Карта гипотез как метод стратегического планирования. Александр Бындю, Петр Костюков

💥 Переходите на наш сайт: scrumtrek.ru/?...
Презентация: drive.google.c...
Карта гипотез создана для того, чтобы внедрить продуктовый подход на уровне всего бизнеса. С помощью этого метода вы сможете спроектировать следующий шаг развития компании или продукта: выявить цели, построить стратегию достижения этих целей и создать осмысленную дорожную карту деятельности.
Руководителям этот метод поможет выстроить стратегию достижения целей и вовлечь в работу исполнителей, чтобы они понимали что и зачем они делают. Сотрудникам метод будет полезен, чтобы ответить на вопрос: «Зачем я делаю эти задачи и моя работа влияет на бизнес в целом?». Ответы на эти вопросы дают естественную мотивацию и возможность чувствовать себя счастливей.
На докладе будет представитель компании, который на своей практике получил ценность от метода. Он будет дополнять теорию своим мнением и уточнениями о том, а как это всё работает в реальной жизни.
👉 Ссылки:
Карта тренингов - scrumtrek.ru/t...
Мы в телеграм - t.me/scrumtrek...
👉 Навигация по видео:
00:00
Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈
🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как:
построить стратегию компании;
прокачать hard skills и soft skills;
провести оптимизацию бизнес-процессов;
находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д.
Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании.💥

[@nikanetique]

доклад, книга и метод очень зашли. спасибо!