Как начинающему предпринимателю управлять сотрудниками
HTML-код
- Опубликовано: 23 окт 2023
- ✔️ Вступайте в наше сообщество, чтобы не пропустить другие мероприятия для начинающих предпринимателей: t.me/tinkoff_business_communi...
24 октября провели бизнес-толк о поиске, мотивации и увольнении сотрудников.
Обсудили:
- как оценивать компетентность соискателя
- что маленькая компания может предложить крутому специалисту
- как не дать сотрудникам выгореть
- когда стоит расстаться с работником и как сказать ему об этом
Эксперты:
- Светлана Михалева, соосновательница кафе Eggsellent
- Александра Герасимова, основательница и генеральный директор сервиса FITMOST
#eggsellent #fitmost #найм #увольнение #сотрудники #начатьбизнес #тинькофф
Весьма интересная статья, но есть ещё. Благодарю 😊
Помимо портрета спрашивал бы себя (Какой результат я от этого сотрудника ожидаю. Например: 200 лидов в неделю, и на тестовой недели ты уже понимаешь, подходит или нет. При найме использовал бы групповое ролевое собеседование, как у Паратновой. Использовал бы стресс - интервью для IT бизнесов это очень актуально. И чтобы избежать токсичных людей звонил бы прошлому работодателю. А что касается мотивации, то научился бы анализировать людей по 5 типом (Денежник, статусник, результатник, бюджетник и романтик). Очень полезный выпуск❤❤❤
Спасибо за эфир! Много полезной информации! И разрешите вопрос...у меня большая экспертность и клиенты хотят работать именно со мной, но при этой ситуации я не могу выйти из состояния ремесленничества. Посоветуйте, как начать делегировать и выстроить отношения с клиентом?
Добрый день!
Светлана ответила на ваш вопрос, дублируем его.
Максим, какой хороший вопрос! Я думаю, тут есть 2 пути, чтобы это разрешить:
1. Остаться ремесленником, но повысить стоимость своего часа, чтобы это приносило вам бОльший доход и немного "отсеяло" аудиторию .
2. Срединный путь: остаться самому в деле, но опять же повысить свою стоимость часа, а для тех, кому данная стоимость будет завышена, предложить кого-то из своей команды - такого же эксперта как вы, просто другая личность. Таким образом, вы сможете не обделить себя, услышать клиента и начать строить бизнес.
@@Business.T Благодарю за ответ! Второй путь мне более близок, т.к по первому пути уже упёрся в потолок дохода и если продолжать дальше, то есть риск профессионального выгорания и я всё таки за построение бизнеса.
интересно, спасибо
UPD: конкурс завершен.
🎁Подарим мерч Бизнес-секретов авторам лучших комментариев!
На бизнес-толке предприниматели поделились проблемными кейсами. Если у вас есть идеи, как решить их проблемы, пишите в комментариях.
Через неделю подведем итоги. Толстовку с логотипом Бизнес-секретов получат двое:
- автор комментария, который наберет наибольшее количество лайков;
- автор комментария, который эксперты посчитают самым интересным.
📌 Для участия необходимо подписаться на чат-бот сообщества: t.me/tinkoff_business_community_bot