✅경영자들의 고민은 다 모았다, 김경민 대표의 그룹코칭 현장 보러가기👉gainge.info/3JohymM [가인지멤버십]을 가입하시면 월 19,000원에 경영컨설팅 회사의 강의와 경영양식을 ‘모두’! 무제한으로! 받아보실 수 있습니다. 매너리즘에 빠져버려 정체된 직원... 어떻게 동기를 부여할 수 있을까요? - 한 경영자의 사연 비슷한 고민을 하고 있다면? 경영컨설팅 회사, 가인지캠퍼스 김경민 대표의 컨설팅을 들어보십시오! 00:00 하이라이트 00:39 자기소개 02:07 사연 소개 02:31 이 대표님의 고민, 평가시트를 형식적으로 작성하는 직원 03:36 매너리즘은 평가로 어찌할 수 있는 게 아닙니다 05:51 직급, 직책으로 동기부여가 가능하다고? 09:02 성공경험을 만들어주는 것, 성장의 핵심 열쇠 09:51 직급을 올려줄 때 반드시 해야할 것 13:05 상하관계 조정 시 안정적인 조직문화 만들기 #직원 #매너리즘 #동기부여
직급을 올려줄 때 해야하는 것..이거 진짜 중요하다고 봅니다. 과장 진급 2번미끄러졌고 성공경험없는 직원인데, 진급시킨 것도 아니고 '위에서 진급시키려했다'는 소식만으로 조직이 상당히 와해된 상태입니다..이 때문에 인사평가자들에 엄청난 불신이 생겨버렸습니다.. 작년엔 포상받은 직원이 있었는데 팀내에 '그 직원이 왜?' 라는 반응이 너무 많아서 상받은거에 비해 반발심을 더 얻어간거 같더군요..
![최악의 직장상사 유형은? / 나쁜 리더가 따로 있는게 아니에요 / 리더의 태도 [문성후 대표]](/img/1.gif)
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매너리즘에 빠져버려 정체된 직원...
어떻게 동기를 부여할 수 있을까요?
- 한 경영자의 사연
비슷한 고민을 하고 있다면?
경영컨설팅 회사, 가인지캠퍼스 김경민 대표의 컨설팅을 들어보십시오!
00:00 하이라이트
00:39 자기소개
02:07 사연 소개
02:31 이 대표님의 고민, 평가시트를 형식적으로 작성하는 직원
03:36 매너리즘은 평가로 어찌할 수 있는 게 아닙니다
05:51 직급, 직책으로 동기부여가 가능하다고?
09:02 성공경험을 만들어주는 것, 성장의 핵심 열쇠
09:51 직급을 올려줄 때 반드시 해야할 것
13:05 상하관계 조정 시 안정적인 조직문화 만들기
#직원 #매너리즘 #동기부여
눈물을 흘리며 보게 되네요.
직급을 올려줄 때 해야하는 것..이거 진짜 중요하다고 봅니다. 과장 진급 2번미끄러졌고 성공경험없는 직원인데, 진급시킨 것도 아니고 '위에서 진급시키려했다'는 소식만으로 조직이 상당히 와해된 상태입니다..이 때문에 인사평가자들에 엄청난 불신이 생겨버렸습니다..
작년엔 포상받은 직원이 있었는데 팀내에 '그 직원이 왜?' 라는 반응이 너무 많아서 상받은거에 비해 반발심을 더 얻어간거 같더군요..
😊
참 어려워요
중소기업의 접근법이네요