2. Lektion PO: Essenzielle Grundlagen der Unternehmensorganisation

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  • Опубликовано: 28 июл 2024
  • Produktionsmanagement Kapitel 2: Grundlagen der Produktions- und Unternehmensorganisation
    0:00:00 Grundlagen der Produktions- und Unternehmensorganisation
    0:01:04 Organisation als Basis für erfolgreiche Unternehmen
    0:06:40 Was ist ein Geschäftsprozess und wie modelliert man diesen
    0:31:41 Hauptprozesse in Unternehmen
    0:41:49 Fertigungstypen
    0:49:31 Materialtransaktion
    0:51:47 Organisationstypen
    1:01:22 Der Lead to Cash Prozess und seine unterschiedlichen Pipelines
    1:08:28 Die Kategorien der Auftragsabwicklung
    1:14:43 Prinzip der Materialbevorratung und Kundenentkopplungspunkt
    1:19:30 Der strategische Vertriebsraum
    1:24:46 The Pipelines bzw. Prozessmuster im Lead to Cash Prozess
    1:39:27 typische Ist Situation die Probleme macht
    1:41:40 IT-Systembebauung der unterschiedlichen Prozessmuster
    1:44:22 Aufgaben der Fertigungsplanung
    1:51:10 Aufgaben der Fertigungssteuerung
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Комментарии • 4

  • @robertaulbur2869
    @robertaulbur2869 2 года назад +1

    Hervorragende Vorlesung, die auch sehr zur Wiederauffrischung für ältere Semester (like me) gehört werden kann. Herzlichen Dank für die Veröffentlichung.

    • @STZRIM
      @STZRIM  2 года назад

      Danke fürs Feedback!

  • @Spock55000
    @Spock55000 Год назад +1

    1:01:00 - Hallo, es wäre sehr nett, wenn die besagte Wiedergabeliste eventuell in der Videobeschreibung verlinkt würde.

  • @Adis1102
    @Adis1102 4 года назад +3

    Sehr gute Vorlesung!
    Wenn man bisschen vertraut mit Prozessen in produzierenden Unternehmen hat sind die Konzepte sehr klar. Wie immer steckt der Teufel im Detail wenn es um die Umsetzung geht.
    Mich würde interessieren, ob sich die Unternehmen (mit denen sie zu tun hatten) mit den Konzepten ETO, STO usw. auseinandergesetzt haben. Oder ob ihnen die Konzepte neu sind?
    Ich würde mal tippen, dass Unternehmen Software Lösungen implementieren (im Glauben, Software wird das schon lösen), sich aber zu wenig mit den ganzheitlichen Konzepten und Strategien in ihren Unternehmen auseinander setzten...