오늘의집이 빠진 비즈니스 딜레마 [아스쇼 24화 with 이성봉 아웃스탠딩 기자]

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★오늘의집이 빠진 비즈니스 딜레마★
02:02 오늘의 집은 어떤 회사인가?
03:47 오늘의 집이 계속 성장하고 있는 이유는?
04:55 어떻게 매출을 키울 수 있었을까?
07:00 하지만 창립 이래로 쭉 적자 상태인데?
08:44 엔데믹으로 전환된 2022년엔 어땠나?
10:11 계속 성장하려면 현금이 있어야 할 텐데?
11:57 2000억원이 넘는 돈을 어디에 썼나?
14:01 그런데 비즈니스 딜레마에 빠져있다니?
15:18 코로나19로 큰 수혜를 봤는데?
17:17 엔데믹으로 전환되면서 어떤 영향을 받은 건가?
19:21 실제 이용자 수가 떨어졌는지?
20:48 부동산 시장 침체를 두 번째로 꼽았는데?
22:43 매출을 내려면 커머스를 강화해야 하는 거 아닌가?
24:40 커뮤니티에서 커머스를 강화한다는 것은 어떤 의미?
28:30 커뮤니티 기반의 커머스들은 PB상품을 활용하는데?
32:14 공식적으로 PB상품을 밝힌 적은 없는 거 같은데?
34:42 커머스를 강화하면서 매출이 증가했으니 좋은 전략?
38:31 다섯 번째로 꼽은 리스크가 큰 신사업이라는 건?
39:56 실제 사고가 났다는 보도도 본 거 같은데?
41:58 앞으로 오늘의집 전망을 해주신다면?
아스쇼 게스트 참여 및 비즈니스 문의 : [e-mail]

[@outstandcrew]

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[@tosaltdoll]

아웃스탠딩 보면 볼수록 궁금해지는것..
1. 단순히 말을 잘 못하는 건지?
2. 지식자체가 부족해서 내용이 부실한건지??
3. 아니면 둘다인건지??
보면 볼수록 속터짐....

[@TEA_22224]

아웃스탠딩 기사 제 인사이트도 넓히고 업무하는데도 유용하게 참고하고 있었는데, 동영상 내용도 정말 좋습니다. 감사합니다.

[@outstandcrew]

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[@user-en3dm8fz1v]

평소 궁금했던 플랫폼였는데 심층적으로 다뤄주셔서 좋았습니다~!

[@outstandcrew]

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[@kingtech6146]

이런 플랫폼이 성공하려면 결국 쿠팡쪽으로 가야 한다
1. 업계 압도적 지위 유지 -> 궁극적으로 광고비를 덜 써도 된다.
2. 입점업체 제한 (개나소나 다 받지 마라) + 자체 판매
현재는 잘 하는거 같긴 한데...

[@painkiller1871]

말을 제대로 못하고 버벅인다는거는 전문지식부족에 따른 자신감 부족입니다

[@user-ji4mi1gi3z]

단순히 인테리어 커뮤니티는 일반인들이 이사철빼고는 글하나 쓰기에도 쉽지않은 콘텐츠같고…
집에서 할수잌는 모든 여가행위를 콘텐츠화 해야될거 같습니다. 유저들이 콘텐츠를 쓸수있게하는 난이도를 많이 낮춰야될듯
명상 요가 헬스 빨래 집정리 등등
Pb야 최저가 라서 좋긴한데 상품군만 늘리면 쇼핑몰이 되니까요;

[@outstandcrew]

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[@ranmanim]

소리가 너무 작음

[@outstandcrew]

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[@willy-willy-pome]

커뮤니티 기반의 플랫폼이 풀어야 할 숙제가 참 어려운 것 같습니다. 영상 잘 봤습니다.

[@outstandcrew]

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[@BLUE-Bird-nu1hy]

1등 댓글~♡

[@outstandcrew]

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[@김정의-r8m]

이사람 말 왜케 답답하게 하냐

[@rvvoon]

말을 너무 더듬으셔서 집중도가 떨어지네요,,

[@이상헌-q2g]

꼴같지않은 사업아이템들이 덩치만 키워놓고 나중에고민하네. 당근도 그렇고 글로벌 시장을 만들수 있는걸 키우는게 아니라 전부 내수시장...ㅉㅉㅉ

[@user-vn8yo8hb3e]

너의 삶이 가장 꼴같지 않을까?

[@이상헌-q2g]

@@user-vn8yo8hb3e 부들부들 하는구만