😲 Como Implementar Gestão Ágil? 🔥
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- Опубликовано: 24 авг 2024
- 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Como você pode ser ágil? Como tornar sua equipe e sua organização ágeis? Essas são as perguntas que mais ouço todos os dias.
A resposta é simples:
A gestão ágil, assim como toda transformação organizacional é uma jornada. Não um evento. Assim como afirma Ken Schwaber afirma em seu livro, Agile Enterprise.
👉 Não cometa esse erro:
A maior parte das organizações simplesmente mudam os nomes, criando reuniões diárias como #ProductOwner e #ScrumMaster . Mas será que isso traz maior agilidade de fato?
Daqui para frente, esqueça as rivalidades entre gestão tradicional e ágil. Esqueça as disputas entre gráficos de Gantt e quadros Kanban... Agilidade significa observar e aplicar os valores e os princípios do manifesto ágil que cito neste vídeo. Outros conceitos acerca da abordagem Ágil serão discutidos nos próximos vídeos da série.
O mais importante é adotar a mentalidade de transparência, inspeção, adaptação, colaboração, melhoria contínua, simplicidade e reflexão. A gestão ágil abraça as mudanças que por sua vez podem e devem melhorar com base em análises e feedbacks do que já foi feito.
👉 E não se esqueça:
Tão importante quanto ‘’como” ser ágil é focar no “por que” ser ágil. Pois esse último questionamento está relacionado a nossa forma de trabalho e seu propósito dentro de uma sociedade que caminha para uma organização de equipes que podem ser auto gerenciadas.
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👋 Fique comigo no restante da série de vídeos e vamos debater juntos como vencer os obstáculos do dia-a-dia. Até a próxima!
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Pessu, resumo de apoio:
Let’s start with the why - por que ser ágil?
Saímos da revolução industrial. Não contratamos pessoas inteligentes para dizer para elas exatamente o que tem que fazer.
Estamos caminhando para uma sociedade de knowledge workers e information workers - pessoas que podem tomar decisões e se tornar equipes auto gerenciáveis com uma orientação voltada para princípios e valores para que eles, que estão mais perto do problema, possam resolvê-lo. (livro: Power to the Edges, vai ser falado em outros vídeos)
E como ser ágil?
Entendendo que a transformação é uma jornada e não um evento.
12 Princípios Ágeis
Satisfação do cliente (derivado do valor da colaboração integrativa);
Aceitar a mudança (mais fácil se fazer as coisas aos poucos - modular);
Entregas Frequentes (entregas modulares e time boxed - pequenas entregas semanais com deadline que gera urgência e foco ao invés de grandes entregas mensais);
Trabalho colaborativo (ego e processos tendem a dificultar - scrum derivou de um esporte de time)
Confiar e apoiar (todos tem essa responsabilidade, não apenas o lider)
Conversas face a face (e uso de ferramentas online para tal)
Entregas funcionando (entregas e atualização do quadro kanban, por exemplo, são questões de sentimento de progresso)
Desenvolvimento sustentável (cuidado com o ritmo! seu e do projeto)
Melhoria contínua (desenvolva o pensamento crítico para situações e decisões)
Simplificação
Times auto gerenciáveis (complexo para implementar e manter)
Refletir e ajustar (de forma estruturada e intencional)
Mais uma vez: obrigada, Mario.
Eu fico aqui quebrando a cabeça pra entender como o Mario grava esses vídeos dele. Muito criativo. Dá um nó na cabeça. Ele está numa posição tipo que se estivéssemos vendo a ele por um espelho, um reflexo.
me fazia as mesmas perguntas kkkk em um dos vídeos vi um comentário del falando que ele edita e faz essa alteração
Essa foi a primeira coisa que vi também. Pensei, será que ele está escrevendo de trás para frente num vidro transparente. Viagem né!
Mario, muito eficiente e bonita a forma como apresenta o conteúdo com a tela em vidro e anotações escritas.
Tem mais! Se você quer conhecer os Fundamentos da Gestão de Projetos, acesse esta playlist: bit.ly/FundamentosGestãodeProjetos ou clique no link: bit.ly/ShareMarioTrentim para recomendar o canal. 😀
Assisti o vídeo para fazer um trabalho da universidade e me foi muito útil! Ótima didática! Obrigado!
Obrigado 🙂 compartilhe com seus colegas
Olá @MarioTrentim! Nossa seus vídeos tem conteúdo de primeiríssima grandeza! Estou fazendo um trabalho para faculdade e tem sido de grande valia. Seus vídeos estão correndo o mundo! Pois um outro vídeo uma amiga na "ITÁLIA" quem me indicou! Eu vasculhando seus vídeos achei justamente esse, nossa perfeito! Todos os colegas da faculdade estão usando ele como scape para o trabalho sugerido no "módulo Gestão de Projetos!" Quero deixar aki o meu muito obrigada por um canal de excelentíssima grandeza! Agradeço também pelos meus colegas! Deus te abençoe grandemente por nos ajudar nessa jornada rumo ao diploma! Um 💋 no seu ❤️!
Estou no início desta jornada, estes vídeos tem contribuído muito para o meu desenvolvimento.
Que bom! Compartilhe com a sua equipe.
Se aceita uma gestão, poderia colocar a referência sequencial dos vídeos quando aplicável, mas o conteúdo é Ótimo 👏🏻 e super didático
Obrigado
Muiito valioso !!!Parabéns Mario Trentim.
Obrigado ;) compartilhe
Valeu
Obrigado 😊
Muiito valioso. Parabens Professor!!
Obrigado ♥️ compartilhe. Deixe sugestões para os próximos também.
🎉 obrigada!
Ótimos vídeos e apresentações. Grato pelo seu conhecimento!
Obrigado ♥️ deixe sugestões para os próximos vídeos
Sou aluno de Administração e de TI. Estou me interessando muito por esse tema, pois estou no começo dos cursos mas vejo que esse tema envolve as duas áreas com maestria. quero me especializar nessa área.
Excelente. Compartilhe com seus colegas
Oi meu amigo... que série espetacular esta que estás conduzindo! Parabéns pela clareza como passa as informações
Obrigado ♥️ compartilhe
Obrigado pela super aula professor, mas por curiosidade o senhor escrevia através de um vidro? Achei fantástico!
@mariotrentim
Oi Mário, bom dia! Referente ao curso de SCRUM, onde consigo mais informações?
Ele me indicou um livro no LinkedIn “Tire seu projeto do papel com Scrum”.
@@BubbleSorte Obrigado
Mestre, você tem um vídeo mostrando o Setup desse estúdio? Eu achei realmente incrível! Gostaria muito de aprender como evitar os reflexos
Não tenho :) só crio conteúdo de projetos.
como faz pra escrever na tela assim? :)
Ou seja, gestão ágil é ISO 9001.
?
@@mariotrentim Qual a dúvida?
O vídeo é bom mas porque tantas propagandas no meio dele...????
Ou faz o vídeo gratuito ou cobra por ele..... Mas toda hora.... Propaganda..... É um saco!!!
As propagandas são incluidas automaticamente pelo RUclips... Embora eu não tenha fins lucrativos, o RUclips tem (já que o objetivo da plataforma é esse).