Hola Ivan , Soy jorge Torres y dirigo una pyme de joyería. Justo estoy haciendo la planeacion estrategica y estoy revisando indicadores de los ultimos meses. Ivan nosotros mejoramos un 44.6% nuestra productividad, gracias a tus videos y en especifico a este video tuvimos una mejor claridad y lo mejor sin una inversión considerable. De verdad el contenido de tus videos es invaluable, tus videos fueron guia en la implementación. De corazón muchas gracias y espero un día poder asistir a algun taller o curso tuyo
Год назад+1
Muchas gracias por tus comentarios Jorge. Este tipo de mensajes ayudan mucho a seguir subiendo videos. Mucho éxito para ti y tu empresa!!
Me gustan mucho sus vídeos, que trato de buscar siempre el momento exacto para tener tranquilidad y poder absorber sus conocimientos, pero nunca tengo tiempo. Quizás ese es mi mayor error. Podría usted hablar un poco sobre recursos humanos ? Gracias
5 лет назад
Conoce más de la alineación operativa aquí: www.ivanmartinezlima.com/alineacion-operativa
Si yo fuera el director hubiese dicho, por que les tengo que dar un bono de algo que es su responsabilidad....no daré bonos
5 лет назад
En general estoy de acuerdo contigo, pero psicológicamente dar un incentivo al personal te puede ayudar mucho. No se recomienda que sea en dinero excepto cuando las consecuencias están bien definidas y se cumplen.Un ejemplo son las comisiones de ventas o premios trimestrales, es el mismo enfoque. También depende si el bono es para el personal de primera línea, en este caso los obreros o maestros de reparación.
al contrario.... como lo dijo Richard Branson si no mal recuerdo.... cuida de tus empleados que ellos cuidaran a tu cliente y tu negocio..... mas si tus utilidades te lo permiten.....
Hola Ivan , Soy jorge Torres y dirigo una pyme de joyería.
Justo estoy haciendo la planeacion estrategica y estoy revisando indicadores de los ultimos meses. Ivan nosotros mejoramos un 44.6% nuestra productividad, gracias a tus videos y en especifico a este video tuvimos una mejor claridad y lo mejor sin una inversión considerable. De verdad el contenido de tus videos es invaluable, tus videos fueron guia en la implementación. De corazón muchas gracias y espero un día poder asistir a algun taller o curso tuyo
Muchas gracias por tus comentarios Jorge. Este tipo de mensajes ayudan mucho a seguir subiendo videos. Mucho éxito para ti y tu empresa!!
Éxitos totales !
Me gustan mucho sus vídeos, que trato de buscar siempre el momento exacto para tener tranquilidad y poder absorber sus conocimientos, pero nunca tengo tiempo. Quizás ese es mi mayor error.
Podría usted hablar un poco sobre recursos humanos ? Gracias
Conoce más de la alineación operativa aquí:
www.ivanmartinezlima.com/alineacion-operativa
Bendito Taylor Tiempos y procesos, muy bueno como siempre Iván
Gracias Ricardo. ¡Saludos!
Chévere, muchas gracias !
Muchas gracias a ti THX. ¡Saludos!
Gracias doc
Gracias a ti Chris!
Si yo fuera el director hubiese dicho, por que les tengo que dar un bono de algo que es su responsabilidad....no daré bonos
En general estoy de acuerdo contigo, pero psicológicamente dar un incentivo al personal te puede ayudar mucho. No se recomienda que sea en dinero excepto cuando las consecuencias están bien definidas y se cumplen.Un ejemplo son las comisiones de ventas o premios trimestrales, es el mismo enfoque. También depende si el bono es para el personal de primera línea, en este caso los obreros o maestros de reparación.
al contrario.... como lo dijo Richard Branson si no mal recuerdo.... cuida de tus empleados que ellos cuidaran a tu cliente y tu negocio..... mas si tus utilidades te lo permiten.....