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「顕在層にだけ営業するのは、営業じゃない!」に同意。潜在層からヒントを得てプロダクトに活かす。まさにチャレンジャーセールスモデルですね✨
呼んでいただき、ありがとうございました!
営業って迷惑ですよね。少なくともアウトバウンドの営業は。営業を不要とは思いませんが基本的にインバウンド対応すべきです。😂
@@awpjdtjmj いきなりどうした?笑
@ あなたは経営者の方ですか?経営者の方は営業受けるの好きですよ。
@@koji-yamamoto-gp はい、そうです。新しい知見を入れるということには賛同しますが、期待を超えるものはありません。悪いが、そこらの営業(証券だろうが不動産だろうが人材だろうが広告だろうがsaasだろうが)の持っている知見を既に私は持っています。何かあればこちら
@@awpjdtjmj 雑魚会社員はだまっとれ
山本さんだ!根っから営業って仕事が好きで、営業についていつもこれだけ考えている人は本当に居よね。
@@nakasachi7 あ
過去一レベルで為になる内容だと感じました。
例え話が秀逸すぎるし実際の話との絡め方が上手い
山本スクール最高です!人柄、内容、とてもかっこよく、こんな人になりたい、こんな人と仕事したいと思いました。山本さんがかっこよすぎて。。。
やっぱりアウトバウンドでオーナー経営者に対しての営業活動は非常に重要ですね。脳みその使い方が変わるから、営業活動全般において活きると思う。これ、本当に共感しました。
例え話が誰でも想像しやすくて流石と思いました。
綺麗事えっぐいな。光通信の現場とは天と地の差
めっちゃおもしろかった。やっぱ話すのうまいんですねー
いろいろ共感ポイント多すぎて何も言えないけど、本当にそう。 語彙力どっかいった。
全てのお話が目から鱗でした。凄い。
こんばんは!めちゃくちゃ見ごたえのある動画だなこれは!めちゃくちゃ勉強になる!参考にさせていただきます!ありがとうございました!
これはもっと聞きたい第二弾はよてか山本社長のRUclipsにいけばいいのか
法人営業はリストが命!と言われる背景がよく分かります。出会う人や環境で人は成長していきますが、ビジネススキルもまさに一緒だなと改めて思いました。
20代で経営者さんに対して営業していける経験ができる土壌づくりを社内で作るのが難しそうですね🧐
アウトバンド営業経験者です。山本さんがアウトバウンド営業の意義をうまく言語化されており、共感と自信を与えていただきました。続編が楽しみです!
めちゃくちゃめちゃくちゃ面白かった。山本さん、光通信、こわ、やばっという印象が一気に覆されました。昭和と令和の感覚を素晴らしく持ったかっこいい方なんですねー次回も絶対みたいです。楽しみにしてます。話がおもろい。
本音のフィードバックを貰うことで自己改善にも繋がる!これから沢山自己改善していきます!
某携帯ショップ社員です。架電する際も「プププッ 」と鳴るとSB系だとすぐわかるので、開発していただきありがとうございます😂😂😂
論理的で分かりやすい素晴らしい講義でした!
次回楽しみにしてます!!
さすが、、、めっちゃ納得。。。
どんな商材でも売れそうだなこの人
山本スクール定期配信求む
すごいですね、話上手、論理的
営業って奥が深いですね。
すごいなこの話。濃いな
いよいよ年収チャンネルに出てきたー!!!
一気通貫での営業は、学びしかない!
ゾス!営業の面白さは興味ない人に商材の良さ、相手にメリットがあることを感じてもらって、役に立った瞬間!
この内容で、このサムネになるのはいじられ過ぎな気が笑
そりゃブランド力あってかつ回線数少なかったら純増は増えますわ。当時SBは金使ってタダ同然の施策うってたし笑26ヶ月は当時でいう自動更新月にあたるから一気に解約されちゃったんですね💦💦SBは施策よかったけどサービス自体はあんまよくなかったしね莫大な予算割いてくれてよかったですね
最初、光通信と言うことも相まってヤ●●にしか見えない…と思ったけど、聞けば聞くほど凄い人だな。でも、光通信出身者の話が嘘だというのは如何なものか。結構な数の証言があると思うけど。
えー!ププププ!開発したんですか😮
19:06 後ろにいるギリギリの人って林社長のことかな?
まさにお話にあったキャリアの通信の営業してたけどNOから YESを取れる人は1日1件はマストだけどYESマンだけしか取れないと結果にかなりの波がでるからNOからYESを取れる営業マンが本当に営業が強いとか上手いという証だと知って断られてから火がつくようになり成果が上がった 完全歩合だからそうでもしないと生活出来なかったから。。
人間力が高すぎる!!
おもろすぎるだろwww
ラスボスだぁ!!
光通信から来た人グルグル巻きにされたって言ってたけど、嘘だったのか…?
面白い!!
でもこう言う営業ってうざいんよな
わかった風で喋んな
迷惑だと感じる遥か多くの人の気持ちを無視して、数少ない見込み客を探していった上に成り立つ営業手法だからね。まぁうざいよね。
株ちゃんが終始、疑念の目を向けてダンマリしてるの見て笑ってる。光通信がこんな会社ではありません!ていう人って、アムウェイやってる人で自分達のいるチーム?グループ?はそんな組織ではありません!みたいなこと言ってる人みたい。似てると思ってる
競合排除のブランディング😂
「勝つとわかっているものを売る」=「相手が必要に感じているものを売る」=「営業ではない」「光通信は売る意味のないものは売らないでいい。=相手が必要にならないものは売らないでいい。=必要なものを相手に提案して売る。」なので、営業ってなんだろうってなります。
光通信で提案しないで帰るって許されるの?
契約するまで帰らないがピカリのクロージングでしょ
光通信てパワハラゴリ押し営業じゃないん?
営業界のトップみたいな人だと思うんだけど、なんだろう全然かっこよくない
ゾス
正直な人が売れるってのは嘘だろ。ほとんどの商品は商品力がないからなんとかニーズを探してなんとかアポをとらないといけない。正直に考えたらほとんどの商品は買いたくないよ
正直な人は売れますよ。
安価な商材とかBtoCの騙し討ちみたいな世界しか知らないからそう思うんでないの法人取引とか高額商材は正直なほうが売れるわ 法人で買う側の実感
@@nilesteph3715 中小企業に向けてホームページ制作と運営の営業をしてます。明らかに他社と比べて制作費、維持費が1.5倍ほど高く他社との差別化はSEO対策に力を入れてGoogle検索で上位に出すためこの値段と言ってます。しかし、営業するときに出す制作実績がすでに上位に出てないので全く客に響きません。逆に聞きたいあなたならどうやって正直に言って売りますか?
中小企業に向けてホームページ制作と運営の提案営業をしてます。制作費、維持費共に競合他社の約1.5倍ほど価格が高くその理由はSEO対策に力を入れているからですが、制作したHPのほとんどが上位に出てこないので制作実績を営業先に見せても全く響きません。逆に聞きたい、あなたは正直に営業してどうやって獲得します?正直に言って顧客を獲得できるのは商品力があるか、ブランド力がある場合だけです。
コッカラッス!
おれはあんたの部下ではなかったけどひと月10人で800台事業部で1万台だった時。あんたは知らない。ストックさんは営業経験ないくせに営業代行やってるから今だけ。だからキャンセルしました。ただ学歴で集めてるだけ。RUclipsで集客できてるだけでそれは令和の虎のおこぼれ。今後絶対令和の虎はコンテンツ落ちるのでそこからだと思いますよ。ストックさんは明らかに営業弱そうでした。勘違いだよ。RUclipsでたまたまタイミングが良かっだけ。よくあれだけの勘違いの下の会社を作りましたよね
「顕在層にだけ営業するのは、
営業じゃない!」に同意。
潜在層からヒントを得てプロダクトに活かす。まさにチャレンジャーセールスモデルですね✨
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人柄、内容、とてもかっこよく、こんな人になりたい、こんな人と仕事したいと思いました。山本さんがかっこよすぎて。。。
やっぱりアウトバウンドでオーナー経営者に対しての営業活動は非常に重要ですね。
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これ、本当に共感しました。
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こんばんは!
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参考にさせていただきます!
ありがとうございました!
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なので、営業ってなんだろうってなります。
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安価な商材とかBtoCの騙し討ちみたいな世界しか知らないからそう思うんでないの
法人取引とか高額商材は正直なほうが売れるわ 法人で買う側の実感
@@nilesteph3715 中小企業に向けてホームページ制作と運営の営業をしてます。
明らかに他社と比べて制作費、維持費が1.5倍ほど高く他社との差別化はSEO対策に力を入れてGoogle検索で上位に出すためこの値段と言ってます。
しかし、営業するときに出す制作実績がすでに上位に出てないので全く客に響きません。
逆に聞きたいあなたならどうやって正直に言って売りますか?
中小企業に向けてホームページ制作と運営の提案営業をしてます。
制作費、維持費共に競合他社の約1.5倍ほど価格が高くその理由はSEO対策に力を入れているからですが、制作したHPのほとんどが上位に出てこないので制作実績を営業先に見せても全く響きません。
逆に聞きたい、あなたは正直に営業してどうやって獲得します?
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コッカラッス!
おれはあんたの部下ではなかったけどひと月10人で800台事業部で1万台だった時。あんたは知らない。ストックさんは営業経験ないくせに営業代行やってるから今だけ。だからキャンセルしました。ただ学歴で集めてるだけ。RUclipsで集客できてるだけでそれは令和の虎のおこぼれ。今後絶対令和の虎はコンテンツ落ちるのでそこからだと思いますよ。ストックさんは明らかに営業弱そうでした。勘違いだよ。RUclipsでたまたまタイミングが良かっだけ。よくあれだけの勘違いの下の会社を作りましたよね