Análise SWOT na prática! (videoaula)

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  • Опубликовано: 22 авг 2024
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    Muitos negócios deixam de crescer tudo o que poderiam ou até deixam de existir por falta de uma visão completa sobre o ambiente em que estão inseridos.
    Neste vídeo vamos entender de forma prática como desenvolver uma Análise SWOT eficaz para o seu negócio.

Комментарии • 89

  • @bellefr8980
    @bellefr8980 3 года назад +7

    análise swot- analisa forcas, fraquezas (internas) oportunidades e ameaças (externas)
    benefícios
    melhora o conhecimento do negocio
    melhoria da visão do mercado que a empresa atua
    maneira de fazer:
    coletar informações e criar lista de forcas e fraquezas comparando com concorrentes
    buscar informações no setor que a empresa trabalha, fazendo lista de oportunidades e ameaças.
    priorizar itens que são mais importantes, em média, 5 por categoria, cruzar as relações dos itens, e assim defina estratégias de crescimento, como matriz de sobrevivência e matriz de riscos, que ajudam a prosperar o negocio
    plano de ação estratégico para sustentabilidade - matriz de fortalecimento e proteção, criando prazos para realiza-las também.

  • @izarraalfonso
    @izarraalfonso 7 лет назад +101

    O material me inspirou para preparar e facilitar as sessões SWOT numa ONG que cuida de crianças e adolescentes portadores de deficiências múltiplas.

    • @resultar
      @resultar  7 лет назад +2

      Que bacana Alfonso! Ficamos muito felizes em sabe disso! Sucesso nas suas atividades na ONG!

    • @Ximenes48
      @Ximenes48 5 лет назад +2

      Alfonso, mande para mim esse seu material adaptado a ONG. Eu tb faço parte e uma ONG Lions Clubes

    • @Ximenes48
      @Ximenes48 5 лет назад

      antonioximenes1@gmail.com

  • @Pensando_Alto
    @Pensando_Alto 5 лет назад +24

    Mto bom, parabens!!!
    Consegui aprender mais sobre o assunto neste video do que em minhas aulas no Unicesumar...

  • @alphajakson9228
    @alphajakson9228 5 лет назад +7

    Um dos melhores vídeos sobre a análise de SWOT de já vi. Curto, porém muito bom e dinâmico. Parabéns

  • @martaeliana4538
    @martaeliana4538 8 лет назад +32

    Muito bom, esses vídeos, são muito edificantes.

    • @resultar
      @resultar  8 лет назад +3

      Que bom que gostou Marta! Buscamos transmitir o conhecimento de forma simples e prática!

  • @jecik88
    @jecik88 5 лет назад +2

    Obrigada pelo seu vídeo. Foi tão didático que, com dois minutos de visualização, já consegui responder a um questionário da faculdade sobre esse tema. Abraços!

  • @taniasanti2136
    @taniasanti2136 2 года назад +2

    Muito bom. Forma simples e direta de compreender

    • @resultar
      @resultar  2 года назад +1

      Olá Tânia! Que bom que gostou! Deixo o convite para seguir nosso canal e receber novos vídeos sempre que postarmos!

  • @andreymarcon7381
    @andreymarcon7381 2 года назад +1

    Cara, parabéns. Conteúdo muito bom.

  • @carolinacosta8244
    @carolinacosta8244 8 лет назад +27

    Muito bom! obrigada

    • @resultar
      @resultar  8 лет назад +1

      Obrigado pela avaliação Carolina!

  • @eliassebastiaodossantos1741
    @eliassebastiaodossantos1741 3 года назад +1

    Parabéns consegui entender melhor o assunto, vou me dedicar mais.

  • @ricardoanjos169
    @ricardoanjos169 3 года назад +1

    Muito bom conhecer

  • @pedroxavierdapenha1282
    @pedroxavierdapenha1282 3 года назад +1

    Excelente ferramenta!

  • @169helton
    @169helton 5 лет назад +1

    Aula muito esclarecedora. Vai me ajudar muito no trabalho. Muito obrigado.

  • @pedrolinharesfilho9079
    @pedrolinharesfilho9079 4 года назад +1

    São muito importantes aprendê-las!

  • @PapodePizza
    @PapodePizza 2 года назад +1

    Top. Praticando o assunto e absorvendo mais conhecimento. TMJ

    • @resultar
      @resultar  2 года назад

      Muito bom! Sucesso nos negócios!

  • @pepeaovivo
    @pepeaovivo 3 года назад +2

    Muito bom!!

  • @viniciusaugusto1469
    @viniciusaugusto1469 7 лет назад +2

    Obrigado, me ajudou muito.
    Agora é só fazer a prova de Simulação Empresarial.

    • @resultar
      @resultar  7 лет назад +3

      Vinicius, que bom que foi útil para você! Desejamos boa sorte em sua prova! Fique ligado em nosso canal que em breve teremos novidades!

  • @carolinasoaresdesousa2657
    @carolinasoaresdesousa2657 4 года назад +1

    Nossa! muito bom e esclarecedor. Parabéns

  • @eduardodearaujoguimaraes6176
    @eduardodearaujoguimaraes6176 5 лет назад +1

    Excelente explicação ... Me ajudou muito ... Muito obrigado!

  • @gelexsinga233
    @gelexsinga233 2 года назад +1

    Ohh muito bom, isso foi muito útil

    • @resultar
      @resultar  2 года назад

      Que bom que ajudou! Para mais conteúdos e ferramentas acesse nosso site! resultar.com.br/

  • @renanzotelli9080
    @renanzotelli9080 3 года назад +2

    Posso fazer essa análise com uma empresa que ainda não está funcionando?

    • @resultar
      @resultar  3 года назад

      Renan tudo bem?
      Sim! A análise SWOT pode servir como ferramenta de planejamento para novos negócios. O objetivo da análise SWOT é a adequação das capacidades internas com o ambiente externo na finalidade de apoiar a sustentação do negócio no ambiente competitivo.
      No caso de um novo projeto a avaliação dos fatores internos será realizada na perspectiva das capacidades e recursos atuais, como a equipe que está a frente do planejamento, os recursos previstos para o novo negócio, o próprio modelo de negócio entre outros.
      Como sugestão deixo para você utilizar a SWOT olhando para o CANVAS do modelo de negócio da nova empresa - temos uma vídeo aula sobre o CANVAS do modelo de negócio - ruclips.net/video/kCWTeDZpUHY/видео.html. Assim poderá olhar para cada bloco do canvas e classificar os componentes em relação aos concorrentes em forças e fraquezas. Após poderá cruzar estes elementos com os fatores do ambiente externo previstos na SWOT para definir iniciativas e plano de ação!
      Esperamos ter ajudado! Sucesso nos projetos!

  • @wagmun
    @wagmun 6 лет назад +1

    Muito didático e objetivo!
    Parabéns!

  • @alexsandropietroramos
    @alexsandropietroramos 4 года назад +1

    Muito bom 👏👏

  • @vitorferreiraneves4747
    @vitorferreiraneves4747 3 года назад +1

    muito bom

  • @evanetepiresdeoliveira5207
    @evanetepiresdeoliveira5207 2 года назад

    Muito bom aprender .Obrigada!

    • @resultar
      @resultar  2 года назад

      Que bom que gostou! Para mais conteúdos e ferramentas acesse nosso site! resultar.com.br/

  • @genivalguimaraes134
    @genivalguimaraes134 2 года назад

    Legal mano!!!

    • @resultar
      @resultar  2 года назад

      Obrigado pelo comentário! Para mais conteúdos acesse www.resultar.com.br

  • @QuildemBragaCorretor
    @QuildemBragaCorretor 6 лет назад +1

    Muito bom e proveitoso, obrigado.

  • @zejuniorsigauque
    @zejuniorsigauque 5 лет назад +1

    muito obrigado, materia muito util

  • @maizapereira4768
    @maizapereira4768 3 года назад

    Muitoooooooo bom, adorei o vídeo
    Aprendi muito

    • @resultar
      @resultar  3 года назад

      Que bom que gostou! Em breve novos vídeos!

  • @alinebritos
    @alinebritos 2 года назад

    Video muito bom e didádico.

    • @resultar
      @resultar  2 года назад

      Que bom que gostou! Para mais conteúdos e ferramentas acesse nosso site! resultar.com.br/

  • @cauanmarques6354
    @cauanmarques6354 3 года назад +1

    2021 hypado

  • @WiillamsCss
    @WiillamsCss 6 лет назад +1

    Ótimo material, parabéns!

  • @gabrielparas4622
    @gabrielparas4622 7 лет назад +7

    Tenho uma dúvida que não consigo sanar.
    Na análise swot, faço uma análise do micro e macroambiente certo?
    No macroambiente = ameaças e oportunidades (ambiente externo)
    No microambiente = forças e fraquezas (ambiente interno)
    Se um concorrente desenvolver algum produto mais avançado que o meu, será uma ameaça ou fraqueza?

    • @resultar
      @resultar  7 лет назад +7

      Oi Gabriel, obrigado pelo seu comentário.
      Muito boa a sua pergunta, essa é uma situação não trivial realmente. Nós entendemos que é uma situação que possui dois vieses: O fato de seu concorrente possuir um produto com características superiores é uma ameaça ao seu market share caso ele consiga ter uma efetividade comercial maior baseada nesta vantagem de qualidade do produto, podendo assim ameaçar a sua receita caso comece a perder vendas.
      Complementar a isso, caso você observe que esse seu concorrente possui uma capacidade superior de desenvolvimento e time to market que o seu atualmente, se torna também uma fraqueza do seu processo de desenvolvimento de produtos que precisa ser trabalhada internamente na empresa.
      Enxergamos desta forma, é realmente uma situação bastante abrangente pois diz respeito a vários processos do negócio.
      Espero ter ajudado. Abraços!

    • @gabrielparas4622
      @gabrielparas4622 7 лет назад +4

      Realmente, complicado de entender.
      Já vi outras explicações dizendo que o o fornecedor atrasando mercadorias é uma fraqueza.
      Eu prefiro pensar o seguinte: Tudo que ajuda ou atrapalha a minha empresa e eu posso mudar, é força e fraqueza. Tudo que ajuda ou atrapalha minha empresa e eu não posso mudar, é oportunidade ou ameaça.
      O que acha?

    • @resultar
      @resultar  7 лет назад +2

      Perfeito, as ameaças e oportunidades estão no mercado, são externas a sua empresa, a maneira como você pode atuar sobre elas é justamente desenvolvendo ou reforçando forças (para aproveitar oportunidades) e fraquezas (para mitigar ameaças).
      Acredito que a nossa planilha de Análise SWOT possa ajudar você nesse processo, ela realiza estes cruzamentos seguindo uma metodologia bastante completa e de forma automatizada, você pode conhecer o funcionamento dela no vídeo em nosso canal e baixar a demonstração no nosso site:
      ruclips.net/video/7dvKBJs3iIY/видео.html
      Qualquer coisa só falar! Abraços.

  • @williamsanches7080
    @williamsanches7080 8 лет назад +3

    Muito bom meu amigo, melhor video do youtube, acerca disso! Obrigado!

    • @resultar
      @resultar  7 лет назад

      Obrigado William! Abraços.

  • @ReinaldoJunior2301
    @ReinaldoJunior2301 7 лет назад +8

    Parabéns pelo conteúdo, estou desenvolvendo um TCC de meu MBA sobre Matriz e Análise SWOT. Penso que os planos de ação devem ter um prazo também para ser revisado e indicadores (ou KPI) para monitorar os sucesso e o desenvolvimento. E uma matriz de análise de risco, o que acham ?

    • @resultar
      @resultar  7 лет назад +2

      Perfeito Reinaldo, ao incluir prazos e indicadores que mostrarão se a ação foi efetiva você amplia e torna mais completa a sua análise. Caso queira tornar ainda mais completo o seu trabalho é possível sim incluir uma análise de riscos para os itens em que fizer sentido. Preparamos um vídeo sobre esse tema, convidamos você a assistir: ruclips.net/video/FT_Kh3BQIfE/видео.html
      Abraços!

  • @paulaseara5145
    @paulaseara5145 7 лет назад +1

    Gostei bastante!

  • @williambernardo1325
    @williambernardo1325 6 лет назад

    Muito bom! Obrigado

  • @digomelo2566
    @digomelo2566 8 лет назад +1

    muito bom parabéns

    • @resultar
      @resultar  7 лет назад

      Obrigado Digo! Abraços.

  • @melbarbosa822
    @melbarbosa822 6 лет назад

    Muito boa aula. Mas ainda tenho uma dúvida... A matriz swot pode ser considerada como um grande depósito de Todas as informações da empresa?

  • @joaonavarrete9914
    @joaonavarrete9914 8 лет назад +2

    excelente conteudo !

    • @resultar
      @resultar  8 лет назад +1

      Obrigado João! Seu feedback é muito importante!

  • @cristianosalvador100
    @cristianosalvador100 8 лет назад +1

    Muito Bom

    • @resultar
      @resultar  8 лет назад

      Que bom que gostou Cristiano. Ficamos à disposição em caso de dúvidas!

  • @wilsonmunhoz7195
    @wilsonmunhoz7195 7 лет назад +1

    Resultar, parabéns pela exposição do assunto. Uma dúvida, gostaria de saber se o diagrama de pareto seria uma opção no momento de definir as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que mais colaboram para as perdas do negócio.

    • @resultar
      @resultar  7 лет назад

      Wilson, obrigado pelo seu questionamento!
      O diagrama de Pareto objetiva determinar as causas que mais contribuem para um resultado. A análise de pareto é uma análise quantitativa, ou seja, se expressa através de valores numéricos. Se formos realizar uma análise de Pareto de vendas, avaliando quais os clientes que mais contribuem para os resultados, temos os valores de venda (R$) e a quantidade de vendas. Desta forma é possível ordenar os clientes com maior participação nos resultados, pois é possível relacionar os dados quantitativos de vendas.
      No caso da SWOT, as variáveis analisadas no ambiente interno e ambiente externo não poderão ser avaliadas pelo diagrama de Pareto pois é difícil mensurar quantitativamente a relação entre elas, pois são fatores de diferentes naturezas. Neste caso, para mensurar a sua importância para o negócio, podemos utilizar a GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) que utiliza uma escala qualitativa (Ex: Alto, Médio e Baixo) e atribui pontuação para a finalidade de gerar um ranking de priorização dos fatores.
      Qualquer dúvida é só entrar em contato! Abraços.

    • @wilsonmunhoz7195
      @wilsonmunhoz7195 7 лет назад

      Grato, vou me informar sobre a GUT. Abraços.

  • @veonicanamelatchimuku1064
    @veonicanamelatchimuku1064 6 лет назад

    Interessante

  • @well.sampaio
    @well.sampaio 6 лет назад

    Muito bem explicado e direto.
    Me permitem utilizar as ideias desse vídeo?

  • @DioneMelo1
    @DioneMelo1 7 лет назад +2

    voce poderia me responder uma questão que envolve calcular uma rescisão de contrato?

    • @resultar
      @resultar  7 лет назад

      Olá Dione, você pode enviar sua demanda para contato@resultargestao.com.br que um de nossos consultores poderá verificar sua questão! Obrigado

  • @ronaldowillians1972
    @ronaldowillians1972 8 лет назад +1

    Transforme exemplos de um supermercado varejo

    • @resultar
      @resultar  8 лет назад +1

      Claro Ronaldo! Podemos conversar sobre exemplos aplicados para o comércio varejista. Entre em contato conosco através do e-mail: contato@resultargestao.com.br . Ficamos à sua disposição! Abraço

  • @quiteriamangueira
    @quiteriamangueira 6 лет назад

    vlw

  • @ionassantos49
    @ionassantos49 6 лет назад

  • @ulissesvecchiato7295
    @ulissesvecchiato7295 7 лет назад

    Essa voz....é o cara do Brasil paralelo?

  • @elzanovaes871
    @elzanovaes871 6 лет назад

    De odeio

  • @ribbonbiquinibronzenatural1071
    @ribbonbiquinibronzenatural1071 2 года назад

    Muito bem explicado.. unemat

    • @resultar
      @resultar  2 года назад

      Agradecemos! Para mais conteúdos e ferramentas acesse nosso site! resultar.com.br/

  • @joseeduardocorrea8183
    @joseeduardocorrea8183 3 года назад

    Muito bom !!

  • @thafelix1
    @thafelix1 5 лет назад

    Muito bom!!!