Plus ton plan est clair, plus ce sera facile d'identifier le bon mentor. L'école n'apprend à être restrictif et à sélectif, quitte à se fermer à certaines options
Coucou la Tribe merci pour votre podcast tjs aussi enrichissant !! Moulaye je rejoins totalement ce que tu as dis sur Hakim Benotmane il est incroyable !! Je suis partie également le stalker les podcasts qu’il a fait sont des ✨MASTERCLASS ✨!! Je me suis même dit en l’écoutant qu’il collait bien à ta personnalité « sans filtre » et que tu aimerais lui parler. Je me suis également dis que vous pourriez faire un podcast avec lui ! Une sorte de Hors série !! En tt cas merci à vous pour ce contenu de qualité que vous nous délivrez 😊 Avoir un « PLAN » clair et défini et surtout que l’on écrit, assure une visibilité et donc la clef vers la réussite !
42:41 Excellent conseil. Il faut enregistrer les vidéos qui nous ont marqué pour les réécouter après. "Avec la répétition, on va en profondeur 🔥" merci Moulaye "La qualité des réponses dépend de la qualité des questions"
Yaaaay ! Oh, mon style de podcast est de retour !!!!!! Très bon sujet les gars. 😂🙌🏾 **"Tes plus grandes opportunités viendront des gens que tu connais peu !"** - Kahi Mon analyse : Alléluia ! Tout le village doit être d'accord avec ça. **"Mes mentors ont été mes investisseurs. Les mentors sont ceux qui s'intéressent au domaine mais n'ont pas le temps de s'y plonger à fond !"** - Moulaye Mon analyse : Maintenant que j'y pense, ouais c'est vrai quand je regarde où les VC investissent leur argent. **"Il y a des entrepreneurs qui ont plus d'argent à te donner que du temps. Un employé doit toujours avoir 10 ans de plan de carrière."** - Moulaye Mon analyse : Plan de carrière pour les employés ? Mais j'ai une question : comment fais-tu pour savoir si dans 10 ans, tu auras toujours la même motivation pour ce que tu envisages aujourd'hui ? Moulaye **"Au moment où ton mentor devient ton manager, ce n'est plus ton mentor."** - Moulaye Mon analyse : Je suis tout à fait d'accord ! J'ai compris avec le temps que ton manager ne peut pas être ton mentor, car il a tendance à te garder en place, surtout quand tu es bon. Si tu n'es pas remplaçable dans ta boîte, tu prends du retard dans ta progression. Les objectifs de ton manager ne sont pas les mêmes que les tiens. Une augmentation ou une promotion peut être le dernier de ses soucis. **"75% des mentors ont tendance à cocher les gens qui leur ressemblent."** - Kahi Mon analyse : Je vais vous faire un retour personnel très fréquent dans les boîtes tech américaines. J'ai constaté que les Noirs ont tendance à ne pas recruter ou mentorer d'autres Noirs pour éviter d'être perçus comme ayant des biais envers les gens de leur propre race. C'est un complexe très, très fréquent, surtout quand tu vois un(e) Noir(e) à une position importante avec une équipe de 10-20 personnes. J'ai vu des cas où il n'y avait aucun Noir dans son équipe. Et c'est un complexe que les autres groupes n'ont pas. Un boss chinois n'a aucun problème à recruter exclusivement des Chinois ou des Indiens dans son équipe, et cela ne pose aucun problème. **Les gars, avez-vous déjà entendu parler de sponsor ? (Non, ce ne sont pas les tontons qui financent les voyages des Miss à Dubaï, 😝 ).** Un sponsor, c'est quelqu'un qui promeut activement ta croissance, te donne accès à des opportunités et défend ta progression de carrière. Il faut toujours avoir un sponsor dans une boîte si tu veux progresser. Est-ce que ton sponsor est dans la salle quand on parle de ta promotion ou de ton augmentation ? Bon, vous savez déjà que ce sont les genres de podcasts que j'aime. Merci encore pour tout le travail derrière !
Bonjour Moulaye et Kayi, je vous annonce ici que j'arrive dans la tribu bientot, essentiellement parce que je DOIS faire l'annonce du résumé hebdomadaire de la gazette ESOA 😅! je ne sais pas mais... j'ai trop envie de le faire 😂
Le 1er mentor c'est ton groupe de pairs de ton domain qui repondrlnt deja aux questions opérationnels, et ensuitetu travailles ton plan stratégique avec ton mentor
Se lancer dans une réflexion est facile, mais tenter de formaliser le PLAN sous forme de question est difficile. D'où l'importance de le noter, et le travailler là-dessous
Il me semble que le mot PLAN a déjà été proposé comme mot de la fin (je dirais même par Moulaye ou un invité). Mais ici encore, il était évident que c'était le mot qui allait correspondre
Le mentor, cest la personne qui a foi en toi dans le long terme et qui a assdz de recul pour te dire les choses telles quelles sont. Es-tu prêt pour cela?😊
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The five buckets :
- Ta connaissance
- Tes skills
- Ton reseau
- Ta valeur
- Ta réputation
Ta Connaissance, puis ton Talent, puis Réseau, puis ta Valeur dans ton domaine, puis ta Réputation ... Faire les choses dans l'ordre
Épisode chic, quand tu vois, tu sais. Retour de notre duo adoré
Plus ton plan est clair, plus ce sera facile d'identifier le bon mentor. L'école n'apprend à être restrictif et à sélectif, quitte à se fermer à certaines options
super episode. Je continue d'apprecier la vulnerabilite et la transparence des hosts.
Critère de réussite : salaire, mais aussi alignement avec les priorités/valeurd de l'environnement où tu evolues (employeur, client, fournisseur,...)
Oh le big up dans cet episode
J'ai pris de nombreuses notes. Merci à vous. 💯💯
Merci les gars
Le meilleur épisode
A récoute en boucle
Plan, plan et encore plan après action. Merci à vous !
Très très instructif...
A réécouter avant d'aller s'adresser à un Mentor...
Excellent épisode ! Je rajouterai qu'on n'a pas nécessairement besoin d'un mentor direct. Tout le monde fait malheureusement un focus la dessus.
Coucou la Tribe merci pour votre podcast tjs aussi enrichissant !! Moulaye je rejoins totalement ce que tu as dis sur Hakim Benotmane il est incroyable !! Je suis partie également le stalker les podcasts qu’il a fait sont des ✨MASTERCLASS ✨!! Je me suis même dit en l’écoutant qu’il collait bien à ta personnalité « sans filtre » et que tu aimerais lui parler. Je me suis également dis que vous pourriez faire un podcast avec lui ! Une sorte de Hors série !! En tt cas merci à vous pour ce contenu de qualité que vous nous délivrez 😊
Avoir un « PLAN » clair et défini et surtout que l’on écrit, assure une visibilité et donc la clef vers la réussite !
Merci pour cette pépite 👌
42:41 Excellent conseil. Il faut enregistrer les vidéos qui nous ont marqué pour les réécouter après.
"Avec la répétition, on va en profondeur 🔥" merci Moulaye
"La qualité des réponses dépend de la qualité des questions"
Paola Audrey parle trop bien de son entourage ❤. Je kiffe
Yaaaay ! Oh, mon style de podcast est de retour !!!!!! Très bon sujet les gars. 😂🙌🏾
**"Tes plus grandes opportunités viendront des gens que tu connais peu !"** - Kahi
Mon analyse : Alléluia ! Tout le village doit être d'accord avec ça.
**"Mes mentors ont été mes investisseurs. Les mentors sont ceux qui s'intéressent au domaine mais n'ont pas le temps de s'y plonger à fond !"** - Moulaye
Mon analyse : Maintenant que j'y pense, ouais c'est vrai quand je regarde où les VC investissent leur argent.
**"Il y a des entrepreneurs qui ont plus d'argent à te donner que du temps. Un employé doit toujours avoir 10 ans de plan de carrière."** - Moulaye
Mon analyse : Plan de carrière pour les employés ? Mais j'ai une question : comment fais-tu pour savoir si dans 10 ans, tu auras toujours la même motivation pour ce que tu envisages aujourd'hui ? Moulaye
**"Au moment où ton mentor devient ton manager, ce n'est plus ton mentor."** - Moulaye
Mon analyse : Je suis tout à fait d'accord ! J'ai compris avec le temps que ton manager ne peut pas être ton mentor, car il a tendance à te garder en place, surtout quand tu es bon. Si tu n'es pas remplaçable dans ta boîte, tu prends du retard dans ta progression. Les objectifs de ton manager ne sont pas les mêmes que les tiens. Une augmentation ou une promotion peut être le dernier de ses soucis.
**"75% des mentors ont tendance à cocher les gens qui leur ressemblent."** - Kahi
Mon analyse : Je vais vous faire un retour personnel très fréquent dans les boîtes tech américaines. J'ai constaté que les Noirs ont tendance à ne pas recruter ou mentorer d'autres Noirs pour éviter d'être perçus comme ayant des biais envers les gens de leur propre race. C'est un complexe très, très fréquent, surtout quand tu vois un(e) Noir(e) à une position importante avec une équipe de 10-20 personnes. J'ai vu des cas où il n'y avait aucun Noir dans son équipe. Et c'est un complexe que les autres groupes n'ont pas. Un boss chinois n'a aucun problème à recruter exclusivement des Chinois ou des Indiens dans son équipe, et cela ne pose aucun problème.
**Les gars, avez-vous déjà entendu parler de sponsor ? (Non, ce ne sont pas les tontons qui financent les voyages des Miss à Dubaï, 😝 ).** Un sponsor, c'est quelqu'un qui promeut activement ta croissance, te donne accès à des opportunités et défend ta progression de carrière.
Il faut toujours avoir un sponsor dans une boîte si tu veux progresser. Est-ce que ton sponsor est dans la salle quand on parle de ta promotion ou de ton augmentation ?
Bon, vous savez déjà que ce sont les genres de podcasts que j'aime. Merci encore pour tout le travail derrière !
49:46 J'ai regardé pas mal de ses vidéos. Il est excellent ❤️
Très intéressant!
Merci
Avoir un plan 🔝🔝🔝
Je sens que ca va etre le feu 🔥
Bonjour Moulaye et Kayi, je vous annonce ici que j'arrive dans la tribu bientot, essentiellement parce que je DOIS faire l'annonce du résumé hebdomadaire de la gazette ESOA 😅! je ne sais pas mais... j'ai trop envie de le faire 😂
Merci pour cet épisode
🎉🎉🎉 on va s’asseoir avec le pop corn
Hate de vous voir à Kinshasa❤
vous avez reçu notrre invitation?
Investissement, Temps, Talent, Valeurs... trouver là où les plans du mentor et les tiens sont alignés
Il ne reste plus que une episode avant celle avec Gary vee 😅😅
Vous nous aviez promis !!!
Un mentor est là pour des problèmes stratégiques et pas opérationnels
Tres interessant.
Pourquoi avoir fait plusieurs incubateurs ?
Est ce qu'on change d'incubateur lorsqu'on franchit une étape ?
Très bon sujet encore une fois
Le Board Advisory, vous les remunerez ?
Identifier les questions clés à poser à un mentor, ce sont des sujets normalement au quotidien qui reviennent dans la répétition et la méditation
Hate d'écouter cet épisode.
Je serai en mode adaptation de l'épisode à : salariés & mentor 😅
un manager est un investisseur de "temps" pour te développer
Ton mentor peut difficilement être ton manager, puisque vos objectifs ne sont "plus" alignés
WARNING!en entreprise il peut arriver de prendre son manager pour un mentor, alors que c'est une erreur
Un mentor est là pour des problèmes stratégiques et pas opérationnels
Un mentor à la capacité à identifier quel est ton problème du moment
J’ai aperçu une fois Moulaye a la gare saint lazare de paris.
il était frais?
25:00 Le Vernimmen 🔥
Le 1er mentor c'est ton groupe de pairs de ton domain qui repondrlnt deja aux questions opérationnels, et ensuitetu travailles ton plan stratégique avec ton mentor
Et ils sont plus accessibles aussi
Se lancer dans une réflexion est facile, mais tenter de formaliser le PLAN sous forme de question est difficile. D'où l'importance de le noter, et le travailler là-dessous
Il me semble que le mot PLAN a déjà été proposé comme mot de la fin (je dirais même par Moulaye ou un invité). Mais ici encore, il était évident que c'était le mot qui allait correspondre
Le mentor, cest la personne qui a foi en toi dans le long terme et qui a assdz de recul pour te dire les choses telles quelles sont.
Es-tu prêt pour cela?😊
Le choix du mentor me rappelle le choix du directeur de thèse 😅
On arrive doucement au 100ème mine de rien 😅
Pas rester superficiel quand on veut un mentor, suivre tous ses contenus, pas juste les videos connues
Le couple du meilleur ami est djinzin 😂
plan
Plan : If you fail to plan, you plan to fail.
Classic_
Plan
Questce quil faut pour que tu investisses ?
Questce quil faut pour que tu me mentores ?
Un mentor te dit c'est quoi ton problème
À 24min10 c'est quoi le nom du gars pour la compta?
pascal quiry
Moulaye va sûrement tirer sur beaucoup de personnes...
L'affaire de mentorat-ci va être mentolée 😂
😂
Pas nécessairement choisir un mentor qui te ressemble en termes de sexe origine métier ou niveau...
Plan
plan