Bonjour, je suis complètement d'accord avec vous et c'est vraiment agréable de pouvoir entendre ce genre de chose. Ca peut encore questionner l'entourage professionnel de nos jours malgré tout, de sourire tout le temps, car cela peut être perçu comme être "très fleur bleue" et que l'on ne sera pas capable de bien manager, (pas assez les épaules pour...) alors que ce n'est simplement qu'un management bienveillant, rassurant. Je suis convaincue que l'on peut manager "d'une main de fer dans un gant de velours"! Merci Gaël pour ces vidéos
Bonjour, et merci pour ce retour qui résonne beaucoup avec ce que j’essaie de transmettre ! Vous avez tellement raison : un sourire ou une approche bienveillante sont encore parfois perçus comme des signes de faiblesse dans le monde professionnel. Pourtant, le vrai management, celui qui inspire et engage, peut parfaitement être "d'une main de fer dans un gant de velours" comme vous le dites si bien. 😊 La bienveillance n'est pas un manque de fermeté, bien au contraire ! C’est une force qui permet de créer une relation de confiance tout en restant clair dans ses attentes et son positionnement. Merci à vous de porter cette vision du management bienveillant avec autant de conviction, c’est précieux ! 🙏😊
Bonjour Lorsque vous avez une équipe qui est toujours négative sur tous les sujets c est difficile et pourtant je suis quelqu’un de positif ça demande beaucoup d énergie au quotidien. Mon positivisme les déstabilisent et je ne veux pas être contaminée par leur côté négatif mais leur retour c est tu ne tiens pas compte de nos problèmes. Pas facile d être manager aujourd’hui car nous sommes aussi des collaborateurs avant d être manager 😅
Bonjour Isabelle, Vous avez totalement raison, manager une équipe qui semble voir le verre à moitié vide peut vraiment être épuisant, même pour quelqu’un de naturellement positif comme vous. L’équilibre est complexe : garder sa propre énergie tout en restant à l’écoute des problèmes que votre équipe peut rencontrer. Je pense que l’enjeu réside en partie dans la perception des choses. Votre positivité peut être perçue par vos collaborateurs comme un manque d’écoute ou de prise en compte de leurs difficultés, alors que votre intention est probablement de les encourager à adopter une autre perspective. Peut-être que le fait de reconnaître davantage leurs préoccupations et de montrer comment une attitude positive peut être une force pour résoudre ces mêmes problèmes pourrait les rassurer. Et vous avez aussi raison de dire que manager aujourd’hui, c’est marcher sur une corde raide : on est des collaborateurs, des managers, parfois même un peu des "psychologues" ! 😅 L’essentiel est de ne pas perdre de vue votre propre bien-être. Votre énergie est précieuse, et si elle faiblit, vous ne pourrez plus soutenir vos équipes comme vous le souhaitez. Parfois, une petite pause pour soi, même brève, peut aider à se recentrer avant de revenir avec plus de force. 💪 Courage, vous faites déjà beaucoup !
Bonjour. Je rencontre les mêmes problèmes en tant que manager. Je suis soutenue par mes chefs qui ont enfin réalisé la malveillance de certains agents. Et j'ai pris mes distances avec certains...
Bonjour, merci pour vos vidéos, que je découvre. Je voulais savoir si vous aviez déjà abordé le sujet du management sur plusieurs sites de travail: conseils pour assurer une bonne communication, sentiment d'appartenance malgré la distance... Merci d'avance! Bonne continuation
Moi med managers non malheureusement mais maintenant je suis manager junior je dois m entrainer dessus en tt cas je me suis abonné je vais apprendre avec vous Merci 😊😊
Merci beaucoup pour votre abonnement et votre confiance ! 😊 Vous avez déjà une grande qualité en tant que manager junior : la volonté d'apprendre et de vous améliorer. C’est en observant et en pratiquant, même face aux défis, que vous développerez votre propre style de management. Et n'oubliez pas, un sourire et une attitude positive peuvent faire une énorme différence pour l’ambiance d’équipe ! Je suis là pour vous accompagner dans ce parcours, alors n'hésitez pas à revenir quand vous en avez besoin. Bon courage dans cette belle aventure ! 🌟
Bonjour Mr Sourire J'aimerais un avis Comment réagir lorsque votre Cadre de Service vous dit bonjour une fois sur 10 avec le sourire et vous ignore totalement les autres fois lorsque je lui dis bonjour Bonne journée 🙂
Bonjour Sandra, C’est une situation pas facile, surtout quand on essaie de maintenir un bon esprit d'équipe et une communication respectueuse. Si votre cadre vous salue de manière irrégulière ou vous ignore parfois, cela peut donner l’impression d’un manque de considération, ce qui peut affecter l’atmosphère au travail. Voici quelques pistes sur la manière de réagir : Rester professionnel : Continuez de saluer avec le sourire. Cela montre que vous ne laissez pas son attitude vous atteindre et que vous tenez à maintenir un environnement respectueux. Avoir une discussion (si cela vous semble possible) : Si cette situation devient vraiment pesante, vous pourriez envisager d’en discuter calmement avec lui. Il peut ne pas se rendre compte de son comportement, ou il pourrait y avoir d'autres raisons derrière son attitude. Ne pas le prendre personnellement : Parfois, les gens peuvent être pris par le stress ou des préoccupations qui n'ont rien à voir avec vous. Cela pourrait expliquer son comportement. Il est important de garder à l’esprit que cela peut ne pas refléter quelque chose que vous avez fait. Prendre du recul : Si la situation persiste et devient problématique, il peut être utile de prendre du recul. Vous pouvez envisager d’en parler avec votre manager ou le service RH si vous sentez que cela affecte votre bien-être ou celui de votre équipe. Quoi qu'il en soit, votre bonne humeur est une force, et il ne faudrait pas qu’elle soit ternie par ce type d’attitude. Continuez de sourire et de rester vous-même ! 🌟 Bonne journée à vous aussi !
Bonjour, je suis complètement d'accord avec vous et c'est vraiment agréable de pouvoir entendre ce genre de chose.
Ca peut encore questionner l'entourage professionnel de nos jours malgré tout, de sourire tout le temps, car cela peut être perçu comme être "très fleur bleue" et que l'on ne sera pas capable de bien manager, (pas assez les épaules pour...) alors que ce n'est simplement qu'un management bienveillant, rassurant. Je suis convaincue que l'on peut manager "d'une main de fer dans un gant de velours"! Merci Gaël pour ces vidéos
Bonjour, et merci pour ce retour qui résonne beaucoup avec ce que j’essaie de transmettre ! Vous avez tellement raison : un sourire ou une approche bienveillante sont encore parfois perçus comme des signes de faiblesse dans le monde professionnel. Pourtant, le vrai management, celui qui inspire et engage, peut parfaitement être "d'une main de fer dans un gant de velours" comme vous le dites si bien. 😊 La bienveillance n'est pas un manque de fermeté, bien au contraire ! C’est une force qui permet de créer une relation de confiance tout en restant clair dans ses attentes et son positionnement. Merci à vous de porter cette vision du management bienveillant avec autant de conviction, c’est précieux ! 🙏😊
Merci 100000 fois
@@monlivreetmoi avec plaisir ;-)))
Bonjour
Lorsque vous avez une équipe qui est toujours négative sur tous les sujets c est difficile et pourtant je suis quelqu’un de positif ça demande beaucoup d énergie au quotidien.
Mon positivisme les déstabilisent et je ne veux pas être contaminée par leur côté négatif mais leur retour c est tu ne tiens pas compte de nos problèmes. Pas facile d être manager aujourd’hui car nous sommes aussi des collaborateurs avant d être manager 😅
Bonjour Isabelle,
Vous avez totalement raison, manager une équipe qui semble voir le verre à moitié vide peut vraiment être épuisant, même pour quelqu’un de naturellement positif comme vous. L’équilibre est complexe : garder sa propre énergie tout en restant à l’écoute des problèmes que votre équipe peut rencontrer.
Je pense que l’enjeu réside en partie dans la perception des choses. Votre positivité peut être perçue par vos collaborateurs comme un manque d’écoute ou de prise en compte de leurs difficultés, alors que votre intention est probablement de les encourager à adopter une autre perspective. Peut-être que le fait de reconnaître davantage leurs préoccupations et de montrer comment une attitude positive peut être une force pour résoudre ces mêmes problèmes pourrait les rassurer.
Et vous avez aussi raison de dire que manager aujourd’hui, c’est marcher sur une corde raide : on est des collaborateurs, des managers, parfois même un peu des "psychologues" ! 😅 L’essentiel est de ne pas perdre de vue votre propre bien-être. Votre énergie est précieuse, et si elle faiblit, vous ne pourrez plus soutenir vos équipes comme vous le souhaitez. Parfois, une petite pause pour soi, même brève, peut aider à se recentrer avant de revenir avec plus de force. 💪
Courage, vous faites déjà beaucoup !
Bonjour. Je rencontre les mêmes problèmes en tant que manager. Je suis soutenue par mes chefs qui ont enfin réalisé la malveillance de certains agents. Et j'ai pris mes distances avec certains...
😁 sourire du jour, bonjour !
100% d'accord avec vous !
Mais parfois il est difficile a garder !
Bonjour, merci pour vos vidéos, que je découvre.
Je voulais savoir si vous aviez déjà abordé le sujet du management sur plusieurs sites de travail: conseils pour assurer une bonne communication, sentiment d'appartenance malgré la distance...
Merci d'avance! Bonne continuation
J'ai fait du contenu sur le management à distance, cela pourrait peut etre vous aider ;-)
Moi med managers non malheureusement mais maintenant je suis manager junior je dois m entrainer dessus en tt cas je me suis abonné je vais apprendre avec vous Merci 😊😊
Merci beaucoup pour votre abonnement et votre confiance ! 😊 Vous avez déjà une grande qualité en tant que manager junior : la volonté d'apprendre et de vous améliorer. C’est en observant et en pratiquant, même face aux défis, que vous développerez votre propre style de management. Et n'oubliez pas, un sourire et une attitude positive peuvent faire une énorme différence pour l’ambiance d’équipe ! Je suis là pour vous accompagner dans ce parcours, alors n'hésitez pas à revenir quand vous en avez besoin. Bon courage dans cette belle aventure ! 🌟
Bonjour Mr Sourire
J'aimerais un avis
Comment réagir lorsque votre Cadre de Service vous dit bonjour une fois sur 10 avec le sourire et vous ignore totalement les autres fois lorsque je lui dis bonjour
Bonne journée 🙂
Bonjour Sandra,
C’est une situation pas facile, surtout quand on essaie de maintenir un bon esprit d'équipe et une communication respectueuse. Si votre cadre vous salue de manière irrégulière ou vous ignore parfois, cela peut donner l’impression d’un manque de considération, ce qui peut affecter l’atmosphère au travail.
Voici quelques pistes sur la manière de réagir :
Rester professionnel : Continuez de saluer avec le sourire. Cela montre que vous ne laissez pas son attitude vous atteindre et que vous tenez à maintenir un environnement respectueux.
Avoir une discussion (si cela vous semble possible) : Si cette situation devient vraiment pesante, vous pourriez envisager d’en discuter calmement avec lui. Il peut ne pas se rendre compte de son comportement, ou il pourrait y avoir d'autres raisons derrière son attitude.
Ne pas le prendre personnellement : Parfois, les gens peuvent être pris par le stress ou des préoccupations qui n'ont rien à voir avec vous. Cela pourrait expliquer son comportement. Il est important de garder à l’esprit que cela peut ne pas refléter quelque chose que vous avez fait.
Prendre du recul : Si la situation persiste et devient problématique, il peut être utile de prendre du recul. Vous pouvez envisager d’en parler avec votre manager ou le service RH si vous sentez que cela affecte votre bien-être ou celui de votre équipe.
Quoi qu'il en soit, votre bonne humeur est une force, et il ne faudrait pas qu’elle soit ternie par ce type d’attitude. Continuez de sourire et de rester vous-même ! 🌟 Bonne journée à vous aussi !
@@happy-work merci pour votre message et conseils 🙂
C'est une personne qui réagit comme cela avec tout le monde depuis des années