Penso che parlare di attività secondarie sia un po' fuorviante; queste attività che lei definisce non prioritarie e meno importanti rispetto alle attività primarie sono anch'esse di fondamentale rilevanza per la creazione di valore. Sarebbe più corretto definirle attività di supporto e di pari importanza alle altre 5 attività della catena del valore.
Penso che parlare di attività secondarie sia un po' fuorviante; queste attività che lei definisce non prioritarie e meno importanti rispetto alle attività primarie sono anch'esse di fondamentale rilevanza per la creazione di valore. Sarebbe più corretto definirle attività di supporto e di pari importanza alle altre 5 attività della catena del valore.
Professore salve, scusi il disturbo. Potrebbe spiegarmi se può in un video il concetto di business model con le 4 categorie principali ? Grazie