問題社員に辞めてもらいたい…解雇しない退職方法を解説！

[@でふぅ]

問題社員の定義から見直すべきかと

[@kerberos4668]

なるほど、実践してみよ。

[@さらさらはつゆき]

批判のコメントあるけど、
どうやって合法的に会社に追い込まれるか、
勉強になりました。

[@なるなる-p6c]

会社内で人間関係トラブル起こす人ってなかなかやめないですよねぇ。
うちの会社でも処分が気に入らなないからって3か月無断欠勤してる人がいるんですけど、会社も甘いからやめさせないし、普通の会社ならとっくにクビになってると思うけど。

[@hatoneko9590]

解雇にしても全く問題ありません。
忖度している会社が悪いと思います。

[@shintaroguri]

学校で停学になる人で留年してダラダラ来てもう一年留年することが決まり自主退学に追い込むパターンがあります。停学になる問題児は留年が決まり自主退学に学校が追い込むことがあります。学校で停学になる人たちは就職しても問題があって退職させる時に警察沙汰になる可能性もあります。

[@fujiwara-u7b]

人事労務として働いてますが、問題社員を解雇できるように証拠集めはほんと大切ですよね
日報に指導欄を設けて記載していく方法をとっていて、何度指導しても改善しない場合は指示命令違反として処理しています

[@TBT-tb]

問題社員より、問題上司や、問題管理職を放置している会社が一番の悪。
問題社員は、問題上司を見てそうなっていることに気付いてないのが一番の会社にとっての末期がん

[@櫛谷康子]

協調性ない奴等は上司には媚び売る、やめさせられない

[@Ruri_Novel]

できる社員はよりマシな待遇の会社に移る時代になりましたよ

[@kissyan0]

問題社員は自分がそうだと薄々気づいてるけど辞めないんだよな😂

[@あは-j3d]

どこ行っても同じだから

[@葉山-e5oo]

仕事、技術を覚えたいんだがまったく指導がないんですが？　どう思う？　指導記録なんてないよ　会社は何をしてくれた？　人手不足の支社に応援に行って会社に協力しているけどそれでも蔑ろにするのどう思う？

[@mar00046]

批判コメントあるけど、ガチな問題社員はホントにやばいからやめさせるべき。
他の社員を攻撃しまくって、職場破壊する。
能力うんぬんの前に、人間としてヤバい問題社員いますよ。

[@ujto9182]

残念ながら解雇は無理です。

[@mar00046]

@@ujto9182
あなたの言う通りです。
僕の部署に発達障害の厄介な人がいるんですが、どんなに上に訴えても無理でした。笑
誰も守ってくれないとわかったので、個人で自衛します。

[@マーレマーレ]

ブラック企業を倒す社労士になろう

[@桂小五郎-o2p]

給料3ヶ月分手切れ金渡すことを義務とする代わりに自由にクビキレるようになれば両方winwin だと思うんだけどな

[@pjfs01]

気の合う人が群れて組織化することを期待しましょう。

[@user-2990-w9f]

がんがん自費で転勤させれば、やめてくれると思います。

[@お手紙]

どう思う？に対してどの様な答えを求めているのだろう。自主退職しそうな答えが欲しいのだろうか。どう思う？で、在籍している事に罪悪感を与えて、どう思う？で、プレッシャーを与えて、能力が足りない社員が成長するをサポートしていない。追い詰められて、問い詰められて退職するハメになった人が自主退職してくれたとしても、この様な管理者がいる職場は離職率は高いだろうし社員の出入りが多く定着しないという実績が伸びるだろう。組織であると分かった様な事を言うが、一人ひとりが、忖度と計算で、自分さえ良ければと、仲良しこよしで仕事して、気が付いたら仲良しこよしのメンバーしかいなくなって、仕事増えて、回らなくなって、人間関係も組織も崩壊する方向になっていくと思う。どう思う？とても感じ悪いと思います。同じミスが発生しても、どう思う？と聞かれる人と聞かれない人がいる幼稚な職場なのだろう。

[@masa_poeny]

素晴らしい動画ありがとうございます。

[@中馬雄三]

わたしは上司の指示に背きまくるのを理解してるので､2025年3月31日付けで退職願いを出します

[@784gkd]

先ず、その会社の人材育成能力を数値化する事が大切だと思います。問題社員と言う言葉自体が曖昧なので、一つ一つ
クリアにしていった方が良いかと思います。何を持って問題社員なのかが重要かと思います。

[@SR-roum]

コメントありがとうございます！
とても参考になります。

[@lesserbear6489]

手続きには順序てもんがあるだろ。あなたの言うスキルシート？指導管理記録？全部怠って、今会社都合で解雇する結論だけ出したい。そんなの無理に決まってんだろ。順序飛ばせるなら、法律いらんわ。黙って上乗せした給料で和解しなさい。

[@takayamayoshikazu2782]

問題社員の定義が分かりません
これでは、パワハラを奨励する動画に感じます
そもそも問題社員とはどういう人を指すのか
そもそも短い間で転職を繰り返す人がどんな問題があるのか
他の問題の方が重要でないのか（遅刻、欠勤、盗み、ハラスメントなど）
それが会社にとってどういうデメリットがあり、そのまま放置するとどんな悪影響があるのか
その辺を明確にした上で社内での対策について伝えてください

[@youolai2755]

車内記録を取っていて周囲と比べても著しく覚えが悪く同じ人に何度も教育者の人件費を宛てがわなくてはならない社員及び、助け合いが必要な職場で周りの社員との協調性を示すことができず、むしろいることでその他の社員の生産性が低下してしまうような人って最初からずっと定義されてるけどね。

[@pjfs01]

受け皿組織の用意も結構大変なんですよ

[@葉山-e5oo]

問題社員だけど育ってない会社も悪くないか？　飼い殺し状態であちこち短期間で県外異動で嫌がらせで自主退職を仕向けるより育ってる方がコストもかからない

[@marinmumu3290]

指導する管理者の方が能力低いんだよね

[@hymサブ]

と思いたい無能の叫びがコチラ（笑）

[@watanabehitomi5410]

パワハラと紙一重

[@菊池康介-p5b]

社長ですが、自分より年上の 従業員が産休で休んでいた支店長の席を片付けたり パソコンを初期化して いじめているんですが これって やめさせた場合大丈夫ですかね。
パワハラを受けた従業員は年齢により すでに退職しております。

[@鈴木秀-k8s]

自分の仕事にだけ難癖付けて工数を大量にかけさせる上司をどう思う？
必要以上に時間がかかって部下を悪者に仕立て上げる上司をどう思う？
クリティカルパスの陣取りだけしっかりして遅刻、急な休暇で周りに迷惑をかけてる上司をどう思う？

[@ujto9182]

解雇は無理です

[@亀万年]

いくら出来ない社員を解雇に追い込んだとしても、出来る社員と出来ない社員の比率は変わらないという法則があります。10人の社員がいてそのうち10人の出来ない社員がいたとします。出来ない社員10人を解雇したとしても、残った90人の社員の中で9人の出来ない社員が出来ます．と言うことですね。
上司に刃向かうと言っても自己主張してるだけでそれを聞く力が無い上司に問題があるのではないのでしょうか？

[@user-kd5er8r]

自己都合退職は絶対やめよ😂

[@pjfs01]

みんな居場所が見つかるようにマネジメントしてあげてっていうだけでも変わるかもしれないけど

[@dorayan999]

どう思う？は思考停止してるやつに良く効きますね
そして無言だった場合の対応方法について知りたいです

[@naaki6625]

短期間で転職を繰り返す人もいれば、上司をコントロールして10年とか20年とか居続ける人もいます。
私が以前勤めていた会社には、勤務時間中に私物のスマホいじりを堂々として、「私は頭が悪いから仕事できません」と言ってろくに働かない社員がいました。
その社員は2~3年のスパンで産休・育休に入っていたので、なかなか問題化しなかったんです。
(何か言われたらマタハラとか子持ちへの差別と騒ぐから、会社も腫れ物に触るようになってました)
会社が甘くて注意しないのでどんどん態度がエスカレートしてたんですが、居心地が良いのでそのまま10年勤めて、結局は会社をATM扱いするようになってました。
それを見た優秀な社員や真面目な社員はバカバカしくなって辞めていきましたけどね。

[@user-kd5er8r]

どう思う？って聞かれたら逆にどう思う？って聞くのがいいよww

[@羽蛾ケンジ]

どう思うと聞いておいて、どう改善するはないな。
協調性について聞かれたら、損害の有無の確認とダイバーシティを認めないのですね？とボイスレコーダーに記録させときゃいいんです。また無理して喋らないこと。どう思う？と聞かれても何も思いません、この一言で終わります。何故なら「どう思う=感性」なんでね。それ以上やられたら「これは尋問ですか？」と聞き返す。
嫌がってるのに聞くのはやってはいけないからね。

[@星雲男子大学]

「分からない。分からないことに何か問題ありますか？」のがいいよ

[@dextreme0201]

それは屁理屈だろ。

[@金子英明-p7f]

辞めてもらうにせよ、給与にいくらか上乗せして辞めてもらう方法もありますね。

[@naomin2810]

人を育てようとする会社が最高だなと思いました。

[@まーや-d8f]

どんなに手をかけても、元々不良な種は花を咲かさない。
種は見かけじゃわからない

[@かいと-アァァァイスドラゴン]

そもそもすでに枯れた種もあるのが厄介

[@hokaron0323]

腐ったものは一生腐ったままだぞ

[@naomin2810]

心無い方には通じないかもしれません。

[@jm-ci4jl]

異動で賃下げってやらないのかな？
んで介護みたいな所にぶち込む

[@加藤剛-o2d]

問題社員と言っている会社がおかしい。ちゃんと教えないからでしょ！社労士さん達が動画を作成して流すのもどうかと思う。能力不足というよりも、管理職や社長が教える能力に欠けているだけ。昔はできない社員とか出来る社員なんて言っていなかった。問題社員とレッテルを貼られた社員に対して、この動画で言っている内容のような扱いをする方が馬鹿げている。社員は宝なのだから。協調性に欠けている社員なんて、問題社員とレッテルを貼られている社員よりも、問題社員だと決めつけている社員の方が協調性に欠けている社員が居ましたが、それはどうなのでしょうか？問題社員としてコンサルタントが提案したやりくちで、辞めさせているが、その後の生活が困るのをあなた方コンサルタントは理解しているのだろうか？

[@山崎陽介-x8t]

結局はブラック企業がぎゃーぎゃー喚いているだけなんだよね
社員が問題社員化するのはある意味生存戦略

[@だいなし-n3p]

そうやって人のせいにしてるから何も成長しない問題社員として扱われるんですよ😂
教えてもらうのが当たり前と考えてる人は
責任なんか０
そりゃ問題社員扱いされます
自分から教えてもらえるよう動かないと
覚わりません

[@にほんはなや]

経営者側と指導専門職員を配置する。教えるのが上手い人と下手な人が居る。目で覚える人と音で覚える人が居るし身体で覚える人も居る。
その人方は、どうやって暮らしていくんだろうね

[@たか-f5s]

辞めた回数が多い人は、悪いこと⁇
パワハラで、辞めたわけ。
残業代不正行為されたけど。
ブラック企業側⁇

[@take2291]

辞めた回数が多い人は、悪いことですよ。　世間は甘くないです。履歴書で見たらすぐにわかります。

[@Takenaga1212]

社労士がビジネス本読んで頑張って、零細企業向けに安い顧問料で提供する程度の内容ですね。
人材育成や組織人事のまともなコンサル会社のような、研究や論文にもとづく内容ではなく、
あくまで、単価の安い社労士の感覚的な我流のやり方。

[@hidenorinagai]

社労士に無職を促進されてて困っているんです。どう思う？

[@shimaa5833]

社労士という仕事は社会の労務を良くしようと思いなられると思うんですね。何か嫌です、こういうテーマで話をされるのは。

[@だいなし-n3p]

現実に問題社員のせいで
有能搾取してて
有能社員が問題社員の雇用を守ってる現象があるんですよ
そこには触れないんですか？

[@許益帆]

アメリカの大企業の場合、能力不足でクビになっても、Severance Payment(解雇手当)は賃金3か月分出るけど、日本企業もそれぐらい出すと、社員を辞めさせられます。どう思う？

[@shintaroguri]

学校時代に停学になった人たちで就職内定が決まってたり卒業前やテスト中やテスト期間中に停学になる人たちは社会人になる心得がなく辞めさせるときに警察沙汰になる可能性がありそうです。

[@伊藤竜彦-w8m]

問題のある社員を辞めさせる考え方何良いのですかね？教育やコミュニケーションで良くして行くことは無駄ですか？少なからずそう聞こえますけどね。

[@早川翔太朗-r5x]

俺は社労士は中立と聞いてるけど敵と思ってる。

[@takahaya6816]

「辞めさせ方」なんて動画が出ること自体「日本における正社員保護」が異常なんだよな

[@はし-m1s]

海外でも正社員保護の国は多いよ。アメリカしか見てないのでは。

[@yoshida5557]

インセンティブ抜けば最低賃金にしてるんですが、今のところやる気ない人はすぐ辞めてくれるので助かってます
最低賃金でもやめてくれない人いますかね
気になります

[@SR-roum]

コメントありがとうございます！
最低賃金でもやめないかたもいらっしゃいます。その場合はどちらかというとやめることができないという人もいらっしゃいます。

[@はっぴーすまいる-s5d]

辞めさせる方向ではなくて、もっとマネジメントを勉強して成長してもらう環境にした方がいいと思う。
そういう会社って成長させるよりもクビにすることしか考えてなくて社員も定着しないし、評判も良くないよね。

[@mamatana3991]

本当にそれなんですよね。

[@kama7697]

成長できないバカに出会ったら考え変わりますよ。

[@マーレマーレ]

問題社長の辞めさせ方を教えてよ。社員に言えて社長には何も言えないのかな？

[@だいなし-n3p]

独立すりゃ良いじゃん笑

[@toshitoshi6613]

社労士は中立公正のはずですが、会社側という印象を受けました
どう思う？どう思う？で追い詰めて辞めさせる？
人によっては強要罪と感じる人もいるでしょうね
解雇なのに、出来たら自己都合退社って・・・
その表現は社労士として、どう思う?

[@SR-roum]

コメントありがとうございます。
真面目に働く社員と会社を問題社員から守って
トータル労働条件の良い会社作りのお手伝いをしています。

[@SeM981]

真面目か不真面目かの客観的基準が必要ですね。社長さんの意向が全てではありませんよ

[@石川ヒデノリ]

これは上手く話せそうです！ ありがとうございます！ コメントに酷評がありますが、きっと問題社員なのでしょうね！ 仕事がきっちり出来ればそもそも問題にならないのに文句だけはきっちり(笑)

[@石川ヒデノリ]

そもそも、このサムネ自体、問題社員辞めて頂く方法とあるので、会社側の視点からの動画ではないのでしょうか？ どう思う？ということを質問しているだけなので、強要罪にはならないです！

[@星雲男子大学]

でも「従業員側」の社労士には文句言わないんだろお前？ww
てか金出してるのは会社なんだから基本は弁護士も社労士も産業医も会社側だからね。その点は事実として知っておいたほうがいいと思うよ。

[@たねしょう-x4y]

いい動画

[@井上薫-i6o]

首切り助成金があったはず

[@SR-roum]

コメントありがとうございます。

[@山本こうじ-t6u]

上司に噛みつく？
上司にも、原因があると思う。

[@SR-roum]

コメントありがとうございます！

[@nada-qb7fl]

問題社員の私としても解雇されない方法を考えることができためになりました。弁護士と対策を組みやすいです

[@portfolio.redfox4886]

さっさと解雇規制緩和した方がいいね。ゴミ掃除になるから😂

[@星雲男子大学]

@@portfolio.redfox4886
勤め先の仕事サボりながら会社経営しているワイもそう思う。
解雇の要件が厳しすぎるから俺みたいな奴すら会社は切れないし、
逆に俺も人を雇いづらい。
雇用契約って悪魔の契約で、究極の不平等契約よね。
一方は契約解除いつでもできるのに、もう一方は事実上解除不可っていう。

[@加藤剛-o2d]

あなたは問題社員じゃない。このようなコンサルタントに頼っている会社が、教える事すらできない無能な集団なだけです。頑張ってください❗

[@shimaa5833]

問題社員って言うのも簡単だけど、何でそうなるのかも考えた方がいいよな。会社の労務にも相当な問題がある会社もある。一概に問題社員って言ってしまうのはどうか、

[@nada-qb7fl]

問題社員になったきっかけは上司がバカすぎてやる意味を見失ったからです。もともとは営業成績もトップだったのですが、上司が自分の地位が脅かされるのではないかと妨害行為をしつづけられました。それから3年。もう何もやる気がしません。@@shimaa5833

[@さんどせい-m3k]

すげー嫌な仕事。

[@Ryan4469]

このおじさん自身が問題児かも…どう思う？lol

[@kk-rj5vr]

君正気か？

[@リチウムイオン-e7w]

問題社員より問題経営者と問題管理職が多いですね。だから日本経済が沈んだのです。責任をとって辞めるべきは経営者と管理職、人事総務の方です。

[@mm1568jp]

企業側の防衛も必要でしょうね。
問題の解決が目的ですから。

[@ばやくり]

問題社員のワイ、この動画のおかげで大助かり❤️

[@陳小太郎-o7v]

草

[@るすにや]

問題社員を有能くんにしようとしない会社に居続けるのは無駄だからやめた方がいいかも…
要するにですよ、売れる商材がなければ売れない会社なんです。デフレ時期とか確実に潰れます

[@よっしゃんまいきー]

結論から言うと自分から辞めなければok❔

[@葉山-e5oo]

問題社員に辞めてもらいたいなら　会社都合で辞めさせればいいやん　退職金も払って、失業保険を貰えるようにフォローする　それをやらないの　どう思う？

[@かいと-アァァァイスドラゴン]

そら損しないように動くだろ。
倫理観は法以外考慮しないそれが会社

[@スターハム-h8p]

助成金や補助金とかをもらっていない企業であれば別に会社都合にしてあけても、不利益になるようなことないんじゃないですか？

[@山崎陽介-x8t]

@@かいと-アァァァイスドラゴン こういう都合のいいことしか考えられない会社のゴミっぷりよ
問題社員と言われているの方々は精一杯会社にぶら下がって損害を与えてやりましょう。

[@田村雄大-x2n]

どう思うをちゃんと使ってて好き

[@mikippe86]

なんか嫌。

[@星雲男子大学]

勤め先の仕事サボりつつ裏で会社経営しているワイとしては、
両方の意味でめちゃくちゃ役に立つ動画。

[@羽蛾ケンジ]

記録を取るというけどタイムスタンプ的なものがないと企業側は証明が難しいよ。直近ならいざ知らず、半年前や1年前のことなんて労働者側は仕事自体覚えても教えてもらった記憶なんてない。改竄も出来ちゃう笑
記録取りたいなら労働者側にも指導記録渡してサインさせなきゃ曲者弁護士の餌食になるけどねー。

[@SeM981]

あまり意味があるとは思えませんでした。会社側がそういった対応であれば、社員側もそれなりの対応になって泥沼になりそうです。過去にいくらでも先例があります。

[@加藤剛-o2d]

あなたの言う通りです。この動画は、社員を育てもせず、事情も知らない人が勝手に問題社員とレッテルを貼らせて、社員を精神的に追い込んでいるだけです。辞めさせる事ばかりを一生懸命に話しているだけです。出来る出来ないばかり言っていて、社長や管理職が怠けるきっかけを作っているだけ。社員を馬鹿にしているだけ。ボイスレコーダーは、問題社員扱いされている人も自衛の為に録音している人も居ます。覚えが悪いとか言って責めるような会社はろくな会社じゃない。何でもスグにできる訳ではありません。この動画で言っている事を真に受けると生活できなくなり、しまいには何処にも働く事ができずに自殺に追い込まれてしまう。短い期間で退職する人は今は多いし、パワハラなんかの色々な理由で辞める人が多いのに悪者扱いをするのはおかしい。

[@uA-gy8wk]

もう辞めたいのに面倒くさがってる可能性

[@aru4704]

うちの会社にも能力不足で協調性の無い社員が居ます。居なくなって欲しいけど上司は放置。我慢するしかありません。

[@youolai2755]

上司が視野狭くて周り見れてなくて尚且つその人を気に入ってるとかだと難しいかもだけど一度相談してみてもいいんじゃないかな。

[@ひとり経理]

私、問題社員かも。

[@zaq55002277]

分かりました。

[@user-xu2kh3pv9y]

精神疾患を持つ社員もこれは該当しますか？
該当されてしまいますと、仕事はやはりクビでしょうか？

[@SR-roum]

コメントありがとうございます。
仕事ができるかどうかだとおもいます。
病気の場合は、休職になる可能性も高いです。

[@星雲男子大学]

@@SR-roum 障害者は結構厄介じゃないですか？
最悪「安全配慮義務違反」をでっちあげられる恐れすらあります。
合理的配慮の提供義務とかいうのもどんどん面倒くさくなってきていますし。
僕は基本的に仕事サボって「障害の特性」と言い張ることで不労所得得ています。
こんな僕ですら何年も切られていないこと自体が、「障害者は切りにくい」ことの証明だと思います。

[@ponpokorii]

問題社員認定でもなんでもいいから辞めさせて欲しい…

[@ごはん-o6h]

冷たい世の中…

[@だいなし-n3p]

穀潰しに支払えるほど会社や国には金はありません

[@居合あん]

@@だいなし-n3p
それではナチスは肯定できるの？スターリンも

[@電波オークション]

浜離宮？

[@海森-g8n]

問題社員はなぜ問題になるのでしょう。マネージメントをあなたは見直した方が良いかもしれない。ただ一概に言えない事なのでそこは棚に上げて言ってるものだと予測します。

[@中村-s3f]

目からウロコ。う～ん･･･

[@koriyamashizuka7167]

画面曇りすぎwww

[@キララ-g7y]

発達障害の理解はありますか？本人も苦しんでいると思います。

[@星雲男子大学]

でも会社も苦しんでいる。
どっちも苦しんでる中、たまたまうp主さんは会社の肩を持った。
ただそれだけの話。
従業員の権利を訴える人なんていくらでもいるんだから、1人くらい「企業の味方」がいたっていいじゃん。

[@mi20034-c]

発達障害であれば、面接時に話して、それでも大丈夫なら障害者枠で働くべきじゃないですか？言わずに入ったのであればある意味騙してるし、普通の人と同じ出勤や働きを求められるのは当然だと思います。

[@星雲男子大学]

@@mi20034-c それな。
隠して入った奴が後から配慮受けてたら、
障害を開示して入社した人が逆に損するよね。
給料減らされることで配慮を「買ってる」のに、そいつは給料減らされてないんだもん。

[@居合あん]

@@星雲男子大学
でも障害者雇用での賃金って障害年金すら打ち切りやから、発達障害者以外の障害者でもやっていけないからね。雇用金国から貰ってるのに。
なんなら、最近あった事案で入社初日にadhdだからと雇用金貰ってるのにその社員無視してるとんでもない企業もおおいけどな。なんなら、そこの部長「障害者やからしかとしよ」としてる。社長もそれを黙認してるけどその社員はなんでか初日から理解すらできてないって人たちおおいけどな。

[@TBT-tb]

@@mi20034-c 日本が発達障害に理解がある企業がどれほどあるのか？
障害者差別されてる日本でこれを言える人って出来ない人の気持ちが理解できない人たち。

[@突撃レッド団]

正社員の外人さんで無断欠勤をするのですが
どのように解雇したら宜しいでょうか？
もしくは、自己退職に誘導したら宜しいですか？

[@かいと-アァァァイスドラゴン]

タイムカードなどの無断欠勤の回数の記録を取り
給料を払わないなどの然るべき手段を取り解雇するか
普通に合わないと本人に言えば勝手に辞めるかと

[@星雲男子大学]

働かずに金だけ欲しい従業員のワイ、
経営者目線を徹底的に勉強することで解雇を華麗に回避なうw
事実上の不労所得が現在1000万近く

[@吉田文彦-c8e]

基本的に相手にしない・話しかけられたら、話しかけられたら事の受け答えのみで終わらせる。こっちから話をかける時は仕事上話さなければならない事だけ。

[@星雲男子大学]

甘い。証拠取られたらパワハラで訴えられる。
相手にしているフリをしつつ中身のない会話をしたほうがいい。

[@吉田文彦-c8e]

@@星雲男子大学
中身の無い会話だけもいいですね。
貴重なご意見ありがとうございます。
無視をする上司は直訴して潰した事有ります、勿論自分もクビ覚悟で。
問題社員がパワハラで労基に訴えた事も有りますね。最終的には会社に居ずらくなって辞めて行きました。

[@群青ノワール]

ボナス下げれば辞めますw

[@new-kumachannel4555]

問題がある従業員に、会社にとって迷惑だから、やめてくれとは言えない😢　会社で社会保険かけてるから、給料もこっちで出してるから、違う分野で仕事するんだったら、その会社で給料もらった方がいいよねって話をしましたぁー(T-T)
こんなこと社長どうしが考えなきゃいけないのに、危機感ないので、下のものが行動おこしました(T-T)

[@papa-cj9fh]

日本は本当に会社が不利。あまりに面倒すぎる。だからこんな問題社員が多い国になるんです。中国に工場運営しています。あちらもこんな問題社員が多いですが、全く同じレベルの悪さですよ。情けないのが分からないし、気付いてもない。仕事はできるが、態度、暴言、苦手な事には取り組まない。
もう49歳なのに、中身は高校生。金の話になると、判断力が無くなる。
さっと辞めさせることが出来る国で無いので、手間がかかりストレスが溜まり続ける。
これから試してみます。
勉強になりました。

[@山崎陽介-x8t]

労基法無視してもショボい罰金orお咎めなしの会社が不利? 笑わせんな

[@だいなし-n3p]

と非正規が申しております😂

[@eijisaikou]

あー早く解雇したい

[@SR-roum]

コメント、ありがとうございます

[@悪魔天使-k6u]

頭がいっとる奴はどんな事をしても無理。

[@tomoakihirakawa195]

人事を自殺までおいこむ

[@japanrt5975]

後で怖いぞ