Merci Clément. Voilà un exposé qui a le mérite de poser clairement des aspects complexes de la relation humaine. . Ca fait du bien de se sentir un peu plus intelligent et surtout mieux informé. Le ton est juste, l'esprit sympa, le rythme enlevé, ca ne se prend pas au sérieux, tout en étant pertinent. C'est exactement ce qu'il nous faut. :-)
6 лет назад
Merci à toi mon cher Jean. Venant d'un spécialiste tel que toi, j'en suis d'autant plus touché.
Mr Clément merci pour cette excellente vidéo... par contre j'aimerai savoir si c'est possible de mixer deux styles de management tels que (démocratique et autocritique)
Tout d'abord je voudrais saluer votre manière de présenter en des termes simples le management. J'ai une question, vous proposez d'adapter le style de management aux situations et aux collaborateurs. Mais est ce que cela ne pourrai pas créer des tensions entre ceux ci lorsqu'ils se rendront compte que les mêmes règles, ne sont pas appliquées pour tt le monde? Merci.
Bonjour M. Clément et merci pour une si belle explication. Néanmoins ma préoccupation se trouve au niveau du lien dont vous avez parlE. Je semble n'avoir pas trouve le HUMANAGERS. Je trouve plutôt HUMANagers a la place et qui semble être pour les indiens. Est-ce la mémé chose? Merci
2 года назад+1
Bonjour Micah, en effet le groupe privé a été clôturé, n'ayant plus le temps de l'animer
Le style de management dépend de la personne en face et de la situation. Au bureau,il y a des fiches de métiers, des contrats , le droit du travail, une législation. Avec de la lecture de personnalités , on peut moyennement s en tirer. Mais c'est une autre dimension de gérer la bonne à tout faire par exemple. Il y a un cadre mais c'est un défi, parce qu'il ne s agit pas du même type de raisonnement. Quand l égo s en mêle, style directif, structuré, voire autocratique. Il ne s agit pas d amitié.
Le laisse faire est pas mal pour les fortes têtes qui veulent toujours tout diriger. Il vaut mieux les laisser dans leur tripes et que le travail soit tout meme fait. Apres c'est un peu au cas par cas
Merci Clément. Voilà un exposé qui a le mérite de poser clairement des aspects complexes de la relation humaine. . Ca fait du bien de se sentir un peu plus intelligent et surtout mieux informé. Le ton est juste, l'esprit sympa, le rythme enlevé, ca ne se prend pas au sérieux, tout en étant pertinent. C'est exactement ce qu'il nous faut. :-)
Merci à toi mon cher Jean. Venant d'un spécialiste tel que toi, j'en suis d'autant plus touché.
🙂
Tout simplement topissime! J'adore la manière d'aborder ce sujet! Et quel beau sourire ce tornado! :p
Merci Valérie
C'est très frais ce côté autodérision humour sa rend le tout agréable.
Pierre Thouvenot merci pour votre retour
@ de rien c'est le minimum vos conseils m'aident beaucoup au quotidien.
Grand MERCI Clément
Bonjour Clément, merci pour cette vidéo efficace et surtout merci pour les compléments humoristiques 👍
merci à vous
Mr Clément merci pour cette excellente vidéo... par contre j'aimerai savoir si c'est possible de mixer deux styles de management tels que (démocratique et autocritique)
après 6 ans de lancer cette vidéo je veux vous remercier pour votre explication
Merci clément
Tout d'abord je voudrais saluer votre manière de présenter en des termes simples le management.
J'ai une question, vous proposez d'adapter le style de management aux situations et aux collaborateurs.
Mais est ce que cela ne pourrai pas créer des tensions entre ceux ci lorsqu'ils se rendront compte que les mêmes règles, ne sont pas appliquées pour tt le monde?
Merci.
Bonjour je suis Diallo et je trouve vos intéressant
Comment je fais pour avoir le lien de votre ebook
Bonjour, le lien de mon site est en descriptif de la vidéo.
Bonjour M. Clément et merci pour une si belle explication. Néanmoins ma préoccupation se trouve au niveau du lien dont vous avez parlE. Je semble n'avoir pas trouve le HUMANAGERS. Je trouve plutôt HUMANagers a la place et qui semble être pour les indiens. Est-ce la mémé chose? Merci
Bonjour Micah, en effet le groupe privé a été clôturé, n'ayant plus le temps de l'animer
@ Merci de votre reponse
Si pertinent!
Merci Kimberley
Le style de management dépend de la personne en face et de la situation.
Au bureau,il y a des fiches de métiers, des contrats , le droit du travail, une législation.
Avec de la lecture de personnalités , on peut moyennement s en tirer.
Mais c'est une autre dimension de gérer la bonne à tout faire par exemple. Il y a un cadre mais c'est un défi, parce qu'il ne s agit pas du même type de raisonnement. Quand l égo s en mêle, style directif, structuré, voire autocratique. Il ne s agit pas d amitié.
Tout d'abord mes salutations
C'est ca le réponse est un mélange de tout.
Le laisse faire est pas mal pour les fortes têtes qui veulent toujours tout diriger. Il vaut mieux les laisser dans leur tripes et que le travail soit tout meme fait. Apres c'est un peu au cas par cas
Merci bcp clément j'ai bien compris votre exposé. C' est abdo de maroc
Abderrahim Mayat merci à vous
La position d'un manager face à une crise
Bonjour, vous trouverez sur la chaîne des vidéos sur la gestion de crise, l’accompagnement au changement, ainsi que la gestion des conflits
Quel et la différence entre le pouvoir de l'expert et le pouvoir charismatique
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