Как не-врачи руководят клиниками: зарплаты врачей, средний чек, синдром самозванца, процессы, эмоции

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 6 авг 2024
  • Записаться на прием в DocMed docmed.ru/?...
    Аудиоверсия docmed podcast - podcast.ru/1602161593
    В этом выпуске docmed podcast у нас получился честный разговор лидеров, которые одновременно и открыты, и человечны, но и создают огромные системы и продвигают честную медицину
    Мы пригласили СЕО сети клиник "Скандинавия" и «Скандинавия Ава-Петер» Ольгу Соколову и Анну Симакову - СЕО клиники "Три сестры", чтобы обсудить:
    - какими разными путями можно прийти к руководству медицинской клиникой, случался ли у Ольги и Анны синдром самозванца на старте руководства или создания новой клиники
    - какие они - врачи - с точки зрения опытного менеджера, каково с ними коммуницировать
    - получаются ли из врачей хорошие руководители
    - что сильнее влияет на людей и приносит пользу: принимать пациентов или научить 100 других врачей
    - как выбирать руководство людьми, если сложно авторизовать результат
    - как соблюсти баланс этики и интересов бизнеса в продажах медицинских услуг, чтобы не подорвать доверие пациента
    Ведущие: Марина Демидова - директор и сооснователь клиник DocDeti, DocMed и DocDent - и врач-оториноларинголог DocDeti Ян Сирота
    Блог Ольги Соколовой - t.me/naiznankuo
    Канал Анны Симаковой - t.me/assimakova
    Блог Марины Демидовой - / marina_docdeti
    Таймкоды:
    00:00 - вступление
    01:52 - как Ольга Соколова пришла в медицину, что по-настоящему интересно
    05:22 - переход Анны Симаковой из металлургической корпорации в реабилитацию
    10:04 - каково это, коммуницировать с врачами
    13:14 - почему такая консервативная среда и какие должны быть чек-апы
    15:09 - впечатления Анны от руководства врачами, возврат в прошлое
    20:20 - возможные причины "узконаправленного" мышления врача
    21:58 - из врачей получаются хорошие руководители?
    24:37 - можно ли остаться хорошим врачом и одновременно руководить, рычаг приложения
    27:30 - финансовая и эмоциональная сторона выбора между практикой и управлением
    34:28 - опыт Анны с врачами-руководителями
    36:10 - как врачу расти финансово, и где точка баланса
    43:57 - случался ли синдром самозванца у Ольги, и какова цена рывка
    51:20 - как взбалтывать среднее в медицине и сепарироваться
    57:32 - хейт и отношение Анны к конкурентам
    01:00:47 - может ли врач встречать или обзванивать пациентов
    01:04:15 - сверяться со стратегией, медицина должна быть понятной
    01:07:59 - проект Анны по изменению выписок
    01:09:56 - как продавать медицинские услуги, ограничивая себя этикой
    01:16:10 - почему врачам важно понимать стратегию клиники и бизнес-процессы (и не стыдно)
    01:20:33 - важность ОМС для "Скандинавии" несмотря на риски
    01:22:55 - как позиционировать очень дорогую раннюю реабилитацию
    01:25:40 - как в "Три сестры" добиваются максимального результата за любой бюджет
    01:29:30 - можно ли продавать услуги через триггеры
    01:31:51 - как врачу говорить про деньги
    01:41:05 - почему с вами может быть сложно
    01:45:24 - что раздражает в работе и куда дальше
    01:51:21 - как переживают боль пациента

Комментарии • 17