Sono arrivato casualmente ieri sul suo canale che trovo particolarmente interessante. Studiai approcci di marketing strategico nei primi anni 90, ma finora non gli ho dato l'importanza che avrei dovuto dargli, e ora capisco perché la nuova attività che ho avviato con la mia compagna, sarta eccezionale, tarda a portare frutti. Ci siamo concentrati esclusivamente sulla qualità del servizio e del prodotto, senza una strategia che guidasse l'operatività. Abbiamo fatto tanti piccoli errori e uno grandissimo, ed è quello di cui parla nei suoi video. Grazie
Grazie Francesco, tantissime aziende sono concentrate sul marketing operativo e non su quello strategico. Nel mio libro approfondisco molto questo aspetto. Un caro saluto.
Ottimo video pillola per la spiegazione delle macro differenze. Complimenti! Personalmente il primo grafico piramidale sulla differenza tra Marketing strategico e operativo, lo avrei scritto al contrario, in quanto il marketing strategico è alla base di tutta la crescita aziendale e senza la base non si può raggiungere la vetta che si raggiungerà attraverso il marketing operativo.
Grazie Jennifer, sono d'accordo con te che alla base di tutto ci sta il marketing strategico. Affronto questo argomento in modo approfondito nel mio libro Strategy First ;-)
molto ben spiegato, io fossi in te continuerei a fare video del genere perche essendo economia una materia cosi difficile, un aiutino da qualcuno su youtube non fa mai male(come nel mio caso). forse lunica cosa che cambierei sono le opinioni personali, cioè diminuire il numero di opinioni personali allinterno del video. ho lasciato il mio like =)
![Seungmin "그렇게, 천천히, 우리(As we are)" | [Stray Kids : SKZ-PLAYER]](http://i.ytimg.com/vi/kAzmhLHePqU/mqdefault.jpg)
Sono arrivato casualmente ieri sul suo canale che trovo particolarmente interessante. Studiai approcci di marketing strategico nei primi anni 90, ma finora non gli ho dato l'importanza che avrei dovuto dargli, e ora capisco perché la nuova attività che ho avviato con la mia compagna, sarta eccezionale, tarda a portare frutti. Ci siamo concentrati esclusivamente sulla qualità del servizio e del prodotto, senza una strategia che guidasse l'operatività. Abbiamo fatto tanti piccoli errori e uno grandissimo, ed è quello di cui parla nei suoi video. Grazie
Grazie Francesco, tantissime aziende sono concentrate sul marketing operativo e non su quello strategico. Nel mio libro approfondisco molto questo aspetto. Un caro saluto.
@@marketingstrategico cercherò di farlo mio appena avrò modo di leggerlo. Grazie
@@FrancescoSabaPro Ti tengo aggiornato Francesco
Chiaro e cristallino. Bravo stefano!
Grazie Lucas ;-)
Fantastico.... un breve video che mi ha dato la conferma di ciò che ho sempre sostenuto. Grazie 🙏
Grazie Ivan
Ottima spiegazione, utile ed educativa. Bravo.
Grazie ;-)
Video molto interessante semplice ed efficace, una divisione concreta dei due modelli di approccio che poi sono complementari
Grazie, è chiaramente una semplificazione, poi nel libro di prossima uscita vado nel dettaglio di entrambi
Ottimo video pillola per la spiegazione delle macro differenze. Complimenti! Personalmente il primo grafico piramidale sulla differenza tra Marketing strategico e operativo, lo avrei scritto al contrario, in quanto il marketing strategico è alla base di tutta la crescita aziendale e senza la base non si può raggiungere la vetta che si raggiungerà attraverso il marketing operativo.
Grazie Jennifer, sono d'accordo con te che alla base di tutto ci sta il marketing strategico. Affronto questo argomento in modo approfondito nel mio libro Strategy First ;-)
molto ben spiegato, io fossi in te continuerei a fare video del genere perche essendo economia una materia cosi difficile, un aiutino da qualcuno su youtube non fa mai male(come nel mio caso).
forse lunica cosa che cambierei sono le opinioni personali, cioè diminuire il numero di opinioni personali allinterno del video.
ho lasciato il mio like =)
Grazie, il marketing si basa sui numeri, le opinioni personali sono relative ad un'interpretazione dei fatti.
Non c' e' operativita' senza strategia
Esattamente Roberto