Me parece muy buen tema desarrollado profesor Yesid, dado que el perfil competitivo es una herramienta que nos ayuda identificar como usted lo dice la posición de nuestra organización en la industria con relación a nuestros competidores. Muchas empresas no lo implementan porque creen ser los mejores, pero no se dan cuenta que hoy por hoy no solo debemos alcanzar el éxito sino también es muy importante la posición en la que me encuentro y el sostenimiento de esta misma. Adicional elaborar un perfil competitivo me ayudará a realizar un mejor análisis de entorno.
Excelente intervención para tener bases para enfrentar el mercado competitivo en el que nos encontramos actualmente, siendo una empresa que genere valor agregado con respecto a la competencia, teniendo en cuenta las características que te generan diferenciación en la industria y su medición para obtener mejoramiento continuo en el tiempo
Es relevante realizar este tipo de evaluaciones para saber en que estamos realmente, pues muchas veces nos quedamos estáticos, nos acostumbramos a estar en la zona de confort y olvidamos que podemos generar valores agregados que nos permiten realizar mejoras significativas que se traducen en mejores resultados. Al realizar una evaluación del perfil competitivo de la empresa identificamos claramente que debemos mejorar, que debemos cambiar , que debemos corregir.
Puntos fundamentales: Conocimiento de mi negocio, conocimiento de mi entorno y criterios de evaluación. De esta manera seremos conscientes de nuestra ubicación frente a la competencia.
Hola Yesid Ariza!. Diaculpe me podria enviar el titulo y autor del libro de donde se baso para explicar el vídeo (estuvo muy bien explicado),por favor.
- Posición privilegiada frente a los demás competidores. - En qué posición de la industria se encuentra mi empresa. Evidencio como los puntos decisivos que determinan el perfil competitivo de la empresa.
Muy bueno, gracias por compartir sus conocimientos!
Exelente video y bien explicado. Muchas gracias por la ayuda.
Me parece muy buen tema desarrollado profesor Yesid, dado que el perfil competitivo es una herramienta que nos ayuda identificar como usted lo dice la posición de nuestra organización en la industria con relación a nuestros competidores. Muchas empresas no lo implementan porque creen ser los mejores, pero no se dan cuenta que hoy por hoy no solo debemos alcanzar el éxito sino también es muy importante la posición en la que me encuentro y el sostenimiento de esta misma. Adicional elaborar un perfil competitivo me ayudará a realizar un mejor análisis de entorno.
Excelente intervención para tener bases para enfrentar el mercado competitivo en el que nos encontramos actualmente, siendo una empresa que genere valor agregado con respecto a la competencia, teniendo en cuenta las características que te generan diferenciación en la industria y su medición para obtener mejoramiento continuo en el tiempo
Es relevante realizar este tipo de evaluaciones para saber en que estamos realmente, pues muchas veces nos quedamos estáticos, nos acostumbramos a estar en la zona de confort y olvidamos que podemos generar valores agregados que nos permiten realizar mejoras significativas que se traducen en mejores resultados.
Al realizar una evaluación del perfil competitivo de la empresa identificamos claramente que debemos mejorar, que debemos cambiar , que debemos corregir.
Puntos fundamentales: Conocimiento de mi negocio, conocimiento de mi entorno y criterios de evaluación. De esta manera seremos conscientes de nuestra ubicación frente a la competencia.
Hola Yesid Ariza!.
Diaculpe me podria enviar el titulo y autor del libro de donde se baso para explicar el vídeo (estuvo muy bien explicado),por favor.
Saludos. Tomé la información de varios autores; el principal Fred Davis. Gracias por su comentario.
@@yesidariza muchas gracias. Saludos!!!
- Posición privilegiada frente a los demás competidores.
- En qué posición de la industria se encuentra mi empresa.
Evidencio como los puntos decisivos que determinan el perfil competitivo de la empresa.