【製造業DX】品質・コスト・納期、どれが優先？スマートファクトリーの始め方を解説します

▼DX動画シリーズ
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3【TOCとDX】TOCの新しい「ルール」をシステムに実装する前に必ず確認してほしいポイント
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4【製造業DX】品質・コスト・納期、どれが優先？スマートファクトリーの始め方を解説します（☆この動画です）
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5【TOC×DX】今さら聞けないDXの基本「データの見える化」ってどこからやるの？
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6【TOC×DX】いまさら聞けない「AIって何の役に立つのか」を、５つの機能に分けてわかりやすく解説！
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この動画シリーズでは、「TOC完全解説シリーズ」として、TOC（制約理論）の基礎からお話します。今回もDXについてです。今回のテーマは製造業のDX…スマート工場です。
今回の動画では、なぜ製造業のDXが求められているかを概観したうえで、製造業のDXが解決しようとしている課題はどのようなものかを見ていきます。さらに、製造業ＤＸの成功のために必要な「全体最適な判断基準」を阻害する２つの問題点と、その取扱い方を解説します。
今回の動画は少し長いですが、製造業のデジタル化や、スマート工場化に関心をお持ちの方に、ぜひご視聴いただきたい一本です！
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▼目次
00:43 今回のテーマ：TOCの考え方を知れば、スマートファクトリー化が成功に近づく
01:47 なぜ、いま製造業のDXが求められているのか？
04:24 TOCとスマートファクトリーに「共通した目的」とは
07:30 データに基づく意思決定がうまくいかない2つの原因
09:54 全体最適なルールにしていくうえでの問題点①ＱＣＤのトレードオフ
14:45 全体最適なルールにしていくうえでの問題点②バラつき
18:40 今日のポイント
19:31 今回のテーマを、TOC（制約理論）の専門家視点で考察
★このチャンネルについて
このチャンネルは、TOCを使って、企業の変革をお手伝いするゴール・システム・コンサルティングが提供しています。TOCは組織の収益を決めているボトルネックに着目し、改善を加速する経営理論です。このチャンネルでは、TOC、制約理論を教科書だけでなく、現実に適用するためのお役立ち情報をお伝えしていきます。
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★今回の登場人物
村上悟：
ゴール・システム・コンサルティング創業者＆代表取締役
大手製造業にて経理、原価計算を担当、社団法人日本能率協会を経て株式会社日本能率協会マネジメントセンター TOC推進部チー フコンサルタント。 2002年9月より現職。
2006年にインターナショナル・プロダクション・リサーチジャーナルに発表された論文「日本産業におけるTOCの適用-日立ツールの事例-」は 同年のTOC世界大会でＥ・ゴールドラット博士より紹介さ れ、博士最後の論文「巨人の肩の上に乗って(2008)」に直接引用された。
「TOC入門・実践者のためのノウハウ手順」他、著書多数
TOC‐ICO認定 TOCプラクティショナー（SCL、PJT、Finance、TP）
日本にTOCを導入した立役者の一人で、世界でもトップクラスの実績と実力を持つTOCコンサルタント
渡辺薫：
ゴール・システム・コンサルティング　チーフ・カスタマーサクセス・オフィサー
ハイテク企業でR&D、経営企画、マーケティング等を経験したのち、90年代のデジタルマーケティングの黎明期にはエバンジェリスト＆コンサルタントとして活動。その後、外資系ITサービス企業等でITサービスのマーケティング、コンサルティング等に従事し、2010年日立製作所に入社。超上流工程のコンサルティング手法の開発と指導にあたるとともに、日立グループ内でのTOC活用に尽力。2018年からは日立製作所社会イノベーション事業推進本部エグゼクティブSIBストラテジストとして、日立グループのデジタルトランスフォーメーションの戦略策定・実行のサポートと人財育成に注力し2021年3月に退任。
TOCICO認定Jonah（思考プロセス）
TOCICOからThe TOC Company of the Year を受賞（2018年）
TOCICO理事（2018年~）
日本TOC推進協議会顧問（2018年から2021年まで理事長を務める）
但田真紀：
ゴール・システム・コンサルティング　コンサルタント/ TOC-ICO Jonah / 経済産業大臣登録中小企業診断士
通信サービス業・農業・流通業等にて、現場作業～責任者・広報企画・店長職等を経験。商工会議所にて5年間中小企業の経営支援に従事した後、人材事業会社に転職。TOCシンポジウムにて人材育成へのTOC活用事例が高く評価されたことを契機に、2016年GSC入社。多様な職務経験と中小企業支援で培った、わかりやすい伝え方や伴走支援スキルを活かして、TOC思考プロセスを活用した業務改革、変革推進支援等に従事。
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