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色々なビジネスの壁打ちの動画とかもみましたけど、言葉を噛み砕いて説明してくださってるのが伝わります！！めっちゃわかりやすい〜
「日本のGDPが再成長する！」↑しびれました！本当にカッコいいです！
@@user-yamhay みんなでやりましょう！
一人当たりの生産性！！！これ今後絶対大事な指標になりますね！
カメラマンさんゾスいいですね！（笑）
いい会社の本読んで信じてたー！！🤣
わかりやすすぎて脱帽
事務職の場合でも普段の業務で利益を生む差別化をするという観点を持たない行けないけれどなかなか利益に繋げて行く事が難しいですよね。営業の方より給与も安いのは仕方ないですがでも会社に必要ですね。
@@トムテトムテ もし外注したら、いくら払うか？を基準値に数学的に評価されるべきです！
@@koji-yamamoto-gp 山本社長ゾス！お忙しいところコメント返信いただきありがとうございます。数学的評価されるべき視点ありがとうございます。非常に参考となります。自身は、デスクワークですがそのような観点を持ち日々の業務に取り組んでいき付加価値をつけていける機会にしたいと思います。引き続き動画をみて勉強させていただきます。ゾス😀
はらぺこあおむしは読まれるんですか？
山本社長の下で働きたいです！無料で働きたいです。(募集されていないようですが)一度池袋でお会いしたことがある中国人から
「一人当たりの粗利」。粗利視点ですね！できてなかったです。
@@Ryo_san_Ryo_san 絶対意識すべきだと思います
粗利とそれに絡む評価制度か～
@@おきてがみ-k2r です
SIerやコンサルみたいに原価に人件費が入るような業界だとどうなるんだろう？一人あたりの売上を見て、GPは寧ろ低いほうが給料が上がってるとみるのかな？
@@usa-es2br 労務費の場合、売上を意識してください！
後編で解説してるかもしれないですが、外から見た時未上場の会社の粗利を見る時、山本さんだったら何を参考にしますか？
@@コウタ-d5l 帝国データバンクや日経テレコン、決算公告などの決算情報や、その会社の役員クラスに聞きます。
サムネあってる？？
@@かぶろま 確認します！
サムネ煽りすぎ
色々なビジネスの壁打ちの動画とかもみましたけど、言葉を噛み砕いて説明してくださってるのが伝わります！！
めっちゃわかりやすい〜
「日本のGDPが再成長する！」
↑
しびれました！
本当にカッコいいです！
@@user-yamhay みんなでやりましょう！
一人当たりの生産性！！！これ今後絶対大事な指標になりますね！
カメラマンさんゾスいいですね！（笑）
いい会社の本読んで信じてたー！！🤣
わかりやすすぎて脱帽
事務職の場合でも普段の業務で利益を生む差別化をするという観点を持たない行けないけれど
なかなか利益に繋げて行く事が難しいですよね。
営業の方より給与も安いのは仕方ないですがでも会社に必要ですね。
@@トムテトムテ もし外注したら、いくら払うか？を基準値に数学的に評価されるべきです！
@@koji-yamamoto-gp 山本社長ゾス！お忙しいところコメント返信いただきありがとうございます。数学的評価されるべき視点ありがとうございます。非常に参考となります。自身は、デスクワークですがそのような観点を持ち日々の業務に取り組んでいき付加価値をつけていける機会にしたいと思います。引き続き動画をみて勉強させていただきます。ゾス😀
はらぺこあおむしは読まれるんですか？
山本社長の下で働きたいです！無料で働きたいです。(募集されていないようですが)
一度池袋でお会いしたことがある中国人から
「一人当たりの粗利」。粗利視点ですね！できてなかったです。
@@Ryo_san_Ryo_san 絶対意識すべきだと思います
粗利とそれに絡む評価制度か～
@@おきてがみ-k2r です
SIerやコンサルみたいに原価に人件費が入るような業界だとどうなるんだろう？
一人あたりの売上を見て、GPは寧ろ低いほうが給料が上がってるとみるのかな？
@@usa-es2br 労務費の場合、売上を意識してください！
後編で解説してるかもしれないですが、外から見た時未上場の会社の粗利を見る時、山本さんだったら何を参考にしますか？
@@コウタ-d5l 帝国データバンクや日経テレコン、決算公告などの決算情報や、その会社の役員クラスに聞きます。
サムネあってる？？
@@かぶろま 確認します！
サムネ煽りすぎ