Pak izin bertanya sebelumnya saya mengambil skripsi tentang penerapan activity based manajemen untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi dan profitabilitas pada umkm mabel, apakah profitabilitas disini bisa dihitung menggunakan rasio pak?
Profitabilitas pada umumnya dihitung menggunakan rasio. Hitungan lain menggunakan satuan mata uang. Pada penyusunan skripsi atau karya ilmiah lainnya, tentukan saja terlebih dahulu definisi profitabilitas tsb dan akan menggunakan angka apa untuk mendeskripsikannya. Hal ini dituangkan pada bab yang membahas tinjauan pustaka.
Krn utk FOH digunakan sistem pengalokasian biaya dengan menggunakan tarif tertentu dengan memberlakukan "single tarif" untuk semua FOH. SIlakan cek penjelasan di video yang lain, khususnya yang terkait dgn FOH.
Mhn maaf baru hari ini bs respon krn selama beberapa hari ini saya sdg berada di luar kota dan tdk sempat membuka channel ini. Jawaban pertanyaan sbb: Depresiasi mesin, depresiasi pabrik, dan depresiasi aset tetap lainnya yang berhubungan dengan kegiatan produksi pada umumnya dimasukkan dalam aktivitas plant level (lihat slide halaman 18). Biaya administrasi dapat dimasukkan sebagai aktivitas batch level ataupun product level, tergantung kegiatan administrasi itu sendiri. Demikian.
Tingkatan ini adalah tingkatan "paling tinggi" dimana hampir seluruh aktivitas produksi melibatkan level ini. Contoh sederhananya: setiap proses produksi akan membutuhkan lokasi, bukan? Biasanya berada di dalam ruangan yang kita sebut pabrik, workshop, bengkel, dsb. Selain itu, biaya pada level ini juga biasanya dalam satuan nilai yang relatif besar dan terdiri dari berbagai jenis biaya.
Krn DM dan DL adalah biaya yang mudah untuk ditelusuri secara langsung ke objek biaya, Mbak. Sedangkan OH relatif cukup sulit, meskipun di dalam OH juga ada biaya yang bersifat direct (silakan cek di materi departementalisasi FOH). Itulah yang menyebabkan ABC pun hanya fokus pada OH. Demikian.
@@kuwatslamet Salam ..boleh minta tolong krim ke email saya mas? alamat email di : andree222.ap@gmail.com . Semoga ilmunya berkah y mas. Aaamiinn. Terima kasih banyak y mas
Oh itu sudah diberikan dalam soal, Mbak. Tapi dalam praktik, ya kita harus benar2 menghitung berapakah biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan atas kegiatan setup maupun kegiatan perubahan desain.
punten pak kuwat, boleh kah saya minta soft copy materi ini pak? jika bole tolong dikirim ke email saya ya pak yudha.prtm42@gmail.com makasiii pak kuwat
@@kuwatslamet pak kuwat mohon maaf ni mau nanya, bagaimana kaitan penggunaan abc dengan pengambilan keputusan pada suatu perusahaan ya pak? mohon bantu dijawab ya pak, terimakasih pak kuwat.
@@muhammadyudhapratama2479 abc itu teknik penghitungan harga pokok yg memfokuskan aktivitas sbg pemicu biaya, Pak. Abm adalah teknik yg digunakan utk mengevaluasi data yg dihasilkan oleh abm (alat analisis abc) yg salah satu manfaatnya adalah utk mengetahui mana saja aktivitas yg menambah nilai dan mana yg menambah nilai. Jadi, yg terkait dgn pengambilan keputusan adalah abm, bukan abc. Bapak bs lihat di slide bagian akhir. Demikian.
Pak izin bertanya sebelumnya saya mengambil skripsi tentang penerapan activity based manajemen untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi dan profitabilitas pada umkm mabel, apakah profitabilitas disini bisa dihitung menggunakan rasio pak?
Pak izin bertanya sebelumnya saya mengambil skripsi tentang penerapan activity based manajemen untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi dan profitabilitas pada umkm mabel, apakah profitabilitas disini bisa dihitung menggunakan rasio pak?
Sangat bermanfaat mas, salam dari uinsu AKS 4 F
Salam kembali dan Trima kasih ^^
Pak izin bertanya sebelumnya saya mengambil skripsi tentang penerapan activity based manajemen untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi dan profitabilitas pada umkm mabel, apakah profitabilitas disini bisa dihitung menggunakan rasio pak?
Profitabilitas pada umumnya dihitung menggunakan rasio. Hitungan lain menggunakan satuan mata uang. Pada penyusunan skripsi atau karya ilmiah lainnya, tentukan saja terlebih dahulu definisi profitabilitas tsb dan akan menggunakan angka apa untuk mendeskripsikannya. Hal ini dituangkan pada bab yang membahas tinjauan pustaka.
Saya mau bertanya lagi pak? Mengapa sistem tradisional hanya mampu menelusuri biaya pada bahan baku langsung dan biaya upah langsung?
Krn utk FOH digunakan sistem pengalokasian biaya dengan menggunakan tarif tertentu dengan memberlakukan "single tarif" untuk semua FOH. SIlakan cek penjelasan di video yang lain, khususnya yang terkait dgn FOH.
Izin tanya pak, untuk penyusutan alat masuk ke aktivitas apa ya? Dan untuk administrasi jg masuk ke aktivitas apa pak?
Mhn maaf baru hari ini bs respon krn selama beberapa hari ini saya sdg berada di luar kota dan tdk sempat membuka channel ini. Jawaban pertanyaan sbb: Depresiasi mesin, depresiasi pabrik, dan depresiasi aset tetap lainnya yang berhubungan dengan kegiatan produksi pada umumnya dimasukkan dalam aktivitas plant level (lihat slide halaman 18). Biaya administrasi dapat dimasukkan sebagai aktivitas batch level ataupun product level, tergantung kegiatan administrasi itu sendiri. Demikian.
Mau bertanya, mengapa tingkatan pabrik lebih banyak digunakan pafa sistem ABC ini pak?
Tingkatan ini adalah tingkatan "paling tinggi" dimana hampir seluruh aktivitas produksi melibatkan level ini. Contoh sederhananya: setiap proses produksi akan membutuhkan lokasi, bukan? Biasanya berada di dalam ruangan yang kita sebut pabrik, workshop, bengkel, dsb. Selain itu, biaya pada level ini juga biasanya dalam satuan nilai yang relatif besar dan terdiri dari berbagai jenis biaya.
Terima kasih banyak ya pak atas penjelasannya🙏 auto saya subscribe krna materi dan penyampaiannya sangat jelass
Pak izin bertanya, mengapa dalam abc system yang dialokasikan biaya overheadnya? Mengapa tidak dm atau dlnya? Terimakasih (:
Krn DM dan DL adalah biaya yang mudah untuk ditelusuri secara langsung ke objek biaya, Mbak. Sedangkan OH relatif cukup sulit, meskipun di dalam OH juga ada biaya yang bersifat direct (silakan cek di materi departementalisasi FOH). Itulah yang menyebabkan ABC pun hanya fokus pada OH. Demikian.
@@kuwatslamet baik pak, terimakasih banyak atas jawabannya🙏
11.24
Permisi pak saya mahasiswa mengambil topik ini untuk skripsi apakah bapak menerima bimbingan online pak?
Mhn maaf, saya belum terpikir untuk sampai pada level tsb. 🙂
bedanya terdistorsi ke atas dan terdistorsi ke atas apa pak ?
Silakan perhatikan slide 32 dan 33. Nanti akan diperoleh jawabannya. ^^
Salam mas, mohon bantuanya. Batch level itu merupakan aktivitas mana saja?
Tergantung pembagian level kegiatan pada proses produksinya Bu. Tiap pabrik tentu berbeda dalam penentuan level kegiatannya. Demikian.
salam mas..mas, apa blh saya minta soft copy materi ini mas? terima kasih mas
Boleh Pak. Dikirim kemana?
@@kuwatslamet Salam ..boleh minta tolong krim ke email saya mas? alamat email di : andree222.ap@gmail.com . Semoga ilmunya berkah y mas. Aaamiinn. Terima kasih banyak y mas
Saya boleh minta soft nya pak?
@@aryadarmawansetyaji11 Silakan Pak. Mhn alamat emailnya ya.
@@kuwatslamet kesini pak, aryadarmawansetyaji@gmail.com
Pak izin bertanya
Untuk soal contoh 1, ada setups dan design changes yg di bawah. Nah angka tsb dapat dari mana yaa pak?
Oh itu sudah diberikan dalam soal, Mbak. Tapi dalam praktik, ya kita harus benar2 menghitung berapakah biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan atas kegiatan setup maupun kegiatan perubahan desain.
@@kuwatslamet baikk terimakasihhh penjelasannya pak
kak minta filnya dong
Silakan cek di deskripsi. Bila di video ini tdk ada, silakan cek di video lain. Sdh saya cantumkan link gdrive di sana.
pak materinya bagus sekali, boleh saya minta materi ini ke teukuario@gmail.com terimakasih
done ^^
@@kuwatslamet terimakasih pak
Maaf pak Kuwat...Kalau boleh saya juga minta soft copy nya. bisa dikirim ke rilowahyualhaidar@gmail.com
done. ^^
Assalamualaikum pak, kalau boleh saya juga minta softcopy nya, dikirim ke endah4474@gmail.com. Terimakasih sebelumnya
sdh terkirim ^^
Izin pak, boleh minta softcopynya ? Kirim ke email : theobesir27@gmail.com. Terima kasih sebelumnya.
done. ^^
Assalamualaikum pak. mohon maaf, boleh minta soft copynya? Bisa dikirim di email vianitasari1401@gmail.com
done! ^^
Assalamualaikum.
Maaf pak Kuwat...Kalau boleh saya juga minta soft copy nya..kirim Mantoa024@gmail.com
Baik. Segera saya kirimkan.
punten pak kuwat, boleh kah saya minta soft copy materi ini pak? jika bole tolong dikirim ke email saya ya pak yudha.prtm42@gmail.com
makasiii pak kuwat
Baik, segera saya kirimkan ya Mas.
@@kuwatslamet pak kuwat mohon maaf ni mau nanya, bagaimana kaitan penggunaan abc dengan pengambilan keputusan pada suatu perusahaan ya pak?
mohon bantu dijawab ya pak, terimakasih pak kuwat.
@@muhammadyudhapratama2479 abc itu teknik penghitungan harga pokok yg memfokuskan aktivitas sbg pemicu biaya, Pak.
Abm adalah teknik yg digunakan utk mengevaluasi data yg dihasilkan oleh abm (alat analisis abc) yg salah satu manfaatnya adalah utk mengetahui mana saja aktivitas yg menambah nilai dan mana yg menambah nilai. Jadi, yg terkait dgn pengambilan keputusan adalah abm, bukan abc. Bapak bs lihat di slide bagian akhir. Demikian.
Pak izin bertanya sebelumnya saya mengambil skripsi tentang penerapan activity based manajemen untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi dan profitabilitas pada umkm mabel, apakah profitabilitas disini bisa dihitung menggunakan rasio pak?
Pak izin bertanya sebelumnya saya mengambil skripsi tentang penerapan activity based manajemen untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi dan profitabilitas pada umkm mabel, apakah profitabilitas disini bisa dihitung menggunakan rasio pak?