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*中小企業経営仕組み化* しようと思った時に、マニュアル化と考えしまいがち。しかし、マニュアル化と仕組み化は全く違います!今回は仕組み化をテーマにお話しています。
まさに考えていた事でした!メモしながら聞いていたんですがわたしはとてもわかりやすかったです!
コメントありがとうございます!引き続きよろしくお願いいたします^^
具体例がないからわかりにくいのかな。
内容よりも「ナマミ」連呼が聞き苦しい。
面白かったです。経営者は理念やビジョンを語れるけど、それを経営者自身がシステムや仕組み化出来る人はごく一部ですよね。だからコンサルの役割がいるのかな。
コメントありがとうございます!引き続きよろしくお願いいたします。
わかりにくすぎて、がっかり話が下手なのか私の理解力の問題か?
貴重なご意見ありがとうございます。いただいたご意見を参考に今後の改善に努めてまいりますのでよろしくお願いいたします。
お互いの信頼関係の賜物かもしれないが、第三者に見せる動画で年下の女性を下の名前で呼び捨てにするのは不快感を感じる。
ご意見ありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします。
*中小企業経営仕組み化* しようと思った時に、マニュアル化と考えしまいがち。
しかし、マニュアル化と仕組み化は全く違います!
今回は仕組み化をテーマにお話しています。
まさに考えていた事でした!メモしながら聞いていたんですがわたしはとてもわかりやすかったです!
コメントありがとうございます!引き続きよろしくお願いいたします^^
具体例がないからわかりにくいのかな。
内容よりも「ナマミ」連呼が聞き苦しい。
面白かったです。経営者は理念やビジョンを語れるけど、それを経営者自身がシステムや仕組み化出来る人はごく一部ですよね。だからコンサルの役割がいるのかな。
コメントありがとうございます!引き続きよろしくお願いいたします。
わかりにくすぎて、がっかり
話が下手なのか
私の理解力の問題か?
貴重なご意見ありがとうございます。いただいたご意見を参考に今後の改善に努めてまいりますのでよろしくお願いいたします。
お互いの信頼関係の賜物かもしれないが、第三者に見せる動画で年下の女性を下の名前で呼び捨てにするのは不快感を感じる。
ご意見ありがとうございます。引き続きよろしくお願いいたします。