Planeación estratégica, presupuesto y gestión por resultados
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- Опубликовано: 19 ноя 2014
- Conferencia "Planeación estratégica, presupuesto y gestión por resultados".
Expositor: Mg. Edmundo Beteta (Director del Centro de Investigaciones Sociológicas, Económicas, Políticas y Antropológicas - CISEPA PUCP.
Programa de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública 2014
Escuela de Gobierno y Políticas Públicas PUCP, CAF Banco de Desarrollo de América Latina y The George Washington University
15 de noviembre de 2014
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Muchas gracias por compartir conocimientos que son de mucha importancia para quienes trabajamos en la Administración Publica.
Valiosa y reveladora realidad, la mejor forma de gestionar es con foco en la estrategia y para ello crear o acordar indicadores que representan el aporte de valor de la gestion en base a la responsabilidad individual y colectiva para garantizar que los esfuerzos de los equipos avanzan en la direccion correcta y si no es asi corregir preventivamenta para alcanzar la meta propuesta.
Dragón ball
Conceptos muy importantes que nos permiten aterrizar el concepto general del Modelo de Gestión Pública Orientado a Resultados. Coprobamos y estamos de acuerdo en que hay muchas cosas que hay que hacer y para hacerlas se deben quitar o gestionar algunos obstáculos dentro de los cuales hay un "peso pesado": la injerencia política. ¿Cómo manejarlo?
planificacion por resultado un enfoque nuevo que a la entidad publica se le hace dificil adaptarse
lastima que no se pueda observar las láminas
SEGUN SU SUTENTO LOS RESULTADOS SE TIENE QUE BUSCAR PRESUPUESTOS POR RESULTADOS EN BASE A LA CONFIANZA Y EL EFECTO MULTILICADOR DE LA COORDINACION, LA CONFIANZA EN EL SER MEJORES PERSONAS, COLABORATIVAS Y LLEGAR AL GRADO DE MANEJAR PREUESTOS PERMITIENDO A LOS GRENTES GERENCIAR Y/O TOMAR DECICIONES PARA LOGRAR SUS RESULTADOS....DESPUES DE VARAIS DECADAS DE CORURPCION NOS ERA FACIL DESPRENDERSE DE UN VALOR QUE SEHIZO CASI UN NUEVO GEN, ¿QUE HACER SOBRE LA ACTITUD DE GESTION ANTE TAMAÑA CORRUPCION GENRALIZADA?.
exelente
El presupuesto no es el problema, EL PROBLEMA ES EL ATORILLAMIENTO DE GENTE SIN CAPACIDAD DE RAZONAMIENTO CUALQUIERA PUEDE APRENDER PERO RESOLVER PROBLEMAS SOLO SE OBTIENE DE LA ROTACION DEL PERSONAL Y ADEMAS DEJA QUE EL ASPECTO ECONOMICO ROTE A DIFERENTES PROFESIONALES CON LA CAPACIDAD DE RESOLVER PROBLEMAS
(Y)
Muy buena la explicación del catedrático..felicitaciones
buena conferencia, sin embargo, NO SE DICE "ME ENTIENDEN"?', se dice " ME HAGO ENTENDER??" por el resto esta bien
OBER ANTONIO OROZCO y ¿ por qué no?
@@christoc99 es lo que divide a un caballero del hombre común
@@christoc99 pero evaluamos el global del tema, el fondo del mensaje y lo que aporta; unas cuantas formas no alteran el rico contenido compartido a través del verbo
PEDRO ULISES DÁVALOS GÓMEZ estoy un poco cansado. Que bueno que los Peruanos sepamos de cordialidad y respeto.
¿Gestión por resultados? Cuan lejos quedaron los del Sr. Beteta en su paso por la administración pública. Otro fracaso de los te´ricos que puestos en la práctica FRACASAN. Señores, pisen tierra.
Card vídeo que se graba tiene que tener un periodo de post - producción. No tiene sentido grabar y subirlo al RUclips... no se entiende nada... Un vídeo de más de 5 minutos ya no tiene sentido. La capacidad de síntesis es importante.
¡Es la grabación de una conferencia magistral! Sus fines son académicos y su público especializado. De acuerdo que, para fines de comunicación, publicidad, sensibilización o incluso promoción, se requiere herramientas comunicacionales como un video corto de 5 minutos aproximadamente. Pero por favor, evidentemente, este no es el caso.