Открытое собеседование на роль CTO с CEO // Прямой эфир с CEO Циан и ex-Google Engineering Manager
HTML-код
- Опубликовано: 2 июн 2024
- На открытом собеседовании на роль технического директора вы узнаете, чего хотят СЕО от СТО, что интересует бизнес, что важно для генерального директора крупных компаний, какие вопросы он задаёт и на что делать ставки, чтобы занять позицию. У вас будет возможность получить много полезного, переложив этот тест на свой опыт и карьерные амбиции.
В роли интервьюера - Дмитрий Григорьев, CEO Циан
В роли модератора - Екатерина Загумённова, Head of Executive Search Avito P&T
В роли кандидата - Дмитрий Кривицкий, ex-Google Engineering Manager, сооснователь CityAds
00:00 Интро, новости South HUB
02:27 О формате, представление спикеров
06:30 Начало интервью: знакомство, биографическая справка, бэкграунд
13:46 Что привлекло кандидата в роли Managing Director при переходе в VTB?
23:41 Почему кандидат перешёл в Atol?
37:25 В какой компании был самый сильный культурный мэтч?
49:14 Инженерные практики в Google. Что кандидату дал опыт работы в компании такого уровня?
50:57 Серия вопросов от кандидата
01:00:22 Обратная связь от CEO
01:07:48 Обратная связь от кандидата на роль CTO
01:10:27 Обратная связь от Executive Search
01:15:34 Вопросы от зрителей
Попасть на следующий эфир и получить ответ на свой вопрос в режиме онлайн: t.me/+RUK1fjISHUxlN2My
Приехать на кэмп для C-level в IT в Сочи: i.southhub.ru/ybLK5 
Наука
![Eminem - Houdini [Official Music Video]](http://i.ytimg.com/vi/22tVWwmTie8/mqdefault.jpg)
Видно что оба профессионалы, я думаю это первое видео такого уровня на ютубе на русском, респект всем
Очень приятные люди, отличный формат!
У вас звук сломан.
очень жаль, что харды сильно остались за бортом, но видос классный
Мне кажется харды C level это уметь выставить процессы, управлять командой, принимать сложные решения, уметь идти на риск и тд. А не знать как раскатать k8, или какой Фреймворк выбрать.
@@AndreyGolovkin спасибо за ответ. В моем понимании, харды-это как раз знать как раскатать k8, но я могу быть не прав, ибо далек от понимания профессии.
@@unicoxr5tj417 нет. Если CTO будет прошарен в хардах, то это значит знать: стэк бэка, фронта, мобилки, микрух, десктоп приложений. Уметь обмазаться кубером, с эластиком и прочее, прочее, прочее. Ведь ему нужно понимать про весь стек компании или продукта, а фактически, по вашему виденью, аккумулировать знания всех тех лидов направлений, при этом еще знать менеджерские фреймворки. Немножко невозможно.
CTO не тех лид. Его знания должны быть обширны, но не глубоки в тех скиллах, хотя спецификация на чем-то, безусловно, приветствуется
@@unicoxr5tj417 спорный момент, зависит от компании к компании, как мне кажется
Сталкивался с тем, что где-то делят на it-директора (он же CIO) и тех директора (CTO)
И вот CIO отвечает во многом за процессы на высоком уровне и спускает цели ниже, в то же самое время CTO отвечает за технологическую стратегию развития, более низкоуровневые процессы и обрамляет цели в более конкретные задачи для производственного отдела
CIO может быть очень хорошим управленцем без хардскиллового опыта, а CTO - нет, это должен быть управленец с хард скиллами, чтобы понимать что там у него в отделе/стриме/компании/т.д. происходит, но отмечу - не обязательно, чтобы он был самым техническим технарем из всех
Опять же, это мое видение и то, с чем я сталкивался в разных компаниях, большой простор, как можно разгуляться и что делать, как выстраивать орг структуру и дробить/объединять роли
Мне кажется реально полезный для компании менеджер такого уровня без профильных хардов, не понимающий как работает хотя бы 1 фреймворк- скорее исключение