Die sind noch nicht so weit

Führungskräfte stehen oft vor dem Dilemma, Selbstorganisation im Unternehmen zu fördern, während sie das Gefühl haben, dass die Mitarbeiter dafür noch nicht bereit sind. Der Schlüssel liegt darin, nicht nur die Menschen zu entwickeln, sondern auch Systeme zu schaffen, die Eigenverantwortung ermöglichen. Ansätze wie Holacracy unterstützen dabei, dass Teams selbstständig arbeiten können, ohne die Unternehmensziele aus den Augen zu verlieren.