“OKR: como aplicar a metodologia na prática”, com Souzanne Dupont, CPO da GhFlyNetwork | Runrun.it

A metodologia OKR (objetivos e resultados-chave) foi criada na década de 70, para acompanhar os avanços tecnológicos da época. Atualmente, muitas empresas estão aderindo aos OKRs, para tornar as metas mais claras para todos na empresa e, claro, priorizar os projetos certos.
Nosso CEO, Antonio Carlos Soares, conversou com Souzanne Dupont, CPO da GhFlyNetwork sobre como os OKRs funcionam na prática. Ambos compartilharam suas experiências com a metodologia, os aprendizados e desafios.
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[@flavioolocatelli7158]

Parabéns pelo conteúdo do vídeo!
Eu não entendo o pq de poucas curtidas.

[@runrun-it]

Obrigado pelo seu comentário, Flavio!

[@Thiago33350]

Até que ponto é mais vantajoso usar OKR ao invés Hoshin Kanri?

[@izidoriolima9389]

1:27

[@fatimacarafini9935]

Parabéns Suozane!

[@runrun-it]

Obrigada pelo comentário Fatima!
Abraços :)

[@vaniaandrade1798]

Áudio baixo.

[@runrun-it]

Obrigado pelo seu feedback, Vania. Vamos buscar maneiras de aprimorar o áudio do vídeo.