![Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ](/img/default-banner.jpg)
- Видео 274
- Просмотров 255 025
Консалтинговый центр Тимофея Левицкого | КЦТЛ
Добавлен 13 сен 2022
В Консалтинговом центре Тимофея Левицкого мы помогаем бизнесу расти через развитие команд, управление изменениями, масштабирование и построение стратегии.
Я - Тимофей Левицкий. Консультант, модератор, бизнес-тренер, топ-менеджер.
Я выполнил более 200 проектов в области организационного развития, в том числе, комплексные проекты по трансформации и масштабированию.
Моя цель - помочь вам вырастить бизнес в несколько раз.
#бизнес #консалтинг #ценности #управлениебизнесом #управлениеизменениями #менеджмент #менеджер #управление_персоналом #hr #управлениепроектами #бизнеспроцессы #стратегия #стратегическаясессия
Я - Тимофей Левицкий. Консультант, модератор, бизнес-тренер, топ-менеджер.
Я выполнил более 200 проектов в области организационного развития, в том числе, комплексные проекты по трансформации и масштабированию.
Моя цель - помочь вам вырастить бизнес в несколько раз.
#бизнес #консалтинг #ценности #управлениебизнесом #управлениеизменениями #менеджмент #менеджер #управление_персоналом #hr #управлениепроектами #бизнеспроцессы #стратегия #стратегическаясессия
Интервью с Дмитрием Махлиным #бизнес #бизнеспроцессы
Интервью с Дмитрием Махлиным #бизнес #бизнеспроцессы
Просмотров: 38
Видео
Какие архетипы бывают в компании? #консалтинг #бизнес
Просмотров 3614 часов назад
Консалтинговый Центр Тимофея Левицкого ►Более 20 лет проводим стратегические сессии - timlevitskiy.ru/stratsession ►Закажите форсайт-сессию - timlevitskiy.ru/foresight-session ►Комплексное сопровождение бизнеса из маленького в большой - timlevitskiy.ru/complex-program Подписывайтесь на другие соцсети Тимофея Левицкого: ► Telegram канал - t.me/timlevitskiy ► Instagram* - / tim.levitskiy ► Вконта...
Прямой эфир с Данилом Бекировым: Как оставаться устойчивым в бизнесе и преодолевать кризисы
Просмотров 1321 час назад
Консалтинговый Центр Тимофея Левицкого ► Более 20 лет проводим стратегические сессии - timlevitskiy.ru/stratsession ► Закажите форсайт-сессию - timlevitskiy.ru/foresight-session ► Комплексное сопровождение бизнеса из маленького в большой - timlevitskiy.ru/complex-program ► Получите бесплатно книгу Данила Бекирова "Энциклопедия Re-девелопмента" - t.me/BekirovDanil/421 Вместе с Данилом мы обсудил...
Как выглядит идеальный руководитель? Типы руководителей #консалтинг #бизнес
Просмотров 59День назад
Как выглядит идеальный руководитель? Типы руководителей #консалтинг #бизнес
Управленческий анекдот👆 #бизнес #анекдот
Просмотров 1,3 тыс.День назад
Управленческий анекдот👆 #бизнес #анекдот
Тип топ-менеджера, от которого нужно избавляться🙅 | Человек-проблема #бизнес #консалтинг
Просмотров 36721 день назад
Тип топ-менеджера, от которого нужно избавляться🙅 | Человек-проблема #бизнес #консалтинг
Доверие, как важный элемент в бизнесе☝️#бизнес #консалтинг #доверие
Просмотров 4921 день назад
Доверие, как важный элемент в бизнесе☝️#бизнес #консалтинг #доверие
Практика для работы с топ-менеджментом☝️#бизнес #консалтинг #борьбастопами
Просмотров 4228 дней назад
Практика для работы с топ-менеджментом☝️#бизнес #консалтинг #борьбастопами
Что ГЛАВНОЕ вы хотите от ваших топ-менеджеров? | 2 основных качества #борьбастопами #консалтинг
Просмотров 33Месяц назад
Что ГЛАВНОЕ вы хотите от ваших топ-менеджеров? | 2 основных качества #борьбастопами #консалтинг
Почему деньгами нельзя мотивировать людей? #бизнес #консалтинг #мотивациясотрудников
Просмотров 503Месяц назад
Почему деньгами нельзя мотивировать людей? #бизнес #консалтинг #мотивациясотрудников
Секреты взаимоотношений начальников и подчинённых🤝 #бизнес #консалтинг
Просмотров 40Месяц назад
Секреты взаимоотношений начальников и подчинённых🤝 #бизнес #консалтинг
Интервью с Алисой Малиновской, владельцем сети студий лазерной эпиляции и массажа LaserProLab
Просмотров 66Месяц назад
Интервью с Алисой Малиновской, владельцем сети студий лазерной эпиляции и массажа LaserProLab
Как не навернуться в бизнесе: 4 способа испортить всё🚫
Просмотров 20Месяц назад
Как не навернуться в бизнесе: 4 способа испортить всё🚫
Интервью с Дмитрием Дмитриевым, владельцем и управляющим директором инженерной компании 555
Просмотров 162Месяц назад
Интервью с Дмитрием Дмитриевым, владельцем и управляющим директором инженерной компании 555
Переход от семейной культуры🫂 к культуре результата📈 | 2 основных шага #бизнес #консалтинг
Просмотров 11Месяц назад
Переход от семейной культуры🫂 к культуре результата📈 | 2 основных шага #бизнес #консалтинг
Что ГЛАВНОЕ нужно иметь в виду, если вы собираетесь управлять корпоративной культурой?🤝 #консалтинг
Просмотров 15Месяц назад
Что ГЛАВНОЕ нужно иметь в виду, если вы собираетесь управлять корпоративной культурой?🤝 #консалтинг
✍️БИЗНЕС-ПРОЦЕСС | Основные элементы бизнес-процесса и их сущность
Просмотров 72 месяца назад
✍️БИЗНЕС-ПРОЦЕСС | Основные элементы бизнес-процесса и их сущность
Практические применения спиральной динамики🌀 Уровни развития организации #бизнес #консалтинг
Просмотров 132 месяца назад
Практические применения спиральной динамики🌀 Уровни развития организации #бизнес #консалтинг
Сонастройка, как важный элемент в коммуникации людей // Что такое сонастройка и почему она важна?🤝
Просмотров 112 месяца назад
Сонастройка, как важный элемент в коммуникации людей // Что такое сонастройка и почему она важна?🤝
Место ПРОИЗВОДСТВА в производственной компании // Почему производство часто «косячит»? #консалтинг
Просмотров 732 месяца назад
Место ПРОИЗВОДСТВА в производственной компании // Почему производство часто «косячит»? #консалтинг
Как связаны СТРАТЕГИЯ📈 и МАРКЕТИНГ👩💻? #бизнес #консалтинг #маркетинг #стратегиябизнеса
Просмотров 262 месяца назад
Как связаны СТРАТЕГИЯ📈 и МАРКЕТИНГ👩💻? #бизнес #консалтинг #маркетинг #стратегиябизнеса
Про роли и позиции предпринимателя в собственном бизнесе.
Просмотров 742 месяца назад
Про роли и позиции предпринимателя в собственном бизнесе.
Почему при изменениях в компании потери сотрудников неизбежны?
Просмотров 493 месяца назад
Почему при изменениях в компании потери сотрудников неизбежны?
Рассуждения о «бирюзовых организациях»🌐
Просмотров 193 месяца назад
Рассуждения о «бирюзовых организациях»🌐
Зачем нужна стратегическая сессия?📊 #консалтинг #бизнеспроцессы #стратегическаясессия #бизнескоуч
Просмотров 143 месяца назад
Зачем нужна стратегическая сессия?📊 #консалтинг #бизнеспроцессы #стратегическаясессия #бизнескоуч
Внутренние убеждения предпринимателей, которые появились неспроста📝
Просмотров 233 месяца назад
Внутренние убеждения предпринимателей, которые появились неспроста📝
Управленческий инструмент «преемник» #консалтинг #бизнеспроцессы #стратегическаясессия
Просмотров 273 месяца назад
Управленческий инструмент «преемник» #консалтинг #бизнеспроцессы #стратегическаясессия
Как за последние 15 лет появилось ораторов с красивой, гладкой, убаюкивающей речью ни о чем. Как такое слышу, сразу начинаю контролировать свои карманы
Так тебе же делать ничего не надо Даже если звук выключить, всё равно шут
Точно ))) А ролик про архетип короля вы уже видели?
Очень напоминает рассказчика анекдота про 28 танков в 7 рот по 13 штук в каждую ..😂
Да уж
Очень не смешно
Ты себя в зеркало видел?
Да. Силикон Названный Пришёл. Победил. Ещё поглядим
А консалтинг и создан для попила бабла, не наша игрушка. У нас как то по проще и подешевле, это у "них" денег много вот и придумывают всякую хрень.
А как вы полагаете, что "у нас" вместо консалтинга? Если попросту, консалтинг - это же советы, как что-то делать правильно. Или вы имеете в виду, что у нас бизнес-модель консалтинга совсем другая?..
А собака там болонка на охране
Просто супер, ибо самую суть этих тружеников тыла ухватили.😂
Это, ты зделаешь ОБЯЗАТЕЛЬНО И ВОВРЕМЯ, я доступно объясняю?!
Вы заметили, что Ваш Король - величественный, но прибегает к специальным мерам, чтобы "доказать", что он важный, ПОКАЗАТЬ, какой он важный? Королю в идеальных обстоятельствах НЕ НАДО ничего доказывать!
😂😂😂😂
Поставьте собаку!))) а ха ха!)) 😂😂😂 Не знаю, что такое консалтинг, но было смешно.))
Поставьте собаку😂😂😂😂😂😂😂
Какая прелесть.. Когда здравый смысл побеждает власть. Жаль, что мы, россияне, крайне верим власти.😅
Да кто вам мешает верить Певчих, Каспарову или в святого мученика Навального. Можете уже и кастрюлю примерять. Красную, революционную.😂
Ужасно интересно, где вы тут увидели власть )
Весеннее обострение вроде должно было уже закончиться, ан нет.
что, если именно ты, как руководитель создал эти самые "невозможно"? Это именно ты нанял кадровика, с которым невозможно работать, именно ты нанял отдел продажников, которые не продают?) После этого ты спрашиваешь, как решать ТВОЮ проблему ТВОЕГО бизнеса сотрудника, который не получает твою прибыль, а получает зарплату. Так это абсолютно нормально, сотрудник выполняет очень конкретные задачи в рабочее время, ему не надо решать твои проблемы вообще.
Тут главное - выгнать поскорее тех, кто думать не хочет. Улавливаете мысль? Выгнать поганой метлой тех, кому "не надо решать проблемы вообще", а он хочет просто свою зарплату за попочасы. Ну, разумеется, на разных должностях требования разные: от профессионала-слесаря я жду, что он отличит годную болванку от негодной, а если надо будет, научит новичка работать на станке. А от топа требую, чтобы он решал проблемы, а не рассказывал, что всё невозможно )
Я так и ответил, не зря в скваде командовал
главное проблемностью не заклеймить ПРЕДОСТОРОЖНОСТЬ. А так-то да. Вперёд - на мины!
Это точно ГЛАВНОЕ? Правда предосторожность - это САМОЕ важное? В целом я с Вами очень согласен: "дисбаланс" - это всегда зло. Довести любую практику до абсурда - зло. Но это видео - о том, что предпринимателю надо научиться выделять в своем окружении токсичных, вредных, неработоспособных людей и "выпалывать" их.
Смыл ясен, вы правы, всегда легче сделать самому, ведь никто лусше меня не знает как надо мне, но это не верно и никогда не позволит вырастить бизнес. Спасибо ❤
Вот поэтому в армии такой бардак
Мало из руководства кто понимает простых вещей в своих обязанностях. По большей степени начальство в своём деле полный 0 и всё время занимаются тем, с чем работали раньше.
В армии это работает, на производстве сержант-менеджер просто пошлет нах лейтенанта-менеджера. И ему за это ничего не будет. Максимум лишат куска премии. А лейтенанта-менеджера просто уволят. Топик-стартер не очень умный, не слушайте таких псевдо-психологов.
Я таким отвлеченным являюсь, но не являюсь менеджером, отчасти я имею схожие функции с менеджером. Так вот, я к тому что мои функции заключаются в том чтобы за службами смежных подразделений сглаживать недочеты, притом что они ничего для это не делают, это постоянно отвлекает от основных задач. Но если не сглаживать работу служб то кто-то не получит в сроки денег за контракты или в таком духе, не будет результата. Дилемма, своего много и разруливания тоже хватает, это дергает и механизм не работает. Бюджетная организация 😊
У Вас ситуация сложнее обычного, конечно. Прям сама суть работы - одни сплошные отвлечения. Позволю себе такую мысль: Вашу работу можно аккуратно поделить на "тушение пожаров" и на "создание системы" - то есть на всякую профилактику. И задачка состоит в том, чтобы найти время и внутренний ресурс на занятия профилактикой, когда вокруг у всех ПРИНЯТО только тушить.
А когда он ошибся и понял, вы ему снова будете доверять, или вы уже меняете контрагента? И так сколько раз?
Он ошибся? Тогда на ошибках учатся. За битого двух небитых дают. Или он "ОПЯТЬ совершил ТУ ЖЕ ошибку"? Мне кажется, придется всё же выносить собственное суждение, пытаясь понять, что происходит: честная ошибка, обман или тупость. Спасибо за вопрос!
А объяснить бойцам без годовым что нужно конкретно делать ? Они без объяснения будут стоять!
100%. Поэтому и нужны сержанты. На них все держится. И не только в армии. Именно менеджмент среднего звена - это основа компании, с точки зрения передачи знаний, культуры, а также повседневного управления.
Вот поэтому пара-тройка работяг хреначат и получают гроши,остальные 50 дармоедов делегируют и получают баснословные бабки.
перепутал делегирование с приказами.
Гм.. Не военный я чел ни разику. Надо бы АрЕстовича выслушать по теме деллигирования в военных структурах
@@mitenka222 что?
Классно!
Вот так руководители и спихивают свои обязанности и при этом ещё не платят за них
Я правильно слышу - работу всю должны делать начальники, раз у них зарплата большая )?
@@user-hh5qz7lx9d Не правильно. У каждой должности свои обязанности. Многие руководители делегируют свои обязанности другому работнику под видом разовой помощи или как либо иначе, а в итоге потом с работника дерут три шкуры за нее и об оплате за сделанную работу никто говорить не хочет.
Так рассуждает плохой лейтенант. Которому наплевать и на сержанта и на солдат. Поэтому это и анекдот. Если делегировать полномочия, то тогда сержанта надо сделать лейтенантом, а лейтенанта уволить к чертовой матери. Заодно и штат сотрудников сократится.
Вот вот. Потому и все рушится вокруг. Лейтенант не знает . Дал команду сержанту. Сержант даст людей рядовому ... В конечном итоге всем рулят бездари, просто хитровыделаные.
И анекдот тоже дебильный, как и его рассказчик
Почему недочеловеков беспокоит только гандурас!!! Одни мысли пожрать да ............ ???
Согласна❤!!!
Все верно, но если сержант забьет на работу, поставят раком лейтенанта😂
Точно. Поэтому задача лейтенанта - не мачту ставить, а сержантом правильно управлять!
И еще мне в Вашей мысли нравится, что ответственность не делегируется. РАБОТА передается, а ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за результат - ни фига. Запишу ролик об этом.
Дмитрий, спасибо за интервью, очень интересный, подробный рассказ, поделился своим опытом, инсайтами. "промах в норме" про жизнь , про бизнес! Поход по идеальной схеме - смерть компании. Если система работает, то позволяет нам расти и развиваться. Технологический предприниматель - сделал работающую схему и совершенствует ее! Дмитрий, ждем новых интервью!!! Твоей компании процветания, совершенствуй и развивайся!!!
Вот оно, совочное наследие - в офис как на завод! Мир труд май, лопата огород картошка! Когда научишься требовать результаты от подчиненных, с удивлением начнешь замечать производительность труда. Сейчас ты тупо платишь за 8 часов рабочего времени. А еще мне очень нравится раздел «задержись на работе по окончанию рабочего дня» охтыж*бтвоюмать, ра работу опаздываешь, а с работы «задержись»… на**й бы тебе не отправиться? Ко времени иди в пятерочку на кассу сам работай, начяльничек *уев
Закидаем говном очередного умника, который кормится за счет работяг ✊
что за бред, если в десять то в десять я должен быть на работе, подготовка входит в рабочее время.
Утверждение на собственно прожитом опыте, всегда смотришь осмысленно, проводишь параллель в своей жизни!
Указан😂иев
это для придания характЕрной исторической и ситуационной интонации и атмосферности
😜
Благодарю Дмитрия и Тимофея за невероятно мотивирующее интервью. Разделяю философию и подход к бизнесу Дмитрия, этому миру нужны думающие и делающие люди. Оазису 555 процветания, только вперёд и вверх. Душой и сердцем с вами🙏🏻 Напутствие принято
Барина бы за козлячую бороду, и вместо моста прогнуть.
Херовый рассказчик анекдотов😅
Факт! Про постановку задачи по СМАРТу уже и заикаться даже нелепо...
это абсолютная манипуляция или глупость. Начало рабочего дня в 10, означает, что мое личное время начиная с 10, будет доступно моему работодателю. Если ты хочешь чтоб я пришел раньше, тогда плати за то время которое я дополнительно на тебя потрачу, прийдя раньше. Подготовительный этап перед началом работы, не слышал о таком? Менеджеры которые в распорядок рабочего дня не вписывают подготовительные и завершающие этапы, скорей всего делают это чтоб заставить своих работников потратить больше своего личного времени на неоплачиваемый труд, либо некомпетентные. Именно поэтому начало рабочего дня в 10, означает, что я должен прибыть по месту работы в это время.
Самый скучный анекдот☹️который я слышала.
ты просто зашла не в ту дверь. Петросяния где-то дальше...
Не все анекдоты должны быть смешные. Умные люди любят взглянуть на ситуацию со стороны и применить к похожей ситуации. Например, в воспитании непослушных детей! Им тоже нужны "прямые указания!"
"Промах в норме" "Акт творения" Моя "библиотека слов" пополнена яркими образами. 😊
Спасибо большое за интересный подкаст. Питательно, полезно, информативно, подтолкнул на развивающие смыслы.
Не знаю почему ,но это видео вызвало негатив , может потому что не люблю людей которые только и могут языком болтать ( менеджер )
Правильно я слышу: менеджер - это болтун? Менеджер - тот, кто работать не умеет?