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プレゼンの見せ方の設えが変わって更に見やすく分かりやすくなりましたね。
そうですか!ありがとうございます。
ありがとうございました。本日の動画を見て、自分の胸が痛くなりました。まずは、自分自身がマネージャーの仕事の範囲を正しく理解して、仕事の不平不満を口にせず、いきいきと仕事をすることで、次の世代にマネージャーの魅力を伝えていきます!
そうなんです。マネジャーが試される時代となりましたね。
大企業になると働き方改革で一般社員は改革されたがそのしわ寄せが中間管理職にすべてがいっているのでそれを見てそこそこ給与が貰えている管理職になってまでのリターンが十分ではないという部分も大きいと思います。主任ぐらいで止まっている方が
大企業だから、ということはないかもしれませんね。組織の文化にも大きく左右される気がします。コメントありがとうございます。
管理職になった方々が 私どもの教室へ良く見えています。他に 管理職者の先輩方々が お仲間同士で アドバイスもして下さる方がいて 助かっています。
管理職になったほうがラクでやりがいがあると、いいですよね。
確かに 多いですね。おっしゃる通りねす。
そうなんです。健全ではないですよね。
プレゼンの見せ方の設えが変わって
更に見やすく分かりやすくなりましたね。
そうですか!ありがとうございます。
ありがとうございました。
本日の動画を見て、自分の胸が痛くなりました。まずは、自分自身がマネージャーの仕事の範囲を正しく理解して、仕事の不平不満を口にせず、いきいきと仕事をすることで、次の世代にマネージャーの魅力を伝えていきます!
そうなんです。マネジャーが試される時代となりましたね。
大企業になると働き方改革で一般社員は改革されたがそのしわ寄せが中間管理職にすべてがいっているのでそれを見てそこそこ給与が貰えている管理職になってまでのリターンが十分ではないという部分も大きいと思います。主任ぐらいで止まっている方が
大企業だから、ということはないかもしれませんね。組織の文化にも大きく左右される気がします。コメントありがとうございます。
管理職になった方々が 私どもの教室へ良く見えています。
他に 管理職者の
先輩方々が お仲間同士で アドバイスもして下さる方がいて 助かっています。
管理職になったほうがラクでやりがいがあると、いいですよね。
確かに 多いですね。おっしゃる通りねす。
そうなんです。健全ではないですよね。