Kultura organizacyjna oparta o zasoby gość. Joanna Poniatowska

[@trainbrainpolska]

W dzisiejszym odcinku:
00:00 - 07:04 - Wstęp i przedstawienie gościa
07:04 - 09:38 - O co chodzi w pracy z talentami i zasobami?
09:38 - 12:10 - Jak można pracować z deficytami?
12:10 - 13:55 - Co oznacza skupianie się na zasobach, a nie deficytach?
13:55 - 15:00 - Jaka jest różnica między talentem a mocną stroną?
15:00 - 15:39 - Czy trudno jest być świadomym własnych talentów?
15:39 - 17:04 - Co warto zmienić na poziomie kultury organizacyjnej?
17:04 - 20:35 - Co może zrobić organizacja żeby zacząć pracować z zasobami i talentami?
20:35 - 22:39 - Jak mają się pytania rekrutacyjne do naszej skromności?
22:39 - 26:11 - Jak wdrożyć kulturę organizacji opartej o zasoby?
26:11 - 30:56 - Z jakich narzędzi korzystać budując kulturę opartą o zasoby?
30:56 - 34:36 - Co może zrobić dział HR?
34:36 - 40:53 - Dlaczego chęć rozwoju pracownika to podstawa?
40:53 - 43:28 - Co zrobić, gdy pracownik nie chce lub nie może się rozwijać?
43:28 - 45:03 - Jakie potrzeby mają talenty i mocne strony?
45:03 - 45:43 - Wstawka informacyjna
45:43 - 48:58 - Co robić z deficytami w organizacji?
48:58 - 53:08 - Jak zająć się kulturą organizacyjną, gdy widać braki u menedżerów?
53:08 - 54:56 - Jak dużo czasu potrzeba aby ludzie zaczęli pracować na zasobach?
54:56 - 56:16 - Kiedy rozpoznać, że firma jest gotowa na zmiany?
56:16 - 59:24 - Zakończenie i podsumowanie