Excelente vídeo. Para aquellos que dicen q es muy genérico y repetitivo, que lean el principio de la presentación "INTRODUCCIÓN" y es la visión general de un curso que dura 50 horas... Se ve que es un gran formador.
Muy buen video Jesús. Una aclaración sobre la diferencia entre el takt time y el cycle time. El takt time es la cantidad de tiempo por pieza (tiempo/pieza) a la que tenemos que producir para satisfacer la demanda del cliente. El cycle time es el tiempo real que nuestro proceso tarda en producir cada pieza. Tenemos que intentar que el cycle time sea inferior al tiempo de takt para así poder satisfacer la demanda.
Sin perder de vista el lead time, ya qué si no controlamos los aspectos inherentes al abastecimiento y distribución, los esfuerzos hecho dentro de la organización se podrían desmoronar fácilmente
No, tu apreciacion esta equivocada, takt o cycle time son tiempo de ciclo de un proceso, takt se diferencia que es el objetivo de tiempo para cubrir la demanda bajo criterios pull, lo que afirmas tiene errores conceptuales y de aplicación real
Despeje varias de mis dudas. Estudio una Maestría en Gerencia de Proyectos y el clase da calidad nuestro enfoque del proyecto sera Six Sigma. Buena Presentación. Saludos desde Panamá.
Excelente video creo estás personas además de su gran preparación son muy humildes al decir que no son expertos...además de eso aman enseñar cosa contraria en muchas universidades donde el lic solo te hace pedazos el ciclo... Saludos
a modo de sugerencia para quienes solo comentan críticas, si no les. parece bueno el vídeo no se queden con señalarlo, aporten enviando algún link que hayan encontrado o que hayan generado con su "basta experiencia".... cómo toda presentación está tienes elementos a mejorar, pero a muchos nos sirve. en otras palabras si no le gustó y no va a aportar solo pase. saludos a todos.
Tienes razón, cómo buscan aspirar a grandes profesionales si no muestran modales; quién va a querer trabajar con alguien que no muestra interés o no sabe apreciar el esfuerzo de un colega... Pésimos estudiantes.
Me parece otro video mas como tantos hay en internet sobre teoria Lean. Soy Ingeniero de procesos en una organización compleja durante 23 años y la única fórmula que existe es el análisis constante y a pie de campo día a día y mejora contínua. Todos estos métodos teóricos están muy bien para las empresas que dan master class teóricas cobrando un pastón por ello, y que en muchos casos sus ponentes no han trabajado un solo minuto a pie de campo, pero si no te metes a fondo en los procesos particulares de cada empresa no valdrán para nada.
NO he terminado de ver el video pero creo que estoy familiarizado con este tipo de educacion. Donde se explota mucho lo teorico y conceptos. ( es correcto, beneficia a los que dan este tipo de "certificaciones" mas que a otros ). Y asi en general es la educacion universitaria, mucha teoria. Poca aplicación y experiencia de profesionales en el ambito laboral. Desde la base andamos mal. Y he visto muchos otros colegas ingenieros en redes replicar este modelo de educaicon que se ponen a enseñar lo que ves en la carrera y te lo cobran aparte. Negocio para el que lo hace pero a nivel de practica laboral real, muy bajo.
Nadie de los presentes dijo nada, que tontos. Me gustó la clase, habrá los soberbios que saben todo pero nadie nació sabiendo así que para alguien nuevo estuvo excelente
10:10 Discrepo, no considero que el levantamiento de NO CONFORMIDADES luego de un proceso de auditoría sea simplemente de importancia para el departamento de calidad o hablando en términos más idóneos, del proceso de control de calidad, ya que se supone que una empresa es un conjunto de partes independiente, pero que trabajan de forma integrada bajo un mismo fin, un mismo objetivo, que es el objetivo global de la empresa, y es por esto que los demás objetivos de las distintas áreas deben estar alineadas al objetivo global, cabe mencionar que uno de los requisitos para la implementación de un SG ya sea de calidad, SSO o gestión ambiental es compromiso de todos los elementos de la organización.
les juro que es una verdadera lastma que encontrar solo un video, me gustaria mucho que subieran las otras partes para aprender six sigma que es un curso que quiero tomar en el futuro
Porqué van y no aprovechan tantas cosas que se pueden preguntar. Yo soy estudiante de 10mo semestre, ya llevé la materia de Control estadistico de calidad y seis sigma, y la introducción teórica que da el Black Belt, es muy buena, solo el detalle del takt time que ya le señalaron pero de ahí, todo bien.
cuando llegues a una empresa real (donde hay muchos ingenieros de todo tipo, con todos los titulos del mundo, desde certificaciones ISO, APICS, Lean hasta maestrias en gestion de proyectos, adiministracion etc) y veas la dinamica con solo asistir a las reuniones de Reliability te daras cuenta que estos proyectos Six Sigma no se pueden ejecutar asi como asi. Eso sin mencionar al menos en Latinoamerica en mi opinion la cultura de inmadurez, serruchar pisos (aun entre profesionales), estar o formar parte de argollas (como si fueran subtribus dentro de la organización), y departamentos o areas que reman hacia direcciones diferentes por intereses particulares y donde parece que los de Calidad reman a favor de la competencia (ya que todo lo detienen y todo lo cuestionan, pero no aportan soluciones) en vez de ayudar a la empresa que les da de comer. Ahi y solo ahi te daras cuenta que el exito de trabajar con metologias como estas se adquieren con mas facilidad en culturas de personas con vision de vida diferente (Europeos, Japon, etc). Tengo 13 años de experiencia en manufactura y 7 de ellos en empresas transnacionales de manufactura y es decepcionante que mis profesores en la carrera de ingenieria nos hablaran maravillas de las metodologias y que la realidad sea tan obscura. Saludos.
Lo que ocurre en tu empresa ocurre porque precisamente no se ha aplicado un sistema de gestión de Calidad, ya que veo está orientada de manera jerárquica y departamental y no está está orientada en procesos, por eso cada departamento se enfoca en su producto local y no el proceso general de la empresa
Un excelente tema a emprender dentro de nuestras organizaciones:) , y además muy bien explicado por él manager lastima que los estudiantes no tuvieron la suficiente incertidumbre del tema, saludos!!
No lo veas si te encuentras estresado, presionado o desesperado, se te ara muy tedioso y no lo vas a entender. Mejor consume esta información cuando estés relajado y sin presión alguna
Gracias por el video! tengo una gran pregunta, yo he trabajado en Category Management y estoy mas enfocado Areas comerciales, ¿Se puede aplicar esta metodología para Ventas, áreas comerciales, ventas de autoservicios, etc?
Por su puesto Fernando, una de las grandes ventajas del lean es que sirve para todo tipo de proceso y servicios. Tu puedes analizar que procesos logísticos en tu cadena de operación no agregan valor y disminuirlos para dar servicios mas agiles y reducir así costos.
Hola a todos estoy iniciando en este mundo de Six Sigma y pido de su ayuda para que me puedan recomendar por donde iniciar, que libros puedo usar, donde me puedo certificar...gracias por tus comentarios
Minitab tiene sus limitaciones, el instructor debiera decirlo por ejemplo calcular Z con una distribución de atributos usando POISSON no me da el resultado...
Además el video se basa todo el rato en vender las ventajas del six sigma y la historía de la metodología, pero no desarrolla nada de la propia metodología
El curso me parece bueno pero is hace falta mas dinamismo del expositor, para que no se haga tedioso, y como comentan varios aqui, hace falta participacion de los asistentes al curso
Gracias por la aportación. El ponente debería centrarse más en el tema y sacar más provecho del tiempo invertido. Creo que debe mejorar en el fomento de la actividad de los participantes.
les considera a la PYMES como un punto y aparte, hace de lado este tipo de mecanismos de mejora, no hace una propuesta, solo dice que en las PYMES no se le puede aplicar
Esos cursos los dudo son pagados y caros por cierto en dependencia de tu país, en Centroamérica ronda los 1000 $ el certificado green belt y 2000$ black belt
Lean Six Sigma para nada es algo que requiere muchos recursos, si debemos ser inteligentes para implementarlo en empresas que no tienen un proceso de mejora por lo tanto va a tener que invertir en ello pero bajo el criterio de guerrilla, es decir hacer lo mejor con pocos recursos.......... El concepto mas claro de Lean Six Sigma no es herramiento mi metodologia y menos DMAIC, son Sistemas de Mejora de Procesos o base se Sistemas propios que la empresa diseña, muchos errores conceptuales y de aplicación real en lo expuesto en este video
Excelente vídeo. Para aquellos que dicen q es muy genérico y repetitivo, que lean el principio de la presentación "INTRODUCCIÓN" y es la visión general de un curso que dura 50 horas... Se ve que es un gran formador.
Muy buen video Jesús. Una aclaración sobre la diferencia entre el takt time y el cycle time. El takt time es la cantidad de tiempo por pieza (tiempo/pieza) a la que tenemos que producir para satisfacer la demanda del cliente. El cycle time es el tiempo real que nuestro proceso tarda en producir cada pieza. Tenemos que intentar que el cycle time sea inferior al tiempo de takt para así poder satisfacer la demanda.
Sin perder de vista el lead time, ya qué si no controlamos los aspectos inherentes al abastecimiento y distribución, los esfuerzos hecho dentro de la organización se podrían desmoronar fácilmente
No, tu apreciacion esta equivocada, takt o cycle time son tiempo de ciclo de un proceso, takt se diferencia que es el objetivo de tiempo para cubrir la demanda bajo criterios pull, lo que afirmas tiene errores conceptuales y de aplicación real
Hola buenos días me gustaría que me ayudaras
Despeje varias de mis dudas. Estudio una Maestría en Gerencia de Proyectos y el clase da calidad nuestro enfoque del proyecto sera Six Sigma. Buena Presentación. Saludos desde Panamá.
Excelente video creo estás personas además de su gran preparación son muy humildes al decir que no son expertos...además de eso aman enseñar cosa contraria en muchas universidades donde el lic solo te hace pedazos el ciclo... Saludos
Excelente clase! Ahora no tengo ningun motivo para quedarme callado cuando se trate de seis sigma!
a modo de sugerencia para quienes solo comentan críticas, si no les. parece bueno el vídeo no se queden con señalarlo, aporten enviando algún link que hayan encontrado o que hayan generado con su "basta experiencia".... cómo toda presentación está tienes elementos a mejorar, pero a muchos nos sirve. en otras palabras si no le gustó y no va a aportar solo pase. saludos a todos.
Todas las criticas tienen que ser positivas o a tu gusto ? Los primeros 30min del video son pura paja.
Buenas tardes desde Costa Rica algún sabe dónde está la parte dos de este video
Que tal Falta de Respeto la de los presentes por no aplaudir al final de una gran presentación.
Excelente Cátedra.
Tienes razón, cómo buscan aspirar a grandes profesionales si no muestran modales; quién va a querer trabajar con alguien que no muestra interés o no sabe apreciar el esfuerzo de un colega... Pésimos estudiantes.
Es una excelente clase, ademas de que clarifica con ejemplos todos los conceptos muy adaptado a la industria. Excelente Gracias Sonia Hernández
EXCELENTE ME ENCANTO!!! Yo amo esto Lean Six Sigma
excelente video, muy buena información, no tenía mucho conocimiento acerca del tema y ahora lo tengo más claro
Me ha gustado el video, al estar empezando en este mundillo, me ha dado una visión general muy interesante
Me parece otro video mas como tantos hay en internet sobre teoria Lean.
Soy Ingeniero de procesos en una organización compleja durante 23 años y la única fórmula que existe es el análisis constante y a pie de campo día a día y mejora contínua. Todos estos métodos teóricos están muy bien para las empresas que dan master class teóricas cobrando un pastón por ello, y que en muchos casos sus ponentes no han trabajado un solo minuto a pie de campo, pero si no te metes a fondo en los procesos particulares de cada empresa no valdrán para nada.
ya aburren esos tipos que solo hablan de teoria
NO he terminado de ver el video pero creo que estoy familiarizado con este tipo de educacion. Donde se explota mucho lo teorico y conceptos. ( es correcto, beneficia a los que dan este tipo de "certificaciones" mas que a otros ). Y asi en general es la educacion universitaria, mucha teoria. Poca aplicación y experiencia de profesionales en el ambito laboral. Desde la base andamos mal. Y he visto muchos otros colegas ingenieros en redes replicar este modelo de educaicon que se ponen a enseñar lo que ves en la carrera y te lo cobran aparte. Negocio para el que lo hace pero a nivel de practica laboral real, muy bajo.
Lógico hermano, que cosa se aplica por si solo si no lo llevas al campo? Descubriste el agua tibia, ahora tu seras el guro de 20 años😂
Gracias a tod@s por compartir sus experiencias y conocimientos desde el video hasta el último comentario.
Gracias. Jesus, informacion que realmente se necesita.
Excelente técnica de venta... En este casó el curso y la aplicación para algunas empresas.
EXCELENTE video muy buen aporte... !!! Saludos desde Costa Rica Pura Vida...
Muy buena clase, con esto logré completar mi ensayo.
jamás me lo habían explicado mejor, gracias
Excelente catedra, gracias. Saludos de Guatemala.
excelente clase, esto me ayudara tanto en mi vida personal como proporcional gracias.
solté una carcajada cuando dijo: " Algunos querrán Aprender estadística otros pasarlo muy bien"
Que buena clase
Debe ser muy lindo curso
Hola,está subido el módulo anterior.
Excelente aporte, saludos desde Nicaragua
Pero se mira guapísimo profe
Excelente clase. Muchas gracias Jesús Magaz, has sido de gran ayuda para mi formación profesional. Me suscribo al canal.
Nadie de los presentes dijo nada, que tontos. Me gustó la clase, habrá los soberbios que saben todo pero nadie nació sabiendo así que para alguien nuevo estuvo excelente
10:10 Discrepo, no considero que el levantamiento de NO CONFORMIDADES luego de un proceso de auditoría sea simplemente de importancia para el departamento de calidad o hablando en términos más idóneos, del proceso de control de calidad, ya que se supone que una empresa es un conjunto de partes independiente, pero que trabajan de forma integrada bajo un mismo fin, un mismo objetivo, que es el objetivo global de la empresa, y es por esto que los demás objetivos de las distintas áreas deben estar alineadas al objetivo global, cabe mencionar que uno de los requisitos para la implementación de un SG ya sea de calidad, SSO o gestión ambiental es compromiso de todos los elementos de la organización.
totalmente de acuerdo.
Buenisimo, ojalá hubieran mas, excelente profesor.
Me comparte la segunda parte? Gracias!
Tiene continuidad el video?, Padrísimo! solo que me dejaste con ganas de ver más videos :c
les juro que es una verdadera lastma que encontrar solo un video, me gustaria mucho que subieran las otras partes para aprender six sigma que es un curso que quiero tomar en el futuro
Muy buen video, interesante aún mas a partir del minuto 39:00
Gracias por el video, me quedó más claro la metodología seis sigma, tienen otros videos?
muchisimas gracias y muy util, me gustaria saber si puedo hacer la certificacion green belt online, saludos desde Australia
www.sixsigmacouncil.org/
48:10 Los Ocho Desperdicios (Muda)
Muy buena Explicación !!!
Porqué van y no aprovechan tantas cosas que se pueden preguntar. Yo soy estudiante de 10mo semestre, ya llevé la materia de Control estadistico de calidad y seis sigma, y la introducción teórica que da el Black Belt, es muy buena, solo el detalle del takt time que ya le señalaron pero de ahí, todo bien.
Excelente vídeo, tengo un panorama mas amplio de lo que es six sigma o seis sigma
cuando llegues a una empresa real (donde hay muchos ingenieros de todo tipo, con todos los titulos del mundo, desde certificaciones ISO, APICS, Lean hasta maestrias en gestion de proyectos, adiministracion etc) y veas la dinamica con solo asistir a las reuniones de Reliability te daras cuenta que estos proyectos Six Sigma no se pueden ejecutar asi como asi. Eso sin mencionar al menos en Latinoamerica en mi opinion la cultura de inmadurez, serruchar pisos (aun entre profesionales), estar o formar parte de argollas (como si fueran subtribus dentro de la organización), y departamentos o areas que reman hacia direcciones diferentes por intereses particulares y donde parece que los de Calidad reman a favor de la competencia (ya que todo lo detienen y todo lo cuestionan, pero no aportan soluciones) en vez de ayudar a la empresa que les da de comer. Ahi y solo ahi te daras cuenta que el exito de trabajar con metologias como estas se adquieren con mas facilidad en culturas de personas con vision de vida diferente (Europeos, Japon, etc). Tengo 13 años de experiencia en manufactura y 7 de ellos en empresas transnacionales de manufactura y es decepcionante que mis profesores en la carrera de ingenieria nos hablaran maravillas de las metodologias y que la realidad sea tan obscura. Saludos.
Lo que ocurre en tu empresa ocurre porque precisamente no se ha aplicado un sistema de gestión de Calidad, ya que veo está orientada de manera jerárquica y departamental y no está está orientada en procesos, por eso cada departamento se enfoca en su producto local y no el proceso general de la empresa
Gracias por compartir estos vídeos..
Un excelente tema a emprender dentro de nuestras organizaciones:) , y además muy bien explicado por él manager lastima que los estudiantes no tuvieron la suficiente incertidumbre del tema, saludos!!
Muy interesante ...grs
No lo veas si te encuentras estresado, presionado o desesperado, se te ara muy tedioso y no lo vas a entender. Mejor consume esta información cuando estés relajado y sin presión alguna
Gracias por el video! tengo una gran pregunta, yo he trabajado en Category Management y estoy mas enfocado Areas comerciales, ¿Se puede aplicar esta metodología para Ventas, áreas comerciales, ventas de autoservicios, etc?
Por su puesto Fernando, una de las grandes ventajas del lean es que sirve para todo tipo de proceso y servicios. Tu puedes analizar que procesos logísticos en tu cadena de operación no agregan valor y disminuirlos para dar servicios mas agiles y reducir así costos.
pueden colgar mas videos con respecto al tema
Muy buena clase, tienen el link de otros modulos?
El video inicia en el minuto 14.
Saludos
Excelente facilitador!
Alguien sabe donde esta la continuación de este video porwue creoq que apenas esta iniciando con la presentación
Increíble clase. Donde puedo tener acceso a las demás clases (aunque tenga que pagar)
excelente inge
Gracias.
Hola a todos estoy iniciando en este mundo de Six Sigma y pido de su ayuda para que me puedan recomendar por donde iniciar, que libros puedo usar, donde me puedo certificar...gracias por tus comentarios
Muy bueno, excelente
Excelente vídeo.
¿colgaran todo el curso ?
Gracias Jesús! Muy didáctico! Te/os invito también a visitar mis tutoriales de Lean Thinking. Saludos!
Me encanta!
excelente
Excelente¡¡¡
Donde puedo encontrar los demas videos de el? Los que siguen xfas si saben me ayudarian mucho
Minitab tiene sus limitaciones, el instructor debiera decirlo por ejemplo calcular Z con una distribución de atributos usando POISSON no me da el resultado...
Que precio tiene el curso? Veo que varían mucho los precios en internet, cual me recomendarían ustedes
Me despejo muchas inquietudes de la metología
hola me gustaria sabe donde puedo encontrar los apuntes de esta clase
Hola! me gustaría saber dónde puedo encontrar los apuntes de esta clase.
Muchas gracias!
ptmr tenía q verlo hace más de 2 horas...con feee al examen u_U
me puede pasar todas tu informacion material, examenes de lean six sigma por favor....
Buenas, podrían compartir la continuación del video
Algún tutor por aqui para LSS GB?
www.sixsigmacouncil.org/
En ese enlace encuentran desde el nivel básico hasta el máster.
Gracias!
Gracias por el video.
Cual es el nombre del software?
Excelente video. Tiene continuación este video y cual es el link?
Lo mismo me pregunto.
las PYMES son la base de todas las economías de latino américa
que'no'as'subido'los'links'para'descargar'los'ejercicios
EXCELENTE
Además el video se basa todo el rato en vender las ventajas del six sigma y la historía de la metodología, pero no desarrolla nada de la propia metodología
¿Hay un video que continue este ?
El curso me parece bueno pero is hace falta mas dinamismo del expositor, para que no se haga tedioso, y como comentan varios aqui, hace falta participacion de los asistentes al curso
como a que hora comienza la clase?
Excelente
ITNL Rifa!
Excelente!!!
muy bueno
cuál es el Link de continuidad del vide
Gracias por la aportación. El ponente debería centrarse más en el tema y sacar más provecho del tiempo invertido. Creo que debe mejorar en el fomento de la actividad de los participantes.
Suscrito
Buenas tardes
que buen vidio
por mi parte excelente clase,
les considera a la PYMES como un punto y aparte, hace de lado este tipo de mecanismos de mejora, no hace una propuesta, solo dice que en las PYMES no se le puede aplicar
Excelente clase, muchas gracias 🙏🏼
Me interesaría tomar todo el curso, lo tienen?
Esos cursos los dudo son pagados y caros por cierto en dependencia de tu país, en Centroamérica ronda los 1000 $ el certificado green belt y 2000$ black belt
Nunca ví unos alumnos tan pasivos. 90 minutos y ninguna pregunta!. Parece que durmieron todo el tiempo.
EXCELENTE EXPOSICION
48:25
un vasito de agua mi Lic antes de hablar jaja
¿Tony Stark? ¿Dónde?
+1000
Lean Six Sigma para nada es algo que requiere muchos recursos, si debemos ser inteligentes para implementarlo en empresas que no tienen un proceso de mejora por lo tanto va a tener que invertir en ello pero bajo el criterio de guerrilla, es decir hacer lo mejor con pocos recursos.......... El concepto mas claro de Lean Six Sigma no es herramiento mi metodologia y menos DMAIC, son Sistemas de Mejora de Procesos o base se Sistemas propios que la empresa diseña, muchos errores conceptuales y de aplicación real en lo expuesto en este video
nunc autem melius est silere
40 minutos de desperdicio en una introducción circundante.
Instructor se mueve mucho y distraer sobre el tema central.