Почему деньгами нельзя мотивировать людей?
HTML-код
- Опубликовано: 26 июн 2024
- Почему деньгами нельзя мотивировать людей?
Существует известная теория о том, что есть мотивирующие факторы, а есть гигиенические факторы. Когда-то учёный Герцберг разработал эту теорию. Она ни раз подвергалась критике, но некое важное рациональное зерно, вполне доказуемое и вполне очевидное там есть.
В чем заключалась его идея? И на какие факторы стоит обращать внимание?👆
#бизнес #консалтинг #мотивациясотрудников
![J.P., NLE Choppa - Bad Bitty (Remix) [Official Music Video]](http://i.ytimg.com/vi/rBDa6BCvw10/mqdefault.jpg)
а давайте так: Есть работа где в туалете серая туалетная бумага но зарплата х3 по рынку. И есть офис где белая, но зп ниже рынка. И исследование проведите, где людям лучше работается.
Можно ведь пойти в компанию, где зп х3 и купить себе норм бумагу или таскать из дома.
За х3 - вы сами себе и бумагу купите и связанную с этим душевную рану - где-нибудь в СПА залечите... :D:D:D
В точности это и нужно исследовать, Вы поняли абсолютно правильно!! В разных индустриях и странах будет немного по-разному, но в целом так и можно разобраться, что же в итоге важнее
А в чём измеряется мотивация? 😁 В каких единицах системы Си?
Если нет единиц измерения и не понятно, как измерить, - то это всё пустая вода ни о чём.
Если что, анкеты и опросы - это не измерение, это ерунда.
У нас в консалтинге принято говорить "какое интересное убеждение!" ))
Эго в чем измеряется? Не знаете? А концепцию признаете?
Сила воли? Не слышали, ясно.
Свобода личности? Не, пустая вода.
Если серьезно, то мотивация или её отсутствие ПРИВОДИТ ко вполне измеримым последствиям - к изменениям "вовлеченности", но это тоже не идеальная метрика, её глазами не посмотришь. Зато вовлеченность влияет на "текучесть персонала" и "производительность труда".
Так картинка складывается?
Наверное, тема всё же пошире будет.
Например, в данное интересное время, некоторая немаленькая социальная группа взрослых и здоровых мужчин предпочтитает поехать на СВО вместо работы на заводе, не смотря на ряд очевиднейших рисков.
Вот балабол... и цитирует балаболов... Им главное что-бы работники поверили - в это дерьмо. Люди работают - за деньги. Получая достойную по уровню отрасли зарплату - люди это чётко знают и ценят своё место, гордятся, лучше стараются и подчиняются. Ибо знают что на других фирмах в этой отрасли они получат меньше. Это факт и не кратко-срочный - как ты заявил. И ты в своём видосе не назвал долго-срочных факторов которые якобы мотивируют гораздо лучше денег. Так что расскажи это всё - своему папе, - он тебе быстро ремня всыпет - смотивирует долгосрочно людям в головы не срать....
Если ты уже получаешь хорошо для своей должности и профессии, то накидывание тебе 10 процентов ЗП ничего в твоей производительности не изменит. Ты не начнёшь навсегда теперь работать на 110 процентов от прежнего
@@user-bl4pz7pm3z Да неужели? А с чего начнешь?
@@user-bl4pz7pm3z, если не повышать ЗП, сотрудник уйдёт туда, где платят выше
@@__NEMO__ это ты себя спроси. Что должно произойти, чтобы повысить твою текущую производительность в два раза например
@@user-bl4pz7pm3z Сдулись...) То-то...)) И да - мы с вами не на ты.
Надо бы за "не мешки ворочать" и прочий "консалтинг" уже уголовочку вводить. А то развелось как собак на помойке. Автору бы сначала узнать не помешало, что любые американские концепции (особенно от генсбергов) окромя англоязычных стран мало где работают. Особенно в рублевой зоне. Очередной ...звон.
Все элементарно. Зп должна быть сдельной. Сдельность это проектирование задач, план наперед и сокращение непроизводственных издержек. Офис это нудятина, как и рутинная работа, стабильная зп это часть рутины, потому быстро утрачивает новизну ее повышение. А в целом видео ни о чем.
Не совсем элементарно. давно существует неразрешенное философское противоречие труда физического и умственного. И если посчитать труд физический проблем нет - то как считать труд например художника... учёного... да ещё и сопоставить его оценку с физическим....
Вы правы. Везде, где ЗП может быть сдельной, это скорее хороший выбор.
Но что делать, если я, как работодатель, хочу _мотивировать_ сотрудника выполнять некоторую минимальную норму? Наверное, придется либо доплачивать за выполнение, либо штрафовать за невыполнение? И сразу интересно - а как эффективнее?
А что делать, если работу трудно измерить, вот как работу топ-менеджера или программиста?
В целом, конечно, хочется "всё взять и поделить"... Но сделать это хорошо не получается без науки.
потому шта деньги надо платить, а платить не хотца )) смотреть не стал, дизлайк автоматом