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スタートアップの転職市場をさらに知りたい方は志水雄一郎さん連載『スタートアップ転職ガイド 2022』（全10話）も合わせてご覧ください！PIVOTにて無料でお読みいただけます。pivotmedia.page.link/uvrZ
感銘を受けました。自分も最高の仲間と出会って最高の仕事をしたいと強く思いました。この動画に出会えてよかったです。
2倍速で見るのがちょうどいい語り口調でした。
日本全体では給料が上がりにくだけに、「いかに賢く転職するか」が給料アップのカギとなりそうです。賃金報酬だけでなく、株式報酬にも着目しながら
起業は？
良いですね、情熱が全てを変える
素晴らしい。志水さんみたいな大人が増えてほしいですね
eltのいっくんかと一瞬
HEY!HEY!HEY!で浜ちゃんにいじられてる姿を想像してしまいました
今回も勉強になりました。日本のスポーツの世界は、チーム優先の為に個の尊重度が低い世界でもあります（日本全体の傾向だと思いますが）そこで日米を行き来しながら、個の尊重度を高める指導方法を構築してきました。そんな中、社会が活性化し続ける為には、経済産業の循環＝ベンチャーが増えることが、民主主義で資本主義社会に生活する我々には大前提の社会であるべきじゃないかと感じるようになりました。そんな私の思考を後押ししてもらえるようなお話が聞けて励みになりました
憧れの50歳。尊敬してます！
確かに日本は生産性が高い新産業に労働力がシフトをあまりしていない気がする。
しっかり努力します！
それなりのポジションや仕事内容で妥協してしまって、ポテンシャルを信じて挑戦し続ける人が少ないことや、日本では特に背中を押してくれる人が稀有であることなど考えさせられます。「環境」がそれぞれが挑戦することに向いていないということは社会的な損失ですよね。どうしたらこのゲストの方のように熱い想いを持って生きていけるのか。自分で何に為に生きるか決めた時から意識が変わったと仰られていたのが印象的です。
日本の多くの企業の経営陣が、企業人であって起業人でない場合が多いってのも大きいと思います。生え抜きを社長にする、それも良い、でも起業を経験してない者はしょせん創業者やそのパートナー達の創業時の苦労や熱い想いはわからない。そういう企業家達が今日まで日本を作ってきたからなのでは？ 成長した会社を守る維持すると言えば聞こえはいいが、成熟化させてしまう。それが今日の日本の汎化された企業像なのではないだろうか。これからスタートアップ経て主体性、経験、野心を持ったシリアルアントレプレナーや、失敗も経験し学んだアントレプレナーシップ溢れる百戦錬磨達がどんどん出てきて育っていってくれることに期待したい。さもないとソフトバンクのような起業家集団の経営陣をもつ組織にいつまでもたっても勝てない。。
32:59で2位じゃダメなんですか？という言葉を思い出しました。
見応えあるなぁ
最初は胡散臭い鴨頭系かなと思って聞いてたら途中で飲み込まれました殿堂入り納得です
人材としては競争心の強い人に限りますね。
引き込まれました、私は、今この日本を、幸せ！と感じている人であふれさせたい！と思っているのです。何からすればいいのかを模索しています。
OECDの中で色々落ちぶれてます。賃金、労働時間、教育学力。社会踏まえて、どんな大人になりたいか、そのためにはどんな行動ができる人であるべきか、そのためには今なにをすべきか、考えられない大人が増えた。
最＆高＆最＆高
ある日突然ヘッドハンターから電話掛かってきたことあったけどルートはほんと謎だった笑
29:53 起業の成功確率が1番高いのは
え〜、TLCの人かと思いました！
38:22 原体験
日本の学校教育変えないと駄目ですね。
率直に言って、話してる内容が一般論に終始しててこの人ならではの思想や価値観がわからなかった。ヘッドハンターならではのシャープな思考とかが聞けるかと思いきや期待外れ…
Tinder だろ
ｓ
37:40 会話できてないね。イラッとした。
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起業は？
良いですね、情熱が全てを変える
素晴らしい。志水さんみたいな大人が増えてほしいですね
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今回も勉強になりました。
日本のスポーツの世界は、チーム優先の為に個の尊重度が低い世界でもあります（日本全体の傾向だと思いますが）
そこで日米を行き来しながら、個の尊重度を高める指導方法を構築してきました。
そんな中、社会が活性化し続ける為には、経済産業の循環＝ベンチャーが増えることが、民主主義で資本主義社会に生活する我々には大前提の社会であるべきじゃないかと感じるようになりました。
そんな私の思考を後押ししてもらえるようなお話が聞けて励みになりました
憧れの50歳。
尊敬してます！
確かに日本は生産性が高い新産業に労働力がシフトをあまりしていない気がする。
しっかり努力します！
それなりのポジションや仕事内容で妥協してしまって、ポテンシャルを信じて挑戦し続ける人が少ないことや、日本では特に背中を押してくれる人が稀有であることなど考えさせられます。「環境」がそれぞれが挑戦することに向いていないということは社会的な損失ですよね。どうしたらこのゲストの方のように熱い想いを持って生きていけるのか。自分で何に為に生きるか決めた時から意識が変わったと仰られていたのが印象的です。
日本の多くの企業の経営陣が、企業人であって起業人でない場合が多いってのも大きいと思います。生え抜きを社長にする、それも良い、でも起業を経験してない者はしょせん創業者やそのパートナー達の創業時の苦労や熱い想いはわからない。そういう企業家達が今日まで日本を作ってきたからなのでは？ 成長した会社を守る維持すると言えば聞こえはいいが、成熟化させてしまう。それが今日の日本の汎化された企業像なのではないだろうか。
これからスタートアップ経て主体性、経験、野心を持ったシリアルアントレプレナーや、失敗も経験し学んだアントレプレナーシップ溢れる百戦錬磨達がどんどん出てきて育っていってくれることに期待したい。さもないとソフトバンクのような起業家集団の経営陣をもつ組織にいつまでもたっても勝てない。。
32:59で2位じゃダメなんですか？という言葉を思い出しました。
見応えあるなぁ
最初は胡散臭い鴨頭系かなと思って聞いてたら
途中で飲み込まれました
殿堂入り納得です
人材としては競争心の強い人に限りますね。
引き込まれました、私は、今この日本を、幸せ！と感じている人であふれさせたい！と思っているのです。何からすればいいのかを模索しています。
OECDの中で色々落ちぶれてます。賃金、労働時間、教育学力。
社会踏まえて、どんな大人になりたいか、そのためにはどんな行動ができる人であるべきか、そのためには今なにをすべきか、考えられない大人が増えた。
最＆高＆最＆高
ある日突然ヘッドハンターから電話掛かってきたことあったけどルートはほんと謎だった笑
29:53 起業の成功確率が1番高いのは
え〜、TLCの人かと思いました！
38:22 原体験
日本の学校教育変えないと駄目ですね。
率直に言って、話してる内容が一般論に終始しててこの人ならではの思想や価値観がわからなかった。ヘッドハンターならではのシャープな思考とかが聞けるかと思いきや期待外れ…
Tinder だろ
ｓ
37:40 会話できてないね。イラッとした。