Как часто вы покупаете одежду на маркетплейсах, в том числе Вайлдберриз или Озон? 👍 База поставщиков тканей из России и СНГ: t.me/BazaFabric_bot 👍 Пошаговое руководство, как создать бренд одежды с нуля: t.me/brandgureev_bot 👍 Как составить объявление на авито, которое приведет швей, которые вам нужны: clck.ru/36nLKY Телеграм: clck.ru/365hLf Instagram*: clck.ru/3667WK VK: clck.ru/3667Vy * Meta Platforms - организация, деятельность которой запрещена на территории Российской Федерации.
У нас на предприятии собственник просит, чтобы технологи были еще бухгалтерами и снабженцами. Действительно, отсутствие ритмичных поставок материала оттягивает дату выпуска новой продукции. Это про что? Про планирование работы цеха. На малых предприятиях это должны делать отдельные специалисты или переучивать своих же. А еще любимое 🎉давайте шить все подряд( и сумки из канваса, и пуховики и пальто , и шелк и т.д.) , но на машинах для легкого ассортимента. Иглы и машины говорят «пока» в этот момент, а затраты «привет». Автоматизация производства и ее невозможность завести вот тоже боль современного швейного предприятия. Согласитесь, это здорово, когда каждый работник знает ,что он должен делать и сколько ему за это заплатят, а не наоборот. Поэтому понятная мотивация это залог успеха.
Про свое производство и: мы всегда так делали, это невозможно, мы не можем шить быстрее и т.д. - Так эти разговоры в основном там, где собственник вообще мало что знает в швейных процессах, ни во что не хочет вникать, а лапшу на уши такому можно навешать только в путь. Кроме того, собственник если сам не готов все изучать, не может найти хорошего управляющего производством, который, может быть еще и технологом одновременно, если предприятие небольшое, и которы, в свою очередь, понимает, какие нормы выработки на конкретные изделия должны быть при текущем парке оборудования, его расстановке, количестве швей и прочим нюансам.
Имею опыт работы на швейном производстве. Появилось желание открыть собственное, как раз с целью запуска собственного бренда на МП. Есть вопрос: возможно ли это организовать, работая с надомницами, но при этом самому заниматься раскроем?
То, что Вы описали больше подходит для начинающего бренда с нуля уровня средний, средний+. Когда Вы шьете немного, но делаете акцент на качество, упаковку бренда и тд У Вас сайт, инстаграм Этот формат не подходит для мп Мп это много и дёшего, прибыль основная от количества проданного Ну я так это понимаю
@@ДарьяТолканюк Да! Вы попали в самую точку) Меня интересует, жизнеспособность данной модели ведения бизнеса. Есть ли у кого-нибудь опыт работы с надомницами, какие есть нюансы?
Как часто вы покупаете одежду на маркетплейсах, в том числе Вайлдберриз или Озон?
👍 База поставщиков тканей из России и СНГ: t.me/BazaFabric_bot
👍 Пошаговое руководство, как создать бренд одежды с нуля: t.me/brandgureev_bot
👍 Как составить объявление на авито, которое приведет швей, которые вам нужны: clck.ru/36nLKY
Телеграм: clck.ru/365hLf
Instagram*: clck.ru/3667WK
VK: clck.ru/3667Vy
* Meta Platforms - организация, деятельность которой запрещена на территории Российской Федерации.
У нас на предприятии собственник просит, чтобы технологи были еще бухгалтерами и снабженцами. Действительно, отсутствие ритмичных поставок материала оттягивает дату выпуска новой продукции. Это про что? Про планирование работы цеха. На малых предприятиях это должны делать отдельные специалисты или переучивать своих же. А еще любимое 🎉давайте шить все подряд( и сумки из канваса, и пуховики и пальто , и шелк и т.д.) , но на машинах для легкого ассортимента. Иглы и машины говорят «пока» в этот момент, а затраты «привет». Автоматизация производства и ее невозможность завести вот тоже боль современного швейного предприятия. Согласитесь, это здорово, когда каждый работник знает ,что он должен делать и сколько ему за это заплатят, а не наоборот. Поэтому понятная мотивация это залог успеха.
При совмещении должностей, собственник банально экономит ,не так ли?
Про свое производство и: мы всегда так делали, это невозможно, мы не можем шить быстрее и т.д. - Так эти разговоры в основном там, где собственник вообще мало что знает в швейных процессах, ни во что не хочет вникать, а лапшу на уши такому можно навешать только в путь. Кроме того, собственник если сам не готов все изучать, не может найти хорошего управляющего производством, который, может быть еще и технологом одновременно, если предприятие небольшое, и которы, в свою очередь, понимает, какие нормы выработки на конкретные изделия должны быть при текущем парке оборудования, его расстановке, количестве швей и прочим нюансам.
Производство и продажи, это две разные ниши!
Самая лучшая причина это: я всю жизнь эту операцию делала так, а не так. Вы ничего не понимаете
Имею опыт работы на швейном производстве. Появилось желание открыть собственное, как раз с целью запуска собственного бренда на МП.
Есть вопрос: возможно ли это организовать, работая с надомницами, но при этом самому заниматься раскроем?
То, что Вы описали больше подходит для начинающего бренда с нуля уровня средний, средний+. Когда Вы шьете немного, но делаете акцент на качество, упаковку бренда и тд
У Вас сайт, инстаграм
Этот формат не подходит для мп
Мп это много и дёшего, прибыль основная от количества проданного
Ну я так это понимаю
@@ДарьяТолканюк Да! Вы попали в самую точку)
Меня интересует, жизнеспособность данной модели ведения бизнеса. Есть ли у кого-нибудь опыт работы с надомницами, какие есть нюансы?
Нет. Это утопия. В вашем случае вы можете начать с продажи через соц сети и оказывать услуги пошива другим брендам.
Конечно можно. Есть надомницы у которых есть проф. оборудование. Есть предприятия, у которых есть цех и так же сотрудничают с надомницами.
Как мне видеться: с надомницами не набегаетесть. И контроля ноль. Уж лучше мини помещение и всех туда 👍