Oceny Pracowników: Jak Przygotować się do Rozmowy Oceniającej?

Przeprowadzasz oceny pracowników? Zobacz, jak przygotować się do rozmowy oceniającej, rozwojowej, podsumowującej… tak, żeby nie zdemotywować swoich podwładnych!
Zarządzasz zespołem i potrzebujesz porady?
📧 UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ:
www.futureskills.pl/kontakt
Zobacz kursy online
🎬 szkolenia.magdalenawojtkowiak.pl
◾ Potrzebujesz podstaw kierowania zespołem: bit.ly/2VPFR6g
◾ Chcesz kompleksowo rozwinąć kompetencje menedżerskie: bit.ly/3SPy7g2
◾ Chcesz zmotywować pracownika do działania: bit.ly/zmotprac
________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach
Magdalena Wojtkowiak
► Subskrybuj: bit.ly/subMW
► Dołącz do społeczności FB: / wojtkowiakcoaching
► Obserwuj Instagram: / magdalenawojtkowiak_pl
► Dodaj do kontaktów LinkedIn: / magdalena-wojtkowiak-f...
► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawojtkowiak.pl
► Szkolenia dla firm Future Skills: www.futureskills.pl
________________________________________
📌 W tym wideo:
Czy jako przełożony - lider, menedżer, a może przedsiębiorca, przeprowadzasz z pracownikami rozmowy oceniające lub rozwojowe? A może oceny okresowe raz w roku?
Udzielasz pracownikom wartościowych informacji zwrotnych czy jednak....
- rozmowa odbiega od celu,
- schodzicie z pracownikiem na poboczne tematy,
- pojawiają się emocje, złość, nerwy a nawet płacz,
- zamiast rozmawiać o rozwoju, kłócisz się z podwładnym o to, co zrobił a czego nie zrobił?
Ostatecznie albo nie jesteś zadowolona/ny z takiej rozmowy albo masz wyrzuty sumienia, że nie przekazałaś/łeś pracownikowi kluczowych celów i informacji.
Jeśli podobnie jak wiele firm, w ostatnich miesiącach roku decydujesz się na przeprowadzenie rozmów podsumowujących, zobacz jak skutecznie się do tego przygotować!
W tym wideo podam Ci ważne pytania, które musisz zadać sobie przed rozmową oceniającą oraz wskazówki jak przeprowadzić ją zgodnie z celem i Twoimi oczekiwaniami.
📧 [e-mail]
#zarządzanie #kierowanie #biznes #firma

[@nanabanana1436]

W mojej firmie rozmowy oceniające zawsze są w grudniu i zawsze jest to czysty chaos. Przygotowuję wcześniej, co chcę powiedzieć pracownikowi, ale życie życiem i ostatecznie zawsze mówię coś innego, o czymś zapominam i potem głupio mi wzywać pracownika jeszcze raz, żeby mu to powtórzyć. Co zrobić w takiej sytuacji, kiedy się zapomni o czymś?

[@atw7736]

Super temat, bardzo aktualny 👍

[@izabelaner7528]

Bardzo dziękuję za świetny materiał, zwięźle i konkretnie. Jak zawsze ❤

[@MikeTheMechanic392]

Bardzo ciekawy artykuł, jak również wszystkie inne Pani video na tym kanale. Subskrybuję i polecam innym dla zwiększenia Pani zasięgów.

[@katarzynakowalczyk9686]

bardzo aktualny temat, niestety szczególnie raz do roku, a szkoda, każdy z nas najczęściej jest po obu stronach kija, przeprowadzamy rozmowy, ale też bierzemy udział w rozmowie, kiedy nasz szef , CEO, czy w zależności od struktury firmy ktoś . Project manager jest tak samo po dwóch stronach kija :)

[@MagdalenaWojtkowiak]

Święta prawda - a jeszcze bywało tak, że lider szedł na rozmowę ze swoim przełożonym, ten przełożony był do niej kompletnie nieprzygotowany i wychodził dramat - po czym lider po takiej rozmowie szedł do swoich pracowników i robił taki sam dramat, bo założył, że skoro jego przełożony tak prowadzi oceny, to taki jest standard w firmie i on powinien zrobić to tak samo... 😱