Que legal que você gostou desse conteúdo, Carlos! Estamos usando a mesma base de conhecimento no Guia de Referência do Agile Business Owner, só que adaptando o BACCM para o contexto da gestão de negócios. O resultado é o BOCCM (Business Ownership Core Concept Model). Em breve, vamos mostrar no canal como funciona. Abs! Parzianello
Muito boa sua explicação, Luiz. Não tinha atentado para esses detalhes que você frisou na vídeo aula. Obrigado por compartilhar essas ideias e parabéns pela didática.
Poxa q vídeo bacana! Conheci hoje depois de muita dor de cabeça p/ montar meu trabalho e no meio do pico da pandêmia 24/06/2020 fazendo as trabalho de gestão de processos vejo um canal no RUclips tão bacana q chegou até a fazer um TCC neste assunto!! Bacana msm!!
Boa tarde! Que legal que você gostou. Tem muito conteúdo na Internet sobre o BACCM, mas pode contar conosco para apoiar teu TCC se decidir ir por esse caminho. Abraço! Parzianello
Excelente vídeo e aulas!!! Você fez a diferença em minha formação!! Parabéns e obrigado!! Sempre!! Acompanharei seus vídeos... mesmo sem o "se inscreva aí!"
Muito obrigado pela consideração, Raimundo! Sempre é um grande prazer ler estas mensagens, pois são elas que confirmam a decisão que tomamos de persistir diante de um propósito desafiador que é disseminar novos conhecimentos para profissionais experientes. A propósito, como eu te disse em aula, não pretendo iniciar com "se inscreve no canal", pois não me considero um RUclipsr caçador de likes a inscrições, apesar delas serem muito bem-vindas! hehehe! Um grande abraço e até breve! Continue assistindo o canal! :-D Parzianello
Ao meu ver esse as disciplinas de Análise de Negócios e Gestão por processos deveriam ser cadeiras nos cursos de Sistemas de Informações e Administração.
Concordo com isso Rafael! Entrar no mundo da Análise de Negócios sem ficar engessado em análise de requisitos ou modelagem de processos é uma jornada muito gratificante. Hoje eu mais trabalho na Análise da Estratégia de Negócios, junto à alta gestão de nossos clientes, do que com análise de escopo de produtos junto ao middle management ou equipes. É um outro mundo! Espero que você siga por esse caminho e tenha muito sucesso na jornada! Um grande abraço. Parzianello
Excelente vídeo!! Fiquei afim de saber mais sobre as estratégias de mudanças. Principalmente para demonstrar valor aos gestores que não investem em desenvolver capacidades.
![[ADMP] Planejamento Governamental - Conceitos de Planejamento](http://i.ytimg.com/vi/KFFDVn7khZQ/mqdefault.jpg)
![O que é Business Intelligence (BI)? [Inteligência de Negócios]](/img/1.gif)
Gratidão me ajudou muito nas pesquisas para trabalho faculdade.
Uma verdadeira aula, excelente didática.
Uma verdadeira aula de gestão que muitas faculdades não ensinam, parabéns!!
Que legal que você gostou desse conteúdo, Carlos! Estamos usando a mesma base de conhecimento no Guia de Referência do Agile Business Owner, só que adaptando o BACCM para o contexto da gestão de negócios. O resultado é o BOCCM (Business Ownership Core Concept Model). Em breve, vamos mostrar no canal como funciona. Abs! Parzianello
Parabénssss 👏👏👏👏👏👏
Maravilhosa Explanação
Parabens pelo conteúdo. Melhor explicação.
Ameeei a explicação!
Que bom que você amou Patrícia! Um grande abraço.
Muito boa sua explicação, Luiz. Não tinha atentado para esses detalhes que você frisou na vídeo aula. Obrigado por compartilhar essas ideias e parabéns pela didática.
Que bom que você gostou da abordagem, Cristiano! Continue contribuindo com elogios, críticas e sugestões. Um grande abraço! Parzianello
Poxa q vídeo bacana! Conheci hoje depois de muita dor de cabeça p/ montar meu trabalho e no meio do pico da pandêmia 24/06/2020 fazendo as trabalho de gestão de processos vejo um canal no RUclips tão bacana q chegou até a fazer um TCC neste assunto!! Bacana msm!!
Boa tarde! Que legal que você gostou. Tem muito conteúdo na Internet sobre o BACCM, mas pode contar conosco para apoiar teu TCC se decidir ir por esse caminho. Abraço! Parzianello
Excelente vídeo e aulas!!! Você fez a diferença em minha formação!! Parabéns e obrigado!! Sempre!! Acompanharei seus vídeos... mesmo sem o "se inscreva aí!"
Muito obrigado pela consideração, Raimundo! Sempre é um grande prazer ler estas mensagens, pois são elas que confirmam a decisão que tomamos de persistir diante de um propósito desafiador que é disseminar novos conhecimentos para profissionais experientes. A propósito, como eu te disse em aula, não pretendo iniciar com "se inscreve no canal", pois não me considero um RUclipsr caçador de likes a inscrições, apesar delas serem muito bem-vindas! hehehe! Um grande abraço e até breve! Continue assistindo o canal! :-D Parzianello
Ao meu ver esse as disciplinas de Análise de Negócios e Gestão por processos deveriam ser cadeiras nos cursos de Sistemas de Informações e Administração.
Concordo com isso Rafael! Entrar no mundo da Análise de Negócios sem ficar engessado em análise de requisitos ou modelagem de processos é uma jornada muito gratificante. Hoje eu mais trabalho na Análise da Estratégia de Negócios, junto à alta gestão de nossos clientes, do que com análise de escopo de produtos junto ao middle management ou equipes. É um outro mundo!
Espero que você siga por esse caminho e tenha muito sucesso na jornada! Um grande abraço. Parzianello
Excelente vídeo!! Fiquei afim de saber mais sobre as estratégias de mudanças. Principalmente para demonstrar valor aos gestores que não investem em desenvolver capacidades.
Boa demanda! Vamos colocar no backlog dos próximos vídeos que serão produzidos. Obrigado pelo feedback e por participar em nosso canal!