Voilà pourquoi j'aime ce podcast : dans chaque épisode on apprend quelque chose : 1) Je ne savais que Chatgpt était géré par une association. Il faut à mon sens être un peu schizophrène pour avoir ce genre d'idée. Ça ne doit pas être facile tous les jours dans leur tête de ne pas céder à la tentation du pouvoir. 2) L'affaire de Sarenza : encore un scoop. 3) Avoir la confiance des gens c'est avoir une bonne image de soi dans le monde du travail 4) Qui détient réellement le pouvoir ? L'excellente question qu'on doit se poser à chaque fois qu'on travaille avec ou pour une entreprise. Bref, merci pour ce magnifique épisode
La gouvernance d'une entreprise autant importante pour un entrepreneur que pour un salarié ; comprendre les forces en présence au sein d'une entreprise pour un salarié, cerner les intérêts et les pouvoirs de l'environnement dans lequel se tint l'entreprise et jouer sur ces leviers. Well said !
L'épisode ci était assez complexe à mon sens mais toujours très intéressant. La confiance est quelque chose de difficile à obtenir dans la vie de tous les jours et je pense encore plus dans le monde du travail. Mais si on arrive à avoir de son équipe, je pense qu'on a beaucoup gagné car c'est son image, sa valeur dans le monde du travail qui augmente. Merci pour cet épisode
Merci d’avoir abordé ce sujet qui au-delà d’être mon coeur de métier est essentiel pour toute organisation où les différentes parties prenantes pourraient avoir des intérêts qui divergent (ex: actionnaires VS fondateurs VS employés VS…). Malheureusement, la gouvernance (tout comme le juridique d’ailleurs) est souvent le parent pauvre lorsqu'on fait du business, à l’instar des thématiques en vogue telles que le mindset ou le leadership parfois overrated. Et pourtant, les conséquences peuvent être dramatiques! Et je réalise que beaucoup pensent que les sujets telle que la due diligence, l’environnement de controles internes ou encore la gestion des risques ne concernent que les grandes ou top tier entreprises… quelle erreur! Les TPE/PME sont pourtant les plus vulnérables en cas de mauvaise gestion de la gouvernance. Et si vous ne savez pas comment vous y prendre, n’hésitez pas à vous entourer d’un partenaire de CONFIANCE pour vous accompagner✌🏾 Je suis vraiment ravie que vous ayez dédié un épisode sur ce sujet.
Franchement très bon épisode Ce que j’aime avec vous c’est votre constance à donner des conseils actionable 😊 le sujet du cash flow m’a apporté beaucoup à réfléchir P.s. gardez le numérotage tel quel jusqu’àu numéro 100
Encore des pépites dans le podcast../#ESOA On oublie trop souvent la valeur des employeurs (quels que soient leurs rangs d’ailleurs) pour l’entreprise, Le management des ressources humaines super important. En effet, L’entreprise n’est pas la chose uniquement du fondateur ou du « boss ». ENSEMBLE
Je pense pour maximiser les chances que les employés n'aient pas peur de dire lorsqu'il y a un probleme, il faut leur faire comprendre que l'echec n'est pas mauvais car enormement de personne le voit comme quelque chose de tres mauvais J'ai ecouté un podcast ce matin qui disait qu'a la Silicon Valley ils disent "Pour reussir sa boite, il faut echouer les deux premieres" donc ca te met deja dans un autre etat d'esprit #Confiance
Finalement c'est une manière de se créer un système distribué de résilience pour la pérennité de sa carrière ou de son entreprise : subsidiarity is key
La confiance est intimement liée à la réputation. Je dirai que la réputation nous précède et la confiance est (un sentiment) ce qui demeure après avoir avoir rencontré la personne. J'ak apprécié le fait que Kahi et Moulaye abordent la confiance sur plusieurs aspects : entre les associés, avec les salariés, avec les clients et les fournisseurs. Comme l'a dit Lynsay plus haut, les gens oublient beaucoup cet aspect de gouvernance et de pouvoir dans les entreprises. Et pourtant c'est la clé pour avancer. Pouvoir économique ou pouvoir politique en entreprise ? Quel est votre choix?
Un épisode super intéressant, retour du Kongossa Business 🔥🔥, de manière plus technique et en donnant des cas pratiques comme le cas de l’open AI . La notion de Gouvernance finalement alterne plusieurs casquettes, la plus important demeure la confiance . “ ta seule arme c’est ta réussite “ C’est pour moi même l’essence de cette gouvernance🔥🔥🔥🔥 Rdv Le 27 décembre pour le LIVE 🔥🔥🔥. N’oubliez pas de liker et de commenter 😁
Nonnn, le challenge est d'arriver à 100 épisodes. Donc il faut rester comme ça jusqu'au 100ème épisode. Ensuite pour lancer la saison 2 ou le nouveau challenge, on changera l'ordre. Mais le peuple attend de voir Épisode 100. Donc à mon avis, il ne faut pas changer avant le 100ème
J'ai créer une Association Abeljoh drepanos pour la sensibilisation à la drépanocytose SS et Les Addictions, j'ai cherché les bénévoles pour l'association
Et si c'est Microsoft plutôt qui manipulation les gars chez open AI ??? Pour offrir un poste ouvertement il faut avoir des intérêts sûrs. On aurait dit qu'il pousse Sam à venir travailler chez eux. Microsoft tire sournoisement les ficelles
![ROSÉ(로제) - APT. (Band VER.) (With. 이영지) [더 시즌즈-이영지의 레인보우] | KBS 241129 방송](http://i.ytimg.com/vi/IW8qaemx74g/mqdefault.jpg)
Voilà pourquoi j'aime ce podcast : dans chaque épisode on apprend quelque chose : 1) Je ne savais que Chatgpt était géré par une association. Il faut à mon sens être un peu schizophrène pour avoir ce genre d'idée. Ça ne doit pas être facile tous les jours dans leur tête de ne pas céder à la tentation du pouvoir. 2) L'affaire de Sarenza : encore un scoop.
3) Avoir la confiance des gens c'est avoir une bonne image de soi dans le monde du travail
4) Qui détient réellement le pouvoir ? L'excellente question qu'on doit se poser à chaque fois qu'on travaille avec ou pour une entreprise.
Bref, merci pour ce magnifique épisode
La gouvernance d'une entreprise autant importante pour un entrepreneur que pour un salarié ; comprendre les forces en présence au sein d'une entreprise pour un salarié, cerner les intérêts et les pouvoirs de l'environnement dans lequel se tint l'entreprise et jouer sur ces leviers.
Well said !
Merci beaucoup Kahn et Moulaye. Je me sens édifiée chaque fois que je vous écoute.
L'épisode ci était assez complexe à mon sens mais toujours très intéressant. La confiance est quelque chose de difficile à obtenir dans la vie de tous les jours et je pense encore plus dans le monde du travail. Mais si on arrive à avoir de son équipe, je pense qu'on a beaucoup gagné car c'est son image, sa valeur dans le monde du travail qui augmente. Merci pour cet épisode
Merci à Kahi et surtout Moulaye super calé dans ces genres de sujet
Merci d’avoir abordé ce sujet qui au-delà d’être mon coeur de métier est essentiel pour toute organisation où les différentes parties prenantes pourraient avoir des intérêts qui divergent (ex: actionnaires VS fondateurs VS employés VS…).
Malheureusement, la gouvernance (tout comme le juridique d’ailleurs) est souvent le parent pauvre lorsqu'on fait du business, à l’instar des thématiques en vogue telles que le mindset ou le leadership parfois overrated. Et pourtant, les conséquences peuvent être dramatiques!
Et je réalise que beaucoup pensent que les sujets telle que la due diligence, l’environnement de controles internes ou encore la gestion des risques ne concernent que les grandes ou top tier entreprises… quelle erreur! Les TPE/PME sont pourtant les plus vulnérables en cas de mauvaise gestion de la gouvernance.
Et si vous ne savez pas comment vous y prendre, n’hésitez pas à vous entourer d’un partenaire de CONFIANCE pour vous accompagner✌🏾
Je suis vraiment ravie que vous ayez dédié un épisode sur ce sujet.
Il faut garder le numerotage dans les titres jusqu'à 100. Et ensuite le mettre dans le descriptif
Félicitations à vous. Les sujets abordés sont très intéressants. Merci pour tout!
Entrepreneur: convaincre et aligner les intérêts et les priorités 🔥
beaucoup d'infos dans cet épisode
Franchement très bon épisode
Ce que j’aime avec vous c’est votre constance à donner des conseils actionable 😊 le sujet du cash flow m’a apporté beaucoup à réfléchir
P.s. gardez le numérotage tel quel jusqu’àu numéro 100
Kahi lui meme devient déja un grand fan du Kongossa Business
48:21 Un très bon point. Qui prend les décisions en entreprise
Encore des pépites dans le podcast../#ESOA
On oublie trop souvent la valeur des employeurs (quels que soient leurs rangs d’ailleurs) pour l’entreprise, Le management des ressources humaines super important. En effet, L’entreprise n’est pas la chose uniquement du fondateur ou du « boss ».
ENSEMBLE
Ce type de miniatures en début de vidéo est bien meilleur que l'autre.
Je pense pour maximiser les chances que les employés n'aient pas peur de dire lorsqu'il y a un probleme, il faut leur faire comprendre que l'echec n'est pas mauvais car enormement de personne le voit comme quelque chose de tres mauvais
J'ai ecouté un podcast ce matin qui disait qu'a la Silicon Valley ils disent "Pour reussir sa boite, il faut echouer les deux premieres" donc ca te met deja dans un autre etat d'esprit
#Confiance
Merci pour ce riche épisode ! Je suis tellement alignée que s’il fallait commencer à commenter, la section du commentaire ne suffirait pas 😂.
episode tellement enrichissant comme d'habitude. jai beaucoup appris. Merci
1:17:58 Un spécialiste c'est vraiment celui qui rend les choses simples quand on est avec lui
Épisode qui tombe à pic. Je cherchais justement à comprendre l’architecture d’OpenAI
Yes on s’abonne ❤️! Le podcast est vraiment de qualité et la vision noble ❤
Toujours aussi instructif
Team numéro au début s'il vous plaît. Ça nous aide à compter jusqu'au 100ème épisode
Finalement c'est une manière de se créer un système distribué de résilience pour la pérennité de sa carrière ou de son entreprise : subsidiarity is key
On garde l’épisode au début ☺️
Confiance confiance pour bien gouverner
Enfin un épisode sur Chatgpt. Je sens que ça promet
les gars, mettez le numéro de l'épisode au début. Parce nous on vous suit depuis le début. 👀
La confiance est intimement liée à la réputation. Je dirai que la réputation nous précède et la confiance est (un sentiment) ce qui demeure après avoir avoir rencontré la personne.
J'ak apprécié le fait que Kahi et Moulaye abordent la confiance sur plusieurs aspects : entre les associés, avec les salariés, avec les clients et les fournisseurs.
Comme l'a dit Lynsay plus haut, les gens oublient beaucoup cet aspect de gouvernance et de pouvoir dans les entreprises. Et pourtant c'est la clé pour avancer.
Pouvoir économique ou pouvoir politique en entreprise ? Quel est votre choix?
Je viens juste de m'abonner
Bonjour à tous, félicitations
Ça va être intéressant de voir le nouveau point de vue de Moulaye sur le sujet
l'homme des nuances!
Je préfère le nombre d’épisode au début… jusqu’à 100. Et ensuite on bascule dans la cour des grands 😊
idem
Je valide
idem! je valide aussi
un tandem de dingue hhhh j'adore vous écouter
Excellentissime as usual
Non Moulaye parce que lorsque nous voulons regarder un episode de nouveau, nous retenons les numeros de podcast 😉
J'ai hâte d'avoir vos 2 points de vue
Un épisode super intéressant, retour du Kongossa Business 🔥🔥, de manière plus technique et en donnant des cas pratiques comme le cas de l’open AI .
La notion de Gouvernance finalement alterne plusieurs casquettes, la plus important demeure la confiance .
“ ta seule arme c’est ta réussite “
C’est pour moi même l’essence de cette gouvernance🔥🔥🔥🔥
Rdv Le 27 décembre pour le LIVE 🔥🔥🔥.
N’oubliez pas de liker et de commenter 😁
Episode très sweet 😋 ❤
Bonjour pour le groupe télégram c'est 150 euro par an ou par mois?
Créer une boite et ne pas être actionnaire 🙌🏾.
La question de la réputation c’est comme les fesses. On finit toujours par s’asseoir dessus.
Confiance
dieu merci MOULAI n'est pas rester sur le faite de supprimer carrément mais c'est plus simple et plus facile au debut mais...
J'ai hâte
30:57 Il faut mettre les liens twitter
Svp on garde le num, nous on kiffe !
🎉🎉bon la je m abonne😅😅❤❤superbe video
On laisse jusqu'à 100 et ensuite SEO
Mince j’ai pris une balle 😂 dans le podcast
Prenez moi comme un petit frère
Laisse tu étais chaud comme le poisson braisé
Gardez les numéros au début svp.
Mettre numéro de l’épisode à la fin
Tout le monde rend des comptes a tout le monde! Mon take away d’aujourd’hui.
Gestion de Talents
Nonnn, le challenge est d'arriver à 100 épisodes. Donc il faut rester comme ça jusqu'au 100ème épisode.
Ensuite pour lancer la saison 2 ou le nouveau challenge, on changera l'ordre.
Mais le peuple attend de voir Épisode 100. Donc à mon avis, il ne faut pas changer avant le 100ème
J'ai créer une Association Abeljoh drepanos pour la sensibilisation à la drépanocytose SS et Les Addictions, j'ai cherché les bénévoles pour l'association
Vote pour le numéro au début ;-)
Open AI c'est un nom qui fait mal aux malien😢
Et si c'est Microsoft plutôt qui manipulation les gars chez open AI ???
Pour offrir un poste ouvertement il faut avoir des intérêts sûrs. On aurait dit qu'il pousse Sam à venir travailler chez eux. Microsoft tire sournoisement les ficelles
Le podcast est devenus ce que j attend chaque semaine
J voudrais demander s il ya des incubateur en AFRIQUE que vous pourrez conseiller a une jeune start-up