст из Дубая будет с Полиной Филимоновой, основательницей pauline cake. А если нет, запишите плиз с ней подкаст, она Крутая ❤
Поймала очень приятный инсайт: если хочешь поменять несовершенства мира - нужно начать отдавать миру больше, чем он от тебя ждет) Захотелось почаще себе напоминать об этом..
Спасибо Вам большое за такие простые и вдохновляющие видео!!! Начала ваш канал смотреть недавно и хочу сказать, что вы великолепная! Очень сильно заряжаете своими историями!
Вика, что же вы делаете! Я год назад смотрела на ваш курс и думала, как бы было здорово пойти, но для меня было дорого. И вообще, где я, а где бизнес. А сейчас смотрю это видео, вы говорите про курс, я решаю зайти на сайт и без раздумий его покупаю! Скорее бы старт. Надеюсь, следующий год станет тем, когда я открою бизнес. Хотя сейчас я блогер, это тоже можно назвать моим бизнесом 🙂
Вика, спасибо за все ваши мысли! Я далеко не предпринимательница, но всегда что-то для себя узнаю и подмечаю. Очень интересно было бы послушать про ваши размышления об отношениях и семье. Тк вы говорили, что много работали над этим и сейчас у вас пример здорового, гармоничного брака ♥
Я думаю, что всегда можно поддерживать статус 1.2 только если уровень задач у тебя разный, но когда задачи растут и множатся делать все тоже, но в большем количестве уже сложнее. Т.к сначала надо было собрать 5 коллег и от себя сделать 5 кофе и еще что-то подготовить, то потом когда коллег уже 20 и кофе 20 и всего остального больше ты уже можешь не справляться, а это значить что тебе надо либо брать доп помощь как сотруднику либо понижать свою вовлеченность и быть уже 0.8. Но если обязанности разные в течении недели два дня сложные два попроще, 1 легко, то есть где выдохнуть и быть всегда на уровне 1.2. Тоже самое вполне можно переносить и на жизнь, не можешь ты каждый день выкладываться одинаково хорошо и делать все время сложные задачи.
К сожалению, в современных реалиях на людей 1,2 возлагают слишком многое, и вместо того чтобы нанимать других таких же сотрудников, перекладывают всю ответственность на них, а-ля да ладно, вот у нас есть он/она, все равно сделает. В итоге 1,2 очень быстро становится 0,8 🙂
Вика, вы нереально классная ❤ спасибо вам за такой контент, я влюбилась в ваш канал)))) после ваших видео жопка сама отрывается с дивана и идет вершить дела ❣️
Виктория, про процесс собеседований - это прям в точку. Пройдя через почти полгода собеседований в зарубежные компании, очень чувствуется контраст с Россией, где тебя могут спросить про «Знак зодиака» или курить электронку на Зум-колле. 😂 Очень верю, что базовая командная культура и четкие процессы положительно влияют на людей и становится комфортнее работать, когда чувствуется взаимоответственность.
Виктория, спасибо за ваши видео, за то, что делитесь полученными скиллами! Моя цель - поработать в вашей команде на одной из руководящих должностей, пока я учусь в институте, но эта цель - мой ориентир сейчас 🥇
Моя цель сейчас - регулярно вести Ютуб и помогать людям добавить искру в их жизнь при помощи психологии ❤️🔥. Поэтому любое видео, где есть про цель, для меня актуальны! А там, где вещает Виктория - так вообще огонь! Я часто ставлю ваши видео по кругу, пока занимаюсь делами : глажка, уборка 😅. И из одного видео тоже взяла фишку - задать себе вопрос какие baby steps могу сделать сегодня для достижения цели ❤
Вика, благодарю за подкаст) интересно бы было посмотреть подскажи с самим Пашей И очень интересны ваши мысли по поводу открытия бренда одежды:что стоит и не стоит делать на старте, со скольки единиц начинать и куда , в каком соотношении вкладывать бюджет, чтоб не спустить все в пустую
Очень интересные мысли, спасибо за классный контент! Концепция человека 0.8, 1.0 и 1.2 особенно запомнилась, очень хочется делать все, чтобы быть и оставаться человеком 1.2 и в работе, и в жизни. Также понравилась мысль в конце: главное качество предпринимателя - вставать после каждого падения. Полностью согласна, и по жизни очень ценный навык)
Спасибо! У меня открылись глаза 💜 давать больше миру- круто! Спасибо за напоминание! А еще напоминание было ценное - продолжать делать то , что делаешь, не сбиваясь с пути (про Политика😅)💜
Работала в английской компании на протяжении долгого времени. Мы всегда пользовались техникой обратной связи сотрудникам, да и в жизни это очень помогает теперь) Попробуйте изучить вопрос подачи обратной связи через E-E-C(англ), если не сталкивались с этим 🙏🏼успехов ✨
Про первую концепцию: звучит слишком утопично, НО если встречаются благодарный работодатель и благодарный сотрудник, которые не обесценивают работу друг друга, то всё лучше У меня был работодатель который при неофициальном трудоустройстве и ненормированном рабочем графике пытался внушить что я должна относиться к ее бизнесу как к своему Пока работник не защищен ТК, какой ему интерес развивать чей-то бизнес
Вика, спасибо за выпуск! Очень любопытно, чем способ обратной связи Павла отличается от классического подхода (что хорошо, что можно усилить). Спасибо большое за ответ❤
Вика, благодарю за ваши инсайты) Очень интересно) Отрефлексировала по поводу того, что вы говорили про свою команду, что у вас в основном сотрудники, которые что-то начинают и продолжают и нет тех, кто улучшает и у меня возник вопрос - слышали ли вы про концепцию Клиентократии? Это подход к организации команд, когда весь бизнес работает на клиента - внешнего (такого как покупатель) и внутреннего (такого, как например сотрудники компании для бухгалтерии). И в рамках этой концепции вся компания "разделяется" на автономные команды, что значит, что каждая команда - это как будто бы бизнес внутри бизнеса со своим бюджетом и прибылью, 20% которой распределяется между участниками этой команды - таким образом сотрудники замотивированы работать на 1.2 и улучшать/оптимизировать процессы в зоне их влияния, так как от этого зависит бонус, который они получат. В этой концепции есть еще много ньюансов, но широкими мазками постаралась описать)
Наверное мы все в чем-то 0,8, а в чем-то 1,2. Я ещё подумала, когда слушала, что удачный выбор профессии/ниши как раз и заключается в том, чтобы идти туда, где ты 1,2, а не где ты 0,8 и отравляешь всем жизнь. Вполне возможно, что Даша, которая 0,8 в организации на самом деле 1,2 в чем-то другом)
Вика, а как вы учитесь?) имею ввиду буквально, вы записываете во время лекций или просто слушаете? как потом внедряете те записи в жизнь? благодарю за ответ (если будет))))
Возможно ли из человека 0,8 сделать человека-сотрудника 1,0 или 1,2? Задача ли это предпринимателя? Или все-таки это от самого человека-сотрудника зависит?
быть руководителем нужно уметь, если фаундер нанимает меня, сначала я 1,2, но если он не прислушивается к моему мнению, вешает слишком большой объем задач, что ты физически не справляешься, не поднимает зп годами, ты становишься 0, 8
Ну вы же должны понимать, что тренинг длящийся 2 дня с 9 до 23 содержать больше одной концепции и теории) Я рассказала только то, что не будет являться спойлером, так как Павел об этом рассказывал публично
Добрый день! Я думаю, что любой бизнес тренинг или курс основан на компиляции знаний из разных источников. Надеюсь, вы понимаете, что за 10 минут я могу изложить суть одного часа тренинга, а не всего обучения, которое в общей сложности длилось больше 24 часов чистого материала.
интересно было это услышать, потому что всю жизнь слышу во всех компаниях и от сотрудников: умных и пиздодельный не любят, и надо просто выполнять свою работу 😒
Добрый день! Во-первых, я не считаю, что мне сейчас нужны фундаментальные знания, они у меня есть. Я магистр менеджмента, а степень получала в Бизнес школе. Во-вторых, я склонна считать, что ни одна бизнес школа не даст тебе столько знаний, сколько ты можешь получить на практике. В-третьих, я сторонник концепции обучений под запрос: просела в вопросах управления командой-пошла поучилась, не знаю, как выстроить инхаус инфлюенс маркетинг- пошла нашла лучших в этой сфере и купила у них серию консультаций. В-четвертых, у меня нет времени, чтобы посветить такой пласт свободного времени изучению чужих кейсов) Надеюсь, получилось ответить) В целом, всем предпринимателям рекомендую больше практиковаться)
ОЙ, ВИКА, учите, учитесь, а элементарно кадр выставить не можете.... Кадр с гортензией - взгляд у человека скользит слева снизу направо вверх - всегда ! Гортензию поставили правильно, но справа то лампа, блин... и я на вас даже не смотрю. Смотрю на лампу, блин. Вот либо сама бы сдвинулась вправо, либо хоть лампу убрать бы. Сорри, но и золотой камзольчик на фоне белого минималистичного мятого постельного не ровно заправленного бельишка .... тоже не говорит о вас ,как о правителе. Прям ребёнок. И архитепично так же считывается. Несоответствия..... исправлять пора, если решились внырнуть в биг бизнес. Ноя думаю, что ломать себя не стоит. Заболеете.
Виктория, ну третий выпуск подряд раз@еб !!!!!!Благодарю😘 Завтра 1 июня, завожу таблицу …. Каждый день буду в фокусе кто я….0,8-1.0-1.2 предлагаю челлендж 🫶🏻
реально, человек 1,2 - это человек невроз. Синдром отличника. У меня есть такая знакомая, врач, выжимает себя до максимума, хорошо зарабатывает, но признает, что это невроз. Конечно компаниям такие люди выгодны, но за эту эффективность люди расплачиваются здоровьем. Даже исходя из названий типажей, можно понять что "1,2" это не норма. А значит не может быть полезным и хорошим явлением.
Есть предприниматели, которые выезжают на своих сотрудников, которые делают карьеру на своей травме.
@@MF-us6rvименно это и звучало во всем ролике - я хочу найти команду невротиков, из которых выжму все по максимуму, чтобы закрыть фин показатель в лярд 😂
Интересная концепция 0.8-1,0-1,2, но пример неудачный в том смысле, что 0,8 тут вовсе не Даша, ведь отсутствие 2х топов это результат взаимодействия в команде и самого руководителя. Если в команде норма не читать почту/сообщения/отвечать на звонки в выходные, почему тогда руководитель ставит ассистенту задачу в выходные и оценивает перформанс только Даши, а не всей команды? Получается топу (видимо он по умолчанию 1,0) ок игнорировать рабочие вопросы в свои выхи, он же должен отдохнуть, но Даша должна тратить свое свободное время, чтобы сообщить о встрече и тогда она всего лишь 0,8, а чтобы получить 1,0 должна тратить свой выходной на поездку к коллеге домой? Почему топ который считает нормой появиться на встрече, когда ему захочется - это тоже 1,0, а Даша которая не учла безответственность этого сотрудника 0,8?
Добрый день. Я думаю Вы правы) Задача была на примере одного человека показать и как можно нагляднее)
Не Даша 0,8, а тот кто нанял таких топов и держит их -0,8 ;)
Абсолютно верно говорите! И все по полочкам разложили)
Меня аж триггероул этот пример в моменте)
Мне с одной стороны очень нравится предложенная концепция, с другой для меня это был опыт очень травматичный. В Яндексе подавляющее большинство это 1.0 и 1.2 если не больше. Но эта система нас уравнивала, из-за чего нас просто обесценивало. Ты находился в постоянной гонке спец школы для олимпиадников. Итого ты всегда чувствовал себя просто самозванцем, где просто 1 уже недостаточно, а с каждым разом надо работать х1,5-3. Все бы ничего, но это буквально отражалось на здоровье. И врачи спрашивали, чем же вас так уничтожают в компании.
Когда уходишь в другие компании таких же лидеров рынка, но с другой корп. культурой, ты выдыхаешь, но все еще на фоне человек на стероидах, где местами перегибаешь, прыгая выше всех, становясь таким же обесценивающиим. Быть человеком 1.0 и 1.2 нормально, но это сопровождаться большей поддержкой, потому что просто деньги тебе не вернут здоровье, особенно ментальное
Добрый день. Мне кажется, что в случае, когда вы испытываете такие чувства, это как будто повод разобраться с психологом. Мне кажется по дефолту это очень круто быть в кругу людей, которые мотивируют вас расти. Я вот очень не люблю ситуацию, когда я самая умная женщина за столом. Мне кажется, что это очень демотивирующая ситуация.
@@viva_la_vika А если самая неумная женщина за столом?))
@@user-tx6dt4bz9y если этот стол не ярмарка тщеславия, и подразумевает взаимовыгодный обмен, то приму за честь)) даже там, где я буду самая неумная, мне все равно всегда есть чем поделиться)
Согласна! Долго находиться в такой компании невыносимо, и вредно для здоровья и ведет в выгоранию. Я в этой классификации 1,2 . я занималась с психологом постоянно. Меня хватило на 10 лет. В одной компании. Надо понимать, что ресурс небесконечен и вовремя уходить в другую сферу , другую компанию. Вообще, без иллюзий , но 1,2 - не стоит задерживаться в найме ,и стоит уходить в предпринимательство , создание своего бизнеса .
В Яндексе вообще не особо здоровая корпоративная культура) Не претендую на истину, я сталкивалась с Яндексом всего на одном ивент проекте и вообще поразилась, как люди там работают… и дело не в том, что ты должен всегда быть 1.2, но в надменности с которой они делают
И можно было бы подумать что 1.2 это всегда немного нарцистичные личности))
Но сама я чаще всего работала и работаю на крупных международных спортивных ивентах, где очень много проектных менеджеров по всем направлениям и каждый будет 1.2, но такой атмосферы, как в Яндексе не было никогда
Для опыта, наверное, там можно поработать, но это не то место на которое я бы например тратила много времени
Мне кажется, что следующий подкаст из Дубая будет с Полиной Филимоновой, основательницей pauline cake. А если нет, запишите плиз с ней подкаст, она Крутая ❤
Шарипов Улугбек снял с ней) наш Казахстанский интервьюер, можете их посмотреть
Для меня как для вашего зрителя вы точно человек 1,2! После каждого видео получаю больше, чем ожидаю. Спасибо вам за это ❤
Вика, ты космос ❤
блестящий материал о бизнесе. спасибо вам!
Поймала очень приятный инсайт: если хочешь поменять несовершенства мира - нужно начать отдавать миру больше, чем он от тебя ждет)
Захотелось почаще себе напоминать об этом..
Нифига
Спасибо Вам большое за такие простые и вдохновляющие видео!!! Начала ваш канал смотреть недавно и хочу сказать, что вы великолепная! Очень сильно заряжаете своими историями!
Вика, что же вы делаете! Я год назад смотрела на ваш курс и думала, как бы было здорово пойти, но для меня было дорого. И вообще, где я, а где бизнес. А сейчас смотрю это видео, вы говорите про курс, я решаю зайти на сайт и без раздумий его покупаю! Скорее бы старт. Надеюсь, следующий год станет тем, когда я открою бизнес. Хотя сейчас я блогер, это тоже можно назвать моим бизнесом 🙂
спасибо за доверие)
Вика, спасибо за все ваши мысли! Я далеко не предпринимательница, но всегда что-то для себя узнаю и подмечаю.
Очень интересно было бы послушать про ваши размышления об отношениях и семье. Тк вы говорили, что много работали над этим и сейчас у вас пример здорового, гармоничного брака ♥
Я думаю, что всегда можно поддерживать статус 1.2 только если уровень задач у тебя разный, но когда задачи растут и множатся делать все тоже, но в большем количестве уже сложнее.
Т.к сначала надо было собрать 5 коллег и от себя сделать 5 кофе и еще что-то подготовить, то потом когда коллег уже 20 и кофе 20 и всего остального больше ты уже можешь не справляться, а это значить что тебе надо либо брать доп помощь как сотруднику либо понижать свою вовлеченность и быть уже 0.8. Но если обязанности разные в течении недели два дня сложные два попроще, 1 легко, то есть где выдохнуть и быть всегда на уровне 1.2. Тоже самое вполне можно переносить и на жизнь, не можешь ты каждый день выкладываться одинаково хорошо и делать все время сложные задачи.
К сожалению, в современных реалиях на людей 1,2 возлагают слишком многое, и вместо того чтобы нанимать других таких же сотрудников, перекладывают всю ответственность на них, а-ля да ладно, вот у нас есть он/она, все равно сделает. В итоге 1,2 очень быстро становится 0,8 🙂
Вика, вы нереально классная ❤ спасибо вам за такой контент, я влюбилась в ваш канал)))) после ваших видео жопка сама отрывается с дивана и идет вершить дела ❣️
Виктория, про процесс собеседований - это прям в точку. Пройдя через почти полгода собеседований в зарубежные компании, очень чувствуется контраст с Россией, где тебя могут спросить про «Знак зодиака» или курить электронку на Зум-колле. 😂 Очень верю, что базовая командная культура и четкие процессы положительно влияют на людей и становится комфортнее работать, когда чувствуется взаимоответственность.
Виктория, спасибо за ваши видео, за то, что делитесь полученными скиллами! Моя цель - поработать в вашей команде на одной из руководящих должностей, пока я учусь в институте, но эта цель - мой ориентир сейчас 🥇
Вы для меня на 1.2! Спасибо большое за видео❤ Обожаю ваши влоги!!!
Какая интересная информация про людей и коэффиценты. Интересно, есть ли какая-то статистика по продуктинвости сотрудников разных национальностей
Моя цель сейчас - регулярно вести Ютуб и помогать людям добавить искру в их жизнь при помощи психологии ❤️🔥. Поэтому любое видео, где есть про цель, для меня актуальны! А там, где вещает Виктория - так вообще огонь! Я часто ставлю ваши видео по кругу, пока занимаюсь делами : глажка, уборка 😅. И из одного видео тоже взяла фишку - задать себе вопрос какие baby steps могу сделать сегодня для достижения цели ❤
Вика, благодарю за подкаст) интересно бы было посмотреть подскажи с самим Пашей
И очень интересны ваши мысли по поводу открытия бренда одежды:что стоит и не стоит делать на старте, со скольки единиц начинать и куда , в каком соотношении вкладывать бюджет, чтоб не спустить все в пустую
мне бы тоже было интересно пообщаться с Пашей в формате интервью, но пока хочется не менять концепцию и общаться только с женщинами)
Вика, это любовь! Спасибо за то что вы делаете!❤❤❤
Виктория , спасибо что делитесь такой информацией ❤ обожаю как ваши влоги из жизни , так и такие философские ❤
Очень интересный подход к виденью сотрудников и команды, спасибо, что поделились, вы классная 🤩
ЗОЛОТО! 🙌💛 полезно 100%, благодарю, Вика.
Хоспади какой кайф. Вика, спасибо, ты 1.2 🎉
Очень интересные мысли, спасибо за классный контент! Концепция человека 0.8, 1.0 и 1.2 особенно запомнилась, очень хочется делать все, чтобы быть и оставаться человеком 1.2 и в работе, и в жизни. Также понравилась мысль в конце: главное качество предпринимателя - вставать после каждого падения. Полностью согласна, и по жизни очень ценный навык)
Спасибо за регулярные влоги!) очень вдохновляет 🤍
Виктория, вы прекрасны! Спасибо Вам, что делитесь этим с миром ✨💖
Спасибо! У меня открылись глаза 💜 давать больше миру- круто! Спасибо за напоминание! А еще напоминание было ценное - продолжать делать то , что делаешь, не сбиваясь с пути (про Политика😅)💜
На одном дыхании❤️❤️❤️пролетело время с вами незаметно и красиво,и информативно😍
Работала в английской компании на протяжении долгого времени. Мы всегда пользовались техникой обратной связи сотрудникам, да и в жизни это очень помогает теперь) Попробуйте изучить вопрос подачи обратной связи через E-E-C(англ), если не сталкивались с этим 🙏🏼успехов ✨
Про первую концепцию: звучит слишком утопично, НО
если встречаются благодарный работодатель и благодарный сотрудник, которые не обесценивают работу друг друга, то всё лучше
У меня был работодатель который при неофициальном трудоустройстве и ненормированном рабочем графике пытался внушить что я должна относиться к ее бизнесу как к своему
Пока работник не защищен ТК, какой ему интерес развивать чей-то бизнес
Вика, какое вдохновляющее видео 💛 на высоких энергиях 😁😁
Концепт коэффициентов сотрудников, конечно, классно, но попробуй «увидеть» этих 1,2😂
Очень интересная информация про команду!
Вика, спасибо за выпуск! Очень любопытно, чем способ обратной связи Павла отличается от классического подхода (что хорошо, что можно усилить). Спасибо большое за ответ❤
спасибо большое ❤ вы потрясающая 🫶🏼❤️❤️
Вика, спасибо большое! Вы для меня пример для подражания!
Вика, кайф!!! Спасибо! Видео человека 1.2
Спасибо большое за порцию мотивации! ❤
Спасибо, очень интересно
Спасибо за видео ❤
Спасибо за выпуск!
Вика, спасибо, вы замечательная!
Вы вдохновляете, спасибо!
лучшая 🤍 спасибо
Спасибо❤❤❤!как всегда бесценно
спасибо большое за влог! Вы точно человек - 1,2!
Это видео не то чтобы 1,2….
Оно 2,2! Спасибо ❤️🙏🏻
Ochenj motiviruet, spasibo!
Вика, вы Крутая!❤
Для меня вы точно 1,2! Благодарю 🙏🏻
Вы лучшая ❤ мы вас любим
Вика, благодарю за ваши инсайты) Очень интересно) Отрефлексировала по поводу того, что вы говорили про свою команду, что у вас в основном сотрудники, которые что-то начинают и продолжают и нет тех, кто улучшает и у меня возник вопрос - слышали ли вы про концепцию Клиентократии? Это подход к организации команд, когда весь бизнес работает на клиента - внешнего (такого как покупатель) и внутреннего (такого, как например сотрудники компании для бухгалтерии). И в рамках этой концепции вся компания "разделяется" на автономные команды, что значит, что каждая команда - это как будто бы бизнес внутри бизнеса со своим бюджетом и прибылью, 20% которой распределяется между участниками этой команды - таким образом сотрудники замотивированы работать на 1.2 и улучшать/оптимизировать процессы в зоне их влияния, так как от этого зависит бонус, который они получат. В этой концепции есть еще много ньюансов, но широкими мазками постаралась описать)
Вика, спасибо!!
Наверное мы все в чем-то 0,8, а в чем-то 1,2. Я ещё подумала, когда слушала, что удачный выбор профессии/ниши как раз и заключается в том, чтобы идти туда, где ты 1,2, а не где ты 0,8 и отравляешь всем жизнь. Вполне возможно, что Даша, которая 0,8 в организации на самом деле 1,2 в чем-то другом)
крутой выпуск 🤩
Спасибо ☺️
Вика, а как вы учитесь?) имею ввиду буквально, вы записываете во время лекций или просто слушаете? как потом внедряете те записи в жизнь? благодарю за ответ (если будет))))
Я 1.2, у вас есть вакансии?
Выпуск пушка!
Про устойчивость хорошо сказано
Благодарю ❤️❤️❤️
Спасибо ❤
Ну всё, планируем поездку в Москву на открытие чукса!! 🙌🏼🤍
Очень полезное и интересное видео) На парах менеджмента в универе такого не услышишь.
почему-то кажется, что будет подкаст с Сашей Беляковой))
Блин, что делать если я то 0,8 то 1,0 то 1,2 в зависимости от эмоционального состояния 🫠
Видео очень классное! Вы-точно 1,2!❤
Замечать и контролировать) Вы же не животное и не ребенок)
Возможно ли из человека 0,8 сделать человека-сотрудника 1,0 или 1,2? Задача ли это предпринимателя? Или все-таки это от самого человека-сотрудника зависит?
Нет. Задача предпринимателя нанимать людей уже с заведомо высоким потенциалом и не демотивировать их.
Такие сотрудники работает не в найме. Или стоят очень дорого. Все это лирика.
У человека 1,2 постоянно растут запросы по з/п, а владельцы часто не хотят доплачивать, итог-выгорание, спад энтузиазма
мне кажется, что адекватный фаундер не против платить много талантливым людям, кто приносит сверхрезультаты)
Адекватных немного😂
@@victorvoropaev7166 согласен, по-этому и написал комментарий
Часто люди на руководящих позициях сами 0.8 и не дают 1.2 показать себя 😄
быть руководителем нужно уметь, если фаундер нанимает меня, сначала я 1,2, но если он не прислушивается к моему мнению, вешает слишком большой объем задач, что ты физически не справляешься, не поднимает зп годами, ты становишься 0, 8
Жду ваши видео 😍😍😍😍
Из серии «простые истины»😂сколько нужно заплатить, чтобы тебе сказали, что нужно нанимать людей, которые оверперформят 😊😊😊😊
Ну вы же должны понимать, что тренинг длящийся 2 дня с 9 до 23 содержать больше одной концепции и теории) Я рассказала только то, что не будет являться спойлером, так как Павел об этом рассказывал публично
Поделитесь ссылкой на ваш успешный бизнес, где вы реализовали «простые истины»?😊
здравствуйте, вы на dji снимаете влоги?
🔥🙌🏻
Это чепчик чтобы спину прямо держать или он чем то заколот?
очень ждём подкаст с Марго Савчук ♥️♥️
сразу вспомнила, как вы были в Японии, вам плохо выпрямили волосы и все(((( 0.8 активирован
❤❤❤
Вика а где находится ваш магазин в Лондоне ? Еду скоро хотела бы посетить
У нас был временный магазин, POP UP. сейчас только онлайн
💗
❤
😍 красотка ❤
Прошу прощения, но вы ездили на тренинг в Дубаи, что бы послушать пересказ книги "Лидер и племя"?
Добрый день! Я думаю, что любой бизнес тренинг или курс основан на компиляции знаний из разных источников. Надеюсь, вы понимаете, что за 10 минут я могу изложить суть одного часа тренинга, а не всего обучения, которое в общей сложности длилось больше 24 часов чистого материала.
так хочется больше слогов, поэтому интервью классно, но вот бы не вместо влогов, а вместе с ними!)))))
интересно было это услышать, потому что всю жизнь слышу во всех компаниях и от сотрудников: умных и пиздодельный не любят, и надо просто выполнять свою работу 😒
Мне кажется, все мы иногда человек 0.8, а иногда 1.2. Главное это, каким типом ты проявляешься чаще всего
Конечно. Секрет в том, что мы каждую секунду можем делать сознательный выбор кто мы.
Почему не учитесь на мба?
Добрый день! Во-первых, я не считаю, что мне сейчас нужны фундаментальные знания, они у меня есть. Я магистр менеджмента, а степень получала в Бизнес школе. Во-вторых, я склонна считать, что ни одна бизнес школа не даст тебе столько знаний, сколько ты можешь получить на практике. В-третьих, я сторонник концепции обучений под запрос: просела в вопросах управления командой-пошла поучилась, не знаю, как выстроить инхаус инфлюенс маркетинг- пошла нашла лучших в этой сфере и купила у них серию консультаций. В-четвертых, у меня нет времени, чтобы посветить такой пласт свободного времени изучению чужих кейсов) Надеюсь, получилось ответить) В целом, всем предпринимателям рекомендую больше практиковаться)
@@viva_la_vika чаще такие гиганты как Вы идут в сколково или мба, а вы сделали другой выбор) спасибо за ответ
Я знаю людей с образованием мба. Не управленцы вообще
Узнаю в кликбейтовые названия видео из наставничества Митрошиной 😁
узнаю, проходил ли его создатель моих обложек))))
красотка
не дай бог стать человеком 1.2
Интересные интерьвью, но ваши рассуждения ни о чем, хочется глубины. Пора идти на другой канал
идите, я вас не держу)
ОЙ, ВИКА, учите, учитесь, а элементарно кадр выставить не можете....
Кадр с гортензией - взгляд у человека скользит слева снизу направо вверх - всегда ! Гортензию поставили правильно, но справа то лампа, блин... и я на вас даже не смотрю. Смотрю на лампу, блин. Вот либо сама бы сдвинулась вправо, либо хоть лампу убрать бы.
Сорри, но и золотой камзольчик на фоне белого минималистичного мятого постельного не ровно заправленного бельишка .... тоже не говорит о вас ,как о правителе. Прям ребёнок. И архитепично так же считывается.
Несоответствия..... исправлять пора, если решились внырнуть в биг бизнес.
Ноя думаю, что ломать себя не стоит. Заболеете.
🤡🤡
нужно постараться, чтобы в одном сообщении собрать столько маркеров неадекватности 😅
Видно, как девушку задевает чужой успех и движ
Какая духота и неадекватность за раз, удивительно
Сколько зависти и « Я ТО ЗНАЮ ВСЕ И У МЕНЯ НИЧЕГО НЕТ )»
Занимаетесь своими видео и своей жизнью)
Виктория, ну третий выпуск подряд раз@еб !!!!!!Благодарю😘
Завтра 1 июня, завожу таблицу …. Каждый день буду в фокусе кто я….0,8-1.0-1.2 предлагаю челлендж 🫶🏻
еее)
❤❤❤
❤
❤❤❤