Liderar equipos en tiempos turbulentos | Roberto Mourey | TEDxTijuana
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- Опубликовано: 7 сен 2022
- Roberto nos ayuda a reflexionar sobre el reto de formar equipos, como un proceso de crecimiento, de formación y educación conjunta, donde se comparten valores, objetivos y creencias. El reto de un líder es preguntarse: ¿Quién debo de ser? para lograr un equipo pleno. Y partir de tres preguntas: ¿Quién soy como equipo?¿Qué equipo quiero llegar a ser? ¿Quiénes me van a ayudar para convertirme en ese equipo? Roberto inspira a construir culturas donde la persona esté en el centro y así lograr una gran alineación y aceleración en el crecimiento de las personas y en los resultados de la institución. Apasionado por ayudar a que las personas físicas y morales logren ser felizmente exitosas, nos propone una nueva mirada y un modelo donde es posible lograr el éxito y alcanzar una plena realización construyendo un mundo mejor para todos. Autor de 3 libros para fortalecer la capacidad de liderarse a uno mismo, liderar equipos de alta velocidad y culturas corporativas para acelerar el crecimiento. Actualmente es asociado de Institute for Centered Growth y Senior Fellow de Oxford Leadership. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at www.ted.com/tedx
Inspirar, persuadir, convencer y conmover
un equipo es un proceso, es algo que se construye, que comparten un propósito.
¿quien tengo que ser para lograr un equipo?
¿quien quiero ser para lograr?
¿quienes van a estar en mi equipo?
que todos los colaboradores tengan definido el propósito del lugar.
metaliderazgo: inspirar, persuadir, poner en moviento al equipo en la dirección correcta, que tengan individualidad, piensen diferente, tengan ideas diferentes.
3 niveles de trabajo colaborativos
1 grupo de personas, todos saben lo que tienen q hacer
2 es un equipo
3 ayudar a los demas en el equipo, el interes comun esta por encima que el interés individual .
principios
1 ser un equipo, reconocemos que tienen puntos de vista diferentes
2 equipo centrado, reconocer que cada quien tiene su propio carácter
3 equipo 4x4 todos quieren sacar adelante al equipo
Una forma profunda de “explicar” el liderazgo positivo y el conjunto de unión de equipo. Parece sencillo crear esa unificación , en la práctica evidentemente nos falta mucho para llegar a ello en Mexico, lento pero seguro! 😉 Buen punto!! Gracias
Estimado Roberto, excelente msj., Gracias
Excelente Talk, gracias por compartir! Qué importante es el liderazgo humano, el comprender que, somos personas y por tanto, un conjunto de emociones que se entrelazan cada día en la labor. Es intresante cómo estamos cada vez más regresando al orgien de lo que significa "ser humano".
Buen día compañeros me siento bien informada con los videos sobre el trabajo un conjunto solo así podremos buscar solucionar nuestros problemas o situaciones difíciles, Gracias.
Excelente mensaje para liderar equipos eficientemente.
Un excelente análisis para definir lo que es el liderazgo Y cómo en lo personal me falta para llegar pero que te sirve de análisis de cambio
Excelente plática sobre la formación de equipos y el papel del Meta líder
Excelente plática y sobre todo análisis para uno mismo
Un equipo es un proceso
Gracias por tan maravillosa charla , un aprendizaje increible sobre equipos y liderazgo
Excelente
Alguien sabe quien es el autor de la frase que menciona al inicio de la charla? " La victoria no es para el equipo con los mejores jugadores, la victoria es para los jugadores con el mejor equipo"
A mi juicio, y de manera general, el liderazgo en países de origen latino esta lejos de llegar a ese objetivo. Quizás, porque en nuestra naturaleza cultural, el concepto de estructura no lo tenemos muy desarrollados, lo que es fundamental para que nuestras actividades formen parte de un proceso, dándole eficiencia al trabajo y generando motivación en las personas y eso nos lleve a ir transformando a las personas que trabajan con nosotros a integrantes de un equipo, compartiendo objetivos, ideales, desafíos, ayudándose entre ellos a crecer más, sin dejar a nadie atrás.
Esta charla debe haber sido muy útil en los años 80 con una presentación de acetatos.
El ponente sólo revela que no ha salido de su oficina que seguro huele a encierro y tiene un Rolodex enorme.
Hace varios años que su “nueva forma” de liderar se abordó y también ya se quedó atrás.
Muy mal speaker.
comentanos cual es la nueva "moda" de los equipos?